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財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法-在線瀏覽

2025-02-23 23:28本頁(yè)面
  

【正文】 16 500 24 750 13 750 26 750 17 000 9 750 41 000 15 000 5 000 9 000 12 000 60 000 18 000 27 000 15 000 28 500 18 000 10 500 41 000 15 000 5 000 9 000 12 000 制造費(fèi)用預(yù)算 102 500 109 250 116 000 122 750 129 500 ? 表 45中: ? ( 1)變動(dòng)成本項(xiàng)目 =( ++) 人工工時(shí) ? ( 2)混合成本項(xiàng)目 =( 6000+1500) +( +) 人工工時(shí) ? ( 3)固定成本項(xiàng)目 =15000+5000+9000+12022=41000 ? ( 4)制造費(fèi)用總額 =48500+ 人工工時(shí) ? 其中: ? ( 1)輔助材料項(xiàng)目 = 人工工時(shí) ? ( 2)輔助人員工資項(xiàng)目 = 人工工時(shí) ? ( 3)檢驗(yàn)員工資項(xiàng)目 = 人工工時(shí) ? ( 4)維修費(fèi)項(xiàng)目 =6000+ 人工工時(shí) ? ( 5)水電費(fèi)項(xiàng)目 =1500+ 人工工時(shí) ? ( 6)管理人員工資項(xiàng)目 =15000 ? ( 7)保險(xiǎn)費(fèi)項(xiàng)目 =5000 ? ( 8)折舊費(fèi)項(xiàng)目 =9000 ? ( 9)設(shè)備租金項(xiàng)目 =12022 ? 思考: 當(dāng)實(shí)際業(yè)務(wù)量為 48000個(gè)工時(shí),按實(shí)際業(yè)務(wù)量來計(jì)算的預(yù)算成本為多少? ? 固定成本總額 =41000(元) ? 變動(dòng)成本總額 =( ++) 48000 ? =48000(元) ? 混合成本(用插值法逐項(xiàng)計(jì)算): 維修費(fèi): 45000 15000 48000 X 50000 16000 150 00160 00450 00500 00150 00X450 00480 00 ?X=15600(元) 同理可算出水電費(fèi) =8700(元) 按實(shí)際業(yè)務(wù)量計(jì)算的預(yù)算成本總額=41000+48000+15600+8700=113300(元) ? 例 4:乙公司預(yù)算年度某產(chǎn)品銷售量變動(dòng)的范圍在 40 000~ 60 000件之間,銷售單價(jià)為 15元,單位變動(dòng)成本 9元,固定成本總額 100 000元。 銷售量 40 000 45 000 50 000 55 000 60 000 銷售單價(jià) 15 15 15 15 15 單位變動(dòng)成本 9 9 9 9 9 銷售收入 600 000 675 000 750 000 825 000 900 000 減:變動(dòng)成本 360 000 405 000 450 000 495 000 540 000 邊際貢獻(xiàn) 240 000 270 000 300 000 330 000 360 000 減:固定成本 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 140 000 170 000 200 000 230 000 260 000 ? 例 5:某公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品,某年度正常的銷售收入為 15 000萬(wàn)元,加權(quán)平均變動(dòng)成本率為 60%,固定成本為 3 500萬(wàn)元。 正常銷售收入的百分比 80% 90% 100% 110% 120% 銷售收入 12 000 13 500 15 000 16 500 18 000 減:變動(dòng)成本( 60%) 7 200 8 100 9 000 9 900 10 800 邊際貢獻(xiàn)( 40%) 4 800 5 400 6 000 6 600 7 200 減:固定成本 3 500 3 500 3 500 3 500 3 500 利潤(rùn)總額 1 300 1 900 2 500 3 100 3 700 五、采用彈性預(yù)算法應(yīng)注意的問題 ? 采用彈性預(yù)算法應(yīng)該注意 兩個(gè)問題: ? 一是變動(dòng)項(xiàng)目和固定項(xiàng)目劃分的合理性。 六、固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法的簡(jiǎn)單比較 ? 七、固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法的相關(guān)習(xí)題 1.[多選題 ]用列表法編制的彈性預(yù)算,主要特點(diǎn)是( )。實(shí)際人工工時(shí) 500工時(shí),則按實(shí)際人工工時(shí)計(jì)算的預(yù)算總成本為多少? ? 固定成本總額 =500(元) ? 變動(dòng)成本總額 = 500 ? =750(元) ? 混合成本(用插值法逐項(xiàng)計(jì)算): 維修費(fèi): 480 490 500 X 540 544 490544480540490X480500 ?X=508(元) 按實(shí)際業(yè)務(wù)量計(jì)算的預(yù)算成本總額 =500+750+508=1758(元) 2022年分季度預(yù)計(jì) A產(chǎn)品的銷售量分別是 100噸、 120噸、 150噸和130噸,銷售單價(jià)為每噸 1萬(wàn)元,預(yù)計(jì)銷售貨款當(dāng)季收回 80%,其余 20%下一季度收回,預(yù)算年度的期初應(yīng)收賬款余額為零。 