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策略管理之ppt課件-在線瀏覽

2025-02-09 13:24本頁面
  

【正文】 入 (成長率 ≥經濟成長率的 3倍 , 個人生產值成長率10%以上 ) 年度經營目標的策略規(guī)劃與管理 社會責任 (編列環(huán)保預算 ) 年度經營目標的策略規(guī)劃與管理 產品領先競爭者 (研發(fā)費用 , 占收入的 3~ 5%) 新事業(yè) (每年增開一項新事業(yè) ) 生存 (人員成長 、 費用比去年下降 15%) 年度經營目標的策略規(guī)劃與管理 完成年度目標的策略規(guī)劃: 1. 策略是什么 ? 請參閱第一篇:策略與基本策略 。從企業(yè) 競爭優(yōu)勢 上著手 。從 經營策略 的選擇上著手 。從對應產品的 生命周期 著手 。 年度經營目標的策略規(guī)劃與管理 B. 企業(yè)競爭的優(yōu) 、 劣勢 , 可以簡化的自財務 、市場 、 制造 、 員工 、 資源 等幾個關鍵因素來分析 。資金的取得 、 成本 、 利息的負擔是否高於競爭者 。成本計算 、 預算及利潤計劃 、稽核程序是否優(yōu)於競爭者 , 并能迅速提供有效的決策情報 。市場占有率 產品組合 年度經營目標的策略規(guī)劃與管理 新產品開發(fā)的前置時間 包裝 年度經營目標的策略規(guī)劃與管理 銷售力 (銷售人員 、 通路 、 廣告 、 促銷 ) 品牌印象 年度經營目標的策略規(guī)劃與管理 : 產能是否能對應市場需求 年度經營目標的策略規(guī)劃與管理 是否能有效取得材料 工廠設置的地點是否具有地利 是否具有有效的垂直整合 年度經營目標的策略規(guī)劃與管理 : 經營者的能力及高層干部 的和諧度 作業(yè)人員的生產力與薪資水準 年度經營目標的策略規(guī)劃與管理 : 有效的組織機構及工作氣氛 策略規(guī)劃與管理能力 資訊處理與管理的能力 年度經營目標的策略規(guī)劃與管理 幕僚作業(yè)的能力 年度經營目標的策略規(guī)劃與管理 競爭者 法規(guī) 技術趨勢 機 會 威 脅 行銷 員工 將生產與銷售分開或統(tǒng)合 尋求技術的合作 開拓國際市場 并購海外公司 年度經營目標的策略規(guī)劃與管理 ( 3 )從對應產品的生命周期著手年度經營目標的策略規(guī)劃與管理 企業(yè) 只有單一事業(yè)時 ,產品的生命周期的策略對應 ,往往成為企業(yè)優(yōu)先考慮的基本策略,各期間的策略對應如下表 年度經營目標的策略規(guī)劃與管理 年度經營目標的策略
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