創(chuàng)業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學ppt課件-在線瀏覽
2025-02-09 12:55本頁面
【正文】 潛力？ 4 行業(yè)的可持續(xù)優(yōu)勢 ? 您有其他公司不可能復制的專有因素，如商業(yè)秘密，壟斷資源等？ ? 您的商業(yè)模式是否有經(jīng)濟可行性？是否能在既定的時間內(nèi)產(chǎn)生凈現(xiàn)金流？ 5 使命，個人志向和冒險傾向 ? 團隊所創(chuàng)建企業(yè)的使命是什么？ ? 團隊成員抱有什么程度的志向？ ? 團隊成員可以接受多大程度的風險？ 6 執(zhí)行關鍵成功因素的能力 ? 您所在行業(yè)的關鍵成功因素是什么？您有什么證據(jù)您已找到它們？ ? 以往的業(yè)績能夠證明您聚集的團隊能夠執(zhí)行所有的關鍵成功因素？ 7 與價值鏈內(nèi)外的關系網(wǎng)絡 ? 您和您的創(chuàng)業(yè)團隊認識價值鏈上游的什么人（包括供應商，競爭對手，替代產(chǎn)品公司），確信您有他們的名字，頭銜和聯(lián)系方式． ? 您和您的創(chuàng)業(yè)團隊認識價值鏈下游的什么人（消費者） 第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃的特征與價值 研究表明： 68% 是從創(chuàng)業(yè)計劃書開始的； Microsoft. 相比 ，從快速獲得收入來看其成功率提高了69%。 ? 創(chuàng)業(yè)者的規(guī)劃、夢想和希望。 創(chuàng)業(yè)計劃 ?創(chuàng)業(yè)計劃： 即創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計劃 ， 是創(chuàng)業(yè)者對于所籌劃的創(chuàng)業(yè)活動的系統(tǒng)的 （ 內(nèi)部環(huán)境 、 外部環(huán)境、 企業(yè)戰(zhàn)略 ） 文字性歸納和描述 。 ?創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者深入調(diào)查 、 理性分析 、 認真研究的結(jié)果 ， 而不是 “ 編 ” 的結(jié)果 。 ? 三大部份： 一、新業(yè)務本體部份 二、財務數(shù)據(jù) 三、附件（補充文件：專利證明、專業(yè)證書等） 十大板塊 ? ? ? （或環(huán)境、行業(yè)和競爭分析） ? （業(yè)務）概述 ? （包括公司戰(zhàn)略、營銷計劃和生產(chǎn)或運營計劃、進度安排） ? ? ? ? ? 四大要素 ? 人： 為新企業(yè)提供服務或資源的個人或團體，包括：管理人員、雇員、律師、會計師、零部件供應商、經(jīng)銷商等。 6C規(guī)范 ? Concept(商業(yè)概念 )：你的業(yè)務是什么？提供給顧客的是什么？ ? Customer(顧客 )：明確顧客的范圍，明確的細分目標市場。是否有替代品？ ? Capabilities(能力 )：技術能力，管理能力等
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