【摘要】SwireBeverages1銷售技巧(1306)SwireBeverages2
2024-10-15 16:20
【摘要】談判技巧培訓(xùn)1從培訓(xùn)中取得最大收益?用心去看、去聽、去想?準(zhǔn)備好分亨你的經(jīng)驗(yàn)?全身心地投入到和大家共同學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)中來?挑戰(zhàn)自己做出切實(shí)的改變?對(duì)自己的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)2我們的目標(biāo)是可口可樂系統(tǒng)的合作伙伴和我們的客戶一起通過提供品牌、產(chǎn)品和服務(wù)來創(chuàng)
2025-02-24 07:17
2025-02-13 05:57
【摘要】 HANDLINGOBJECTIONSLearningObjectives1.Abletoidentifydifferentkindsofobjections.2.LearnhowtousehandlingobjectionsprocessindailysellingWhatisObjection?Itm
2025-05-26 22:13
【摘要】SwireBeverages1歡迎參加輔導(dǎo)技巧課程(1102)SwireBeverages2
2025-03-05 20:41
【摘要】管理技巧培訓(xùn)(1101)課程目標(biāo)?督導(dǎo)的角色和責(zé)任?授權(quán)技巧?激勵(lì)技巧日程安排?介紹課程目標(biāo)和破冰練習(xí)20分鐘?督導(dǎo)的角色和責(zé)任15分鐘?授權(quán)技巧100分鐘?激勵(lì)技巧80分鐘?課程評(píng)估5分鐘小組討論GroupA:
2025-02-24 07:12
2025-02-13 05:27
2025-03-27 06:10
【摘要】28-Feb-001貢獻(xiàn)于變革管理的努力。?陳述組織變革的需要性。?描述變革對(duì)第一線和消費(fèi)者的影響。?收集用以支持變革需求的資料數(shù)據(jù)。?參與并貢獻(xiàn)于已有明確項(xiàng)目范圍和成果的變革團(tuán)隊(duì)。?參與并貢獻(xiàn)于變革努力的先行性測試小組。?使用基本的項(xiàng)目管理工具以確保變革項(xiàng)目能夠按步驟進(jìn)行。掌握與變革管理相關(guān)的概念。
2025-07-13 12:07
【摘要】河南營業(yè)訓(xùn)練組7S管理培訓(xùn)講義2前言“7S”工作其實(shí)與每位人員日常工作范疇是息息相關(guān)的,只要我們堅(jiān)持不懈地貫徹工廠及職場的各項(xiàng)改善行動(dòng),就會(huì)使我們的工作環(huán)境更美、效率更高、工作更安全、人員綜合素質(zhì)更高。3《人生成長格言》心變則態(tài)度變;態(tài)度變則思想亦變;思想變則行為隨之變;
2025-07-12 23:01
【摘要】SwireBeverages1管理技巧培訓(xùn)(1101)SwireBeverages2
2025-07-13 05:27
【摘要】促銷管理?何為SalesPromotion?促銷就是通過信息傳播和說服活動(dòng),與個(gè)人、組織或群體溝通,以直接或間接地促使他們接受某種產(chǎn)品或服務(wù)。促銷的本質(zhì)是溝通信息、贏得信任、激發(fā)需求、促進(jìn)購買與消費(fèi)。因此,促銷是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它是由信息溝通機(jī)制、形象塑造機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制構(gòu)成。促銷的種類有:消費(fèi)者促銷、中間商促銷、企業(yè)內(nèi)員
2024-12-05 12:29
2025-02-21 02:22
【摘要】TencentMIND成功案例展示12可口可樂Dior騰訊聯(lián)手可口可樂打造互動(dòng)式體驗(yàn)營銷InteractiveExperienceMarketing?推廣目標(biāo):通過網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)拉近品牌與青少年距離,增加icoke網(wǎng)站會(huì)員量,提升線下銷量?推廣方式:以比2DQQ秀更炫酷的新一代Avatar產(chǎn)品3DQQ秀為切入
2025-07-11 19:30