經(jīng)理人員股票期權(quán)es-在線瀏覽
2025-02-24 18:39本頁面
【正文】 化） 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！8 基本概念 ? 基本含義 ——經(jīng)理人員股票期權(quán)，是指公司（主要指上市公司）給予經(jīng)理人員在未來某一特定日期以簽定和約時(shí)的價(jià)錢購買一定數(shù)量公司股票的選擇權(quán)。 波特拉克9,0 0 0 11 8, 90 0 12 7, 90 0約翰 凱斯1,5 7 5 11 5, 51 0 11 7, 08 5洛伊斯 韋爾奇13, 3 25 79, 8 13 93, 1 38桑福德 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！12 股票期權(quán)機(jī)制基本原理 股份價(jià)值 提 高 經(jīng)理人員 勤奮工作 行使期權(quán) 獲得收益 經(jīng)營業(yè)績 提 高 企業(yè)股票 價(jià)格上升 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！13 基本概念 ? 主要特點(diǎn) ——金融衍生工具的應(yīng)用和延伸 ——本質(zhì)上是一種權(quán)利而非義務(wù) ——一種遠(yuǎn)期的、不確定的權(quán)利 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！14 工資 +福利 +年終獎(jiǎng)（現(xiàn)金） +長期激勵(lì) +有限制的股權(quán) 工資 +福利 +年終獎(jiǎng) +股票期權(quán) 工資 +福利 +有些公司實(shí)行特別激勵(lì)計(jì)劃 工資 +福利 薪酬構(gòu)成 最高管理人員 普通管理人員 一般員工 計(jì)時(shí)工 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！15 基本概念 ?負(fù)面效應(yīng) ——激化利益集團(tuán)之間的矛盾 ——掩蓋了利潤的真實(shí)情況 ——股市泡沫掩蓋了業(yè)績 ——可能轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn) ——片面追求股價(jià)短期上升 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！16 經(jīng)理股票期權(quán)（ Executive Stock Options， ESO） 1986年比馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所一項(xiàng)研究表明，全球500強(qiáng)中， 89%企業(yè)實(shí)行經(jīng)理股票期權(quán)制度。 特點(diǎn)：不可轉(zhuǎn)讓，不可繼承，必須經(jīng)過指定的限制時(shí)期（ 410年）才能執(zhí)行，故稱為金手銬（ Golden Handcuffs）。 ESO 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！18 案例分析 ?上海 模式 ——從 1997年開
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