培訓(xùn)需求分析ppt課件-在線瀏覽
2024-12-21 19:18本頁面
【正文】 ? 培訓(xùn)工作不應(yīng)該以 “ 量 ” 作為考核的標(biāo)準(zhǔn)，而是應(yīng)該以 “ 質(zhì) ” 作為考核的標(biāo)準(zhǔn)。 ? 企業(yè)中 70%的培訓(xùn)工作是由員工所在的部門完成的，而人力資源部只能完成 30%。培訓(xùn)需求分析培訓(xùn) 人力資源組 為什么需要培訓(xùn) ? 幫助員工提高其知識、技能和能力，以不斷適應(yīng)工作的需要 ? 提高員工的生活水平和質(zhì)量，培養(yǎng)健全的人格 ? 調(diào)和員工的信念和價值觀，以培養(yǎng)正確的職業(yè)觀念。 ? 提高組織管理的效率，以維持組織的不斷發(fā)展 討論 ?什么樣的人需要培訓(xùn)？ ?各個部門的主管和二級培訓(xùn)管理員在培訓(xùn)中分別擔(dān)當(dāng)什么樣的角色？ ?人力資源部在培訓(xùn)工作中擔(dān)當(dāng)什么樣的角色？ 分享幾個觀點 ? 培訓(xùn)是員工的福利，是對工作表現(xiàn)好的員工的一種獎勵。 ? 培訓(xùn)員工、培養(yǎng)下屬是各個部門主管的主要工作職責(zé)之一。 ? 公司里的培訓(xùn)不同于學(xué)校里的教學(xué)。如資料處理能力的提高使各種組織的結(jié)構(gòu)、功能、性質(zhì)等發(fā)生革命性改造。由于面臨