通信工程監(jiān)理介紹v-在線瀏覽
2025-02-09 14:36本頁面
【正文】 行 3. 貫徹總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制以達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量保證目標(biāo) 中國電信 監(jiān)理單位的組織建設(shè) 管理體系建設(shè) 1. 企業(yè)管理 2. 項(xiàng)目管理 3. 人員管理 4. 管理信息系統(tǒng) 中國電信 三、通信工程項(xiàng)目管理 中國電信 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目概念 ?項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)所做的一次性努力（凱西 .施瓦爾貝） ?項(xiàng)目是一個(gè)特殊的將被完成的有限任務(wù)（中國項(xiàng)目管理研究委員會(huì)） 中國電信 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目屬性 ?有預(yù)計(jì)目標(biāo) ?有時(shí)限 ?有發(fā)起人 ?需資源投入 ?有獨(dú)特性 中國電信 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理四約束 任務(wù) 質(zhì)量 時(shí)間 成本 這四約束是任何項(xiàng)目管理中都要涉及到的基本要素。 中國電信 項(xiàng)目管理 14要素 溝通與協(xié)調(diào)管理 溝通和協(xié)調(diào)的概念 : 對項(xiàng)目成敗影響最大的首先是三方項(xiàng)目經(jīng)理之間的溝通和協(xié)調(diào)，其中，監(jiān)理方的溝通和協(xié)調(diào)能力、活動(dòng)及效果最為關(guān)鍵。 中國電信 項(xiàng)目管理 14要素 溝通與協(xié)調(diào)管理 溝通和協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容和方法 （ 1）確立溝通框架 在編制項(xiàng)目整體計(jì)劃時(shí)就編制出“誰在什么時(shí)間需要什么樣的信息及如何送達(dá)”這樣的溝通計(jì)劃。使相關(guān)人員及時(shí)了解項(xiàng)目組在一個(gè)個(gè)階段所完成的工作，與項(xiàng)目合同和計(jì)劃相吻合（或偏離）的情況，還有在什么問題，以及建議等。 評估與驗(yàn)收以合同為基準(zhǔn)，以測試結(jié)果為依據(jù)，以合同各方的法人或受法人委托的代表簽字及單位蓋章為確認(rèn)。 中國電信 項(xiàng)目管理 14要素 ? 過程管理文件 工程變更單申請與批復(fù)； 質(zhì)量檢查驗(yàn)證記錄； 監(jiān)理通知書； 監(jiān)理聯(lián)系單； 測試記錄； 停（復(fù)）工通知（根據(jù)實(shí)際情況編制）； 重大質(zhì)量事故報(bào)告表（根據(jù)實(shí)際情況編制）； 中國電信 項(xiàng)目管理 14要素 ? 過程管理文件 工程竣工圖紙： 工程說明； 開工報(bào)告； 已安裝設(shè)備明細(xì)表； 工程變更單申請與批復(fù)； 報(bào)驗(yàn)申請； 驗(yàn)收證書； 中國電信 四、通信工程建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目 組織與實(shí)施 中國電信 監(jiān)理項(xiàng)目組織 監(jiān)理項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu) （ 1）監(jiān)理項(xiàng)目部是監(jiān)理單位為了履行委托監(jiān)理合同而組建的組織機(jī)構(gòu)。 （ 2）監(jiān)理組織內(nèi)部各個(gè)要素之間的協(xié)調(diào)和配合，組織結(jié)構(gòu)是否合理有效。 中國電信 監(jiān)理項(xiàng)目組織 監(jiān)理人員的崗位與職責(zé) （ 1） 總監(jiān)理工程師的職責(zé) : 對信息工程監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任 ? 負(fù)責(zé)管理監(jiān)理項(xiàng)目部的日常工作，并定期向監(jiān)理單位報(bào)告； ? 確定監(jiān)理項(xiàng)目部人員的分工； ? 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員的調(diào)配，對不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換； ? 主持編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及審批監(jiān)理實(shí)施方案； ? 主持編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)，主持編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告； ? 組織整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料； 中國電信 監(jiān)理項(xiàng)目組織 （ 1）總監(jiān)理工程師的職責(zé)（續(xù)） ? 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)監(jiān)理項(xiàng)目部重要文件和指令； ? 審定承建單位的開工報(bào)告、系統(tǒng)實(shí)施方案、系統(tǒng)測試方案和進(jìn)度計(jì)劃； ? 審查承建單位竣工申請，組織監(jiān)理人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、簽署竣工驗(yàn)收文件； ? 審核簽認(rèn)系統(tǒng)工程和單元工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄； ? 主持審查和處理工程變更； ? 審批承建單位的重要申請和簽署工程費(fèi)用支付證書； ? 參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； ? 調(diào)解業(yè)主單位和承建單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期； ? 負(fù)責(zé)指定專人記錄工程項(xiàng)目監(jiān)理日志。 ? 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表： – 根據(jù)工程
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