【摘要】第七章廣告策略及其管理黃琦煒第七章廣告策略及其管理?第一節(jié)廣告目標與廣告管理一、認識廣告的可能性目標在確立廣告目標時,要記?。籂I銷是賣,廣告是講。也就是說,廣告目標雖然與銷售業(yè)績直接相關,但是它首先應該與傳播效果掛鉤。廣告計劃包括的三個基本支撐點(目標、信息戰(zhàn)略與戰(zhàn)術、媒體戰(zhàn)略與戰(zhàn)術)區(qū)分:廣告目標、銷售目標與
2025-02-26 09:15
【摘要】Part2CommunicationStrategy圖管理溝通策略模型Communicatorstrategy溝通者策略Audiencestrategy聽眾策略Messagestrategy信息
2025-02-27 04:03
【摘要】第六章餐飲營銷策略管理?學習目的:學會運用市場營銷原理分析市場狀況,掌握餐飲促銷的特征、方法及策略。?學習重點:餐飲價格優(yōu)惠促銷的方法、產品促銷的途徑以及人員促銷和公關技巧等。第一節(jié)餐飲營銷概述一、餐飲市場營銷組合1、餐飲營銷:是指餐飲經營者為了使顧客滿意或招徠更多的賓客,并實現(xiàn)餐飲經營目標而展開的一系列有計劃、有組織的活動。
2025-02-27 04:14
【摘要】1一、供應市場分析二、依采購產品或服務的形態(tài)三、依年需求量與采購總金額四、采購組織設計五、產品生命周期六、ABC管理法六大采購成本管理策略2一、供應市場分析競爭市場壟
2025-02-27 04:10
【摘要】第二章管理溝通策略第一節(jié)什么是溝通?“溝通”一詞源自拉丁文municare,約翰·阿代爾(JohnAdair)指出,“溝通”最初的意思是具體事物的給予或贈與,后來慢慢轉變成只限于指代無形或抽象事物的傳授或傳遞,有“傳授、參與和分享”的意思。?阿代爾認為,“溝通”的概念隱含著四個基本要素,它們在溝通過程中非常重要:
2025-02-25 23:13
【摘要】通路策略與管理(實體配銷;配銷通路)行銷通路的功能(Place)將有形或無形產品由生產者轉移至消費者的工作;并克服存在于商品,勞務與使用者之間的時間,空間,物權等之障礙。天馬行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;
2024-12-06 05:37
【摘要】1經營管理策略2一、何謂策略??在英文中源自於希臘字『strategia』表示『將軍』之意,即『當將軍的藝術』。策略的基本概念?換言之,『能將公司主要目標、政策以及行動統(tǒng)合唯一緊密的整體』?企業(yè)策略:「決定企業(yè)長期目標,採取行動、分配資源來達到目標」。
2025-03-08 09:50
【摘要】資金管理翻倍策略?切忌輸了加碼亂賭?股市漲跌的不確定性和難以預知,刺激著人追求財富的欲望。賭徒的特征是越輸越賭,溺而不返!這就是絕大多數股民虧損累累而不甘心離開的原因!當股市失利的時候,想擺脫困境就要一直做下去,想翻本。輸了只是暫時的,一定會賺錢的。結果背水一戰(zhàn),破釜沉舟!沉不住氣的結果虧損加劇。需要的是輸了先出局,總結經驗,而
2025-02-27 03:23
【摘要】2022年2月6日1企業(yè)之危機管理主講人:林政陽課程一:2022年2月6日2書本介紹書名:危機管理出版社:美商麥格羅.希爾國際股份有限公司臺灣分公司作者:潔佛瑞.卡波尼葛洛(Jeffrey)
2025-02-26 06:32
【摘要】澤堯顧問18項技能管理之2澤堯顧問2寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大?!薄岳顫蓤驅V队行Ч芾硎隧椉寄堋窛蓤蝾檰?主講:李澤堯有效管理十八項技能(節(jié)選)澤堯顧
2025-02-27 23:32
【摘要】物料管理廣東工業(yè)大學MaterielManagement工業(yè)工程IE2內容提要?生產過程?生產及銷售預測方法?綜合計劃及其總進度計劃?物料需求計劃/JIT?車間作業(yè)計劃經營規(guī)劃銷售與運作規(guī)劃主生產計劃物料需求計劃車間作業(yè)控制宏觀計劃
2025-02-27 02:08
【摘要】第六章演講本章基本要點?能較好把握演講內容組織、演講材料提煉、內容結構安排等?把握演講心理技能、克服心理障礙,提升演講中的快速反應能力?能正確應用非語言技巧與視覺輔助手段一、影響演講的要素?主體:演講者?客體:聽眾?媒介:有聲語言
2025-02-27 02:27
【摘要】危機管理之診斷一、危機之性質四、危機之管理(一)危機的定義(一)危機預測(二)企業(yè)危機的徵兆(二)危機的遏止(三)危機的階段(三)危機的應變計畫(四)成長之危機(四)危機之處理(
2025-02-26 07:56
【摘要】公司地址:東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠相關培訓課程:M01優(yōu)
2025-02-28 05:20
【摘要】管理者的策略企業(yè)管理的目的就是通過一定的方法達成績效方法策略講究激勵藝術1、設立有特色的獎項2、獎勵要有針對性3、把握受獎對象的數量比例4、把握獎勵額度5、把握獎勵時間6、尋求理想的“差別效應:二、獎勵精英1、時刻關注精英的情緒變動2、與精英們及時的溝通3、充分發(fā)揮精
2025-02-27 02:58