項(xiàng)目 單位 1季度 2季度 3季度 4季度 全年 A產(chǎn)品銷售量 噸 銷售單價(jià) 萬(wàn)元 銷售收入 萬(wàn)元 1季度現(xiàn)收 萬(wàn)元 2季度現(xiàn)收 萬(wàn)元 3季度現(xiàn)收 萬(wàn)元 4季度現(xiàn)收 萬(wàn)元 現(xiàn)收合計(jì) 萬(wàn)元 項(xiàng)目 單位 1季度 2季度 3季度 4季度 全年 A產(chǎn)品銷售量 噸 100 120 150 130 500 銷售單價(jià) 萬(wàn)元 1 1 1 1 1 銷售收入 萬(wàn)元 100 120 150 130 500 1季度現(xiàn)收 萬(wàn)元 80 2季度現(xiàn)收 萬(wàn)元 116 3季度現(xiàn)收 萬(wàn)元 144 4季度現(xiàn)收 萬(wàn)元 134 現(xiàn)收合計(jì) 萬(wàn)元 474 第三節(jié) 定基預(yù)算法 一、定基預(yù)算法的概念和特點(diǎn) ? 概念: 定基預(yù)算法又稱為增減調(diào)整預(yù)算法,它是以基期(一般是上期)各個(gè)預(yù)算項(xiàng)目的實(shí)際數(shù)或估計(jì)數(shù)為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境可能發(fā)生的變化,對(duì)各個(gè)預(yù)算項(xiàng)目的基期實(shí)際數(shù)或估計(jì)數(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鰷p調(diào)整后形成預(yù)算期的預(yù)算數(shù)的一種預(yù)算編制方法。 ? 預(yù)算期的預(yù)算數(shù)=基期的實(shí)際數(shù)或估計(jì)數(shù) ( 1177。 調(diào)整額 二、定基預(yù)算法的優(yōu)缺點(diǎn)與適用范圍 ? 優(yōu)點(diǎn): 編制方法比較簡(jiǎn)單,可減少編制工作量。 ? 適用范圍: 只適用于預(yù)算期內(nèi)變動(dòng)幅度較小的原有預(yù)算項(xiàng)目的預(yù)算,不適用于新增預(yù)算項(xiàng)目的預(yù)算,也不適用于預(yù)算期內(nèi)變動(dòng)幅度較大的原有預(yù)算項(xiàng)目的預(yù)算。根據(jù) 2022年的生產(chǎn)預(yù)算,該車間 2022年的勞動(dòng)工時(shí)預(yù)計(jì)為 180 000工時(shí)。 ? 首先,根據(jù) 2022年的估計(jì)數(shù)計(jì)算單位工時(shí)應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用金額如下: ? 35 000247。 140 000) ( 1- 5%) 180 000= 42 750(元) ? 例 7:承例 6,假設(shè)該公司該車間 2022年估計(jì)發(fā)生的 35 000元制造費(fèi)用中,有 28 000元屬于變動(dòng)性制造費(fèi)用,有 7 000元屬于固定性制造費(fèi)用,公司給該車間下達(dá)的變動(dòng)性制造費(fèi)用的降低目標(biāo)為6%,其它條件不變,試重新計(jì)算確定該車間2022年制造費(fèi)用的預(yù)算數(shù)。 140 000 ( 16%) 180 000+7 000 ? =41 560(元) ? 例 8:某公司 2022年銷售收入為 1 000萬(wàn)元,銷售費(fèi)用率為5%。試計(jì)算確定該公司 2022年銷售收入和銷售費(fèi)用的預(yù)算數(shù)。 五、采用定基預(yù)算法應(yīng)注意的問題 ? 采用定基預(yù)算法需要注意兩個(gè)問題: ? 一是準(zhǔn)確判斷適合采用定基預(yù)算法的預(yù)算項(xiàng)目。 第四節(jié) 零基預(yù)算法 一、零基預(yù)算法的概念和特點(diǎn) ? (一)概念 ? 零基預(yù)算法是根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目在預(yù)算期內(nèi)的實(shí)際需要和現(xiàn)實(shí)的可行性,以零為基數(shù)(而不是以前期的實(shí)際數(shù)或估計(jì)數(shù)為基數(shù))來合理確定預(yù)算項(xiàng)目的預(yù)算數(shù)的一種預(yù)算編制方法。 二、零基預(yù)算法的優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍 ? (一)優(yōu)點(diǎn) ? 與定基預(yù)算法相比,零基預(yù)算法不受前期發(fā)生數(shù)的約束,可以根據(jù)預(yù)算期的實(shí)際需要對(duì)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行重新評(píng)價(jià),從零開始對(duì)預(yù)算項(xiàng)目的可能發(fā)生數(shù)進(jìn)行觀察、分析和確定, 有助于增強(qiáng)員工的投入產(chǎn)出意識(shí)和成本效益觀念,避免由于采用定基預(yù)算法而有可能出現(xiàn)的隨意增減一個(gè)數(shù)作為預(yù)算數(shù)的現(xiàn)象,使預(yù)算更加切合預(yù)算期的實(shí)際需要,從而有助于提高預(yù)算管理的水平。 ? (二)缺點(diǎn) ? 由于零基預(yù)算法在編制預(yù)算時(shí)需要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行重新評(píng)價(jià),從零開始對(duì)預(yù)算項(xiàng)目的可能發(fā)生數(shù)進(jìn)行觀察、分析和確定, 這就使預(yù)算編制所花費(fèi)的時(shí)間和精力較多,編制預(yù)算的工作相當(dāng)繁重。 ? (三)適用范圍 ? 零基預(yù)算法一般適用于以下三種預(yù)算項(xiàng)目的預(yù)算編制: ? 發(fā)生數(shù)變化較大的經(jīng)常性預(yù)算項(xiàng)目(即前述變動(dòng)項(xiàng)目) ? 非經(jīng)常性預(yù)算項(xiàng)目 ? 重大
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