[管理學(xué)]第二章管理信息系統(tǒng)概論-在線瀏覽
2025-01-25 01:35本頁(yè)面
【正文】 戰(zhàn)略子系統(tǒng) 戰(zhàn)術(shù)子系統(tǒng) 業(yè)務(wù)子系統(tǒng) 企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng) 企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境 物流 資金流 信息流 三、管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) 7 2022/1/4 18 (二 )基于管理職能的系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 按照使用信息的組織職能加以描述，可分為 ? 銷售與市場(chǎng)子系統(tǒng) ? 生產(chǎn)子系統(tǒng) ? 物資供應(yīng)子系統(tǒng) ? 財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)子系統(tǒng) ? 人事子系統(tǒng) ? 高層管理子系統(tǒng) ? 信息處理子系統(tǒng) 三、管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) 8 2022/1/4 19 (三 )管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的綜合 橫向綜合 ：同一管理層次的各種職能綜合在一起 縱向綜合 ：把不同層次的管理業(yè)務(wù)按職能綜合起來(lái) 。 三、管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) 9 2022/1/4 20 銷售 生 產(chǎn) 后勤 人事 財(cái)務(wù) 信息處理 頂層管理 公用應(yīng)用 程 序 模型庫(kù) 數(shù)據(jù)庫(kù) 管 理 系 統(tǒng) 公用程序 專用文件 業(yè)務(wù)處理 運(yùn)行控制 管理控制 戰(zhàn)略管理 公用數(shù)據(jù)文件 管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的綜合 三、管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) 10 2022/1/4 21 四、管理信息系統(tǒng)與環(huán)境 ? 影響管理信息系統(tǒng)應(yīng)用的環(huán)境因素主要有： ? 生產(chǎn)過(guò)程的特征 ? 組織的規(guī)模 ? 管理的規(guī)范化程度 ? 組織的系統(tǒng)性 ? 信息處理與人 2022/1/4 24 五、管理類信息系統(tǒng)的分類 ? 從層次上分為業(yè)務(wù)層信息系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)。 2022/1/4 25 2022/1/4 26 2022/1/4 27 2022/1/4 28 2022/1/4 29 2022/1/4 30 第二節(jié) 制造資源計(jì)劃 (MRPII) 本節(jié)內(nèi)容： 一、 MRPⅡ 簡(jiǎn)介 二、 MRPⅡ 構(gòu)成 三、 MRPⅡ 工作原理 2022/1/4 31 一、 MRPⅡ 簡(jiǎn)介 MRPII是廣泛應(yīng)用于制造企業(yè)的一種管理思想和模式。近 20年來(lái)，國(guó)外已有數(shù)萬(wàn)個(gè)企業(yè)建立并運(yùn)行了 MRPⅡ 系統(tǒng)，我國(guó)開(kāi)發(fā)應(yīng)用 MRPⅡ 的單位也已有數(shù)百家，并形成了有中國(guó)特色的 MRPⅡ 產(chǎn)品。 這類方法 適合于需求比較穩(wěn)定的物料 。 2022/1/4 33 MRP(Material Requirements Planning)的產(chǎn)生 訂貨點(diǎn)法之所以有這些缺陷 ， 是因?yàn)樗鼪](méi)有按照各種物料真正需用的時(shí)間來(lái)確定訂貨日期 。 MRP是當(dāng)時(shí)庫(kù)存管理專家們?yōu)榻鉀Q傳統(tǒng)庫(kù)存控制方法的不足 ， 不斷探索新的庫(kù)存控制方法的過(guò)程中產(chǎn)生的 。 2022/1/4 34 MRP的主要思想： ?把企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所涉及的所有產(chǎn)品、零部件、原材料、中間件等，在邏輯上視為相同的物料； ? 把所有物料分成獨(dú)立需求（ independent demand）和相關(guān)需求（ dependent demand）兩種類型； ? 根據(jù)產(chǎn)品的需求時(shí)間和需求數(shù)量進(jìn)行展開(kāi)，按時(shí)間段、確定不同時(shí)期各種物料的需求。 2022/1/4 36 MRP基本邏輯 我們將制造什么：按主生產(chǎn)計(jì)劃制造 用什么制造 ：根據(jù)物料清單 主生產(chǎn)計(jì)劃 庫(kù)存信息 物料結(jié)構(gòu) 物料需求計(jì)劃 物料采購(gòu)計(jì)劃 車間加工計(jì)劃 2022/1/4 37 有 1977年，美國(guó)生管專家 Oliver 。 優(yōu)點(diǎn) 1）在 MRP的物流管理的基礎(chǔ)上，增加了企業(yè)資金流的管理。 3）通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本和資金運(yùn)作的掌握，調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生 產(chǎn)計(jì)劃，可以得到更為可靠的生產(chǎn)計(jì)劃。其集成性表現(xiàn)在： ? 橫向上 ， 以計(jì)劃管理為核心 ， 通過(guò)統(tǒng)一的計(jì)劃與控制使企業(yè)制造 、 采購(gòu) 、 倉(cāng)儲(chǔ) 、 銷售 、 財(cái)務(wù) 、 設(shè)備 、人事等部門協(xié)同運(yùn)作 。 ? 在企業(yè)級(jí)的集成環(huán)境下 ， 與其它技術(shù)系統(tǒng)集成 。 三、 MRPⅡ 工作原理 1 2022/1/4 41 編制粗能力需求計(jì)劃 編制生產(chǎn)計(jì)劃大綱 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 滿足生產(chǎn)計(jì)劃大綱？ 效益評(píng)估 編制車間作業(yè)計(jì)劃 編制能力需求計(jì)劃 編制物料需求計(jì)劃 編制主生產(chǎn)計(jì)劃 滿足主生產(chǎn)計(jì)劃？ 經(jīng)過(guò)努力 滿足主生產(chǎn)計(jì)劃？ MRPII的編制過(guò)程 三、 MRPⅡ 工作原理 2 2022/1/4 42 第三節(jié) 企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP） 本節(jié)內(nèi)容： 一、 ERP系統(tǒng)概念的提出 二、 ERP系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) 三、 ERP功能特點(diǎn) 2022/1/4 43 MRPII資源的概念始終局限于企業(yè)內(nèi)部 ， 在決策支持上主要集中在結(jié)構(gòu)化決策問(wèn)題 。 MRPⅡ 逐漸發(fā)展成為新一代 的 企 業(yè) 資 源 計(jì) 劃 系 統(tǒng) （ Enterprise Resource Planning， ERP） 。 ? 一般認(rèn)為， ERP是在 MRPII基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，以供應(yīng)鏈思想為基礎(chǔ)，融現(xiàn)代管理思想為一身，以現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)為運(yùn)行平臺(tái)，集企業(yè)的各項(xiàng)管理功能為一身，并能對(duì)供應(yīng)鏈上所有資源進(jìn)行有效控制的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。 ? 從管理功能看，在 ERP中增加了一些功能子系統(tǒng)：試驗(yàn)室管理、流程作業(yè)管理、配方管理、管制報(bào)告等。 ? ERP加強(qiáng)了實(shí)時(shí)控制。 2022/1/4 46 綜上： MRP：物料資源 MRPII： 物料資源 + 能力資源 ERP： “資源”的 內(nèi)涵擴(kuò)大 MRPII中的“資源” 仍限于企業(yè)的內(nèi)部 （僅支持結(jié)構(gòu)決
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