會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)案例分析-在線瀏覽
2025-02-25 14:38本頁面
【正文】 結(jié)合企業(yè)的性質(zhì)，分析上述三個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)。其中資產(chǎn)負(fù)債表會(huì)計(jì)科目設(shè)計(jì)大致如下： 現(xiàn)金、公積金、活期存款（明細(xì)：建行、農(nóng)行按揭、領(lǐng)信用卡等）、定期存款（明細(xì)：人民幣、美元等）、重大資產(chǎn)、股票（明細(xì)：長期、短期等）、國債、基金、保險(xiǎn)、物品、往來（明細(xì)：公司往來、親友往來等）、按揭貸款等等。 ，對上述的家庭理財(cái)用會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì)進(jìn)行改善，力求實(shí)用、科學(xué)、合理。目前擁有自有資金 10億元。指出各種原始憑證應(yīng)設(shè)計(jì)為幾個(gè)聯(lián)次，每個(gè)聯(lián)次的作用。 其相適應(yīng)的記賬憑證格式和賬簿種類?？ǖす九c維多利亞瓊斯公司生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服的服裝公司 ， 其前總裁 、 財(cái)務(wù)總監(jiān)和主計(jì)長被起訴利用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行欺詐 。 同時(shí)將實(shí)際銷售訂單的時(shí)間前移 ， 提前確認(rèn)銷售收入 。 ? 要求： ，而無法防止類型欺詐行為的發(fā)生 ？ ？ 請你重新設(shè)計(jì)一下內(nèi)部控制制度 。主要有客房 80套，為四星級標(biāo)準(zhǔn)；有咖啡館、游泳宮、保齡球館、高爾夫球場、桑拿及屋頂網(wǎng)球場等娛樂設(shè)施。 2．銷售部：負(fù)責(zé)對外聯(lián)系賓館服務(wù)業(yè)務(wù)。 4．客房部：管理賓館客房業(yè)務(wù)。 6．財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)企業(yè)賬務(wù)處理及出具財(cái)務(wù)報(bào)告。 8．工程部：負(fù)責(zé)企業(yè)的建設(shè)及維修業(yè)務(wù)。 2．會(huì)計(jì)核算流程：各部門自己指定人員負(fù)責(zé)收集該部門每天的原始憑證，編制銷售日報(bào)；由前臺(tái)收銀員編制編制收款日報(bào)，結(jié)算當(dāng)日部門總的營業(yè)金額。 3．內(nèi)部控制情況： （ 1）采用賓館專用會(huì)計(jì)軟件， 1人制單、 1人復(fù)核并保管印鑒、 1人收付款并保管支票、 1人記賬并編制報(bào)表，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化管理。 （ 3）每天營業(yè)結(jié)束時(shí)進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)。 ? 要求： 1．請指出夏園賓館在貨幣資金管理中的可取之處及存在的問題。 第七章 貨幣資金內(nèi)部控制與核算規(guī)程設(shè)計(jì) ? 某公司材料采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度如下： ，填寫一份 “ 請購單 ” ， “ 請購單 ” 交供銷科批復(fù)。如符合計(jì)劃，便組織采購；否則請示公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。采購員憑“ 訂購單 ” 與供貨單位簽訂供貨合同。 第八章 采購與付款內(nèi)部控制與核算規(guī)程設(shè)計(jì) ，由倉庫保管員驗(yàn)收入庫。然后填寫一式三份的 “ 驗(yàn)收單 ” ，一聯(lián)倉庫留存，作為登記材料明細(xì)賬的依據(jù)；一聯(lián)轉(zhuǎn)送供銷科；一聯(lián)轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)科。 ，由主管材料核算的會(huì)計(jì)將驗(yàn)收單與采購合同副本，供貨單位發(fā)來的發(fā)票，其他銀行結(jié)算憑證相核對。 第八章 采購與付款內(nèi)部控制與核算規(guī)程設(shè)計(jì) ，由會(huì)計(jì)開出付款憑證，交出納員辦理付款手續(xù)。 ，定期與倉庫的明細(xì)賬核對。 第八章 采購與付款內(nèi)部控制與核算規(guī)程設(shè)計(jì) ? 中小型企業(yè)一般指資產(chǎn)規(guī)模不大、各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同的、管理人員（含財(cái)務(wù)人員）較少的企業(yè)。 ? 中小型企業(yè)因數(shù)量眾多而在國民經(jīng)濟(jì)中起著重要的作用。 第九章 生產(chǎn)制造內(nèi)部控制與核算規(guī)程設(shè)計(jì) ? 中小型企業(yè)由于受到規(guī)模、財(cái)力和人力的限制，企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等基本制度一般不完整，不系統(tǒng)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
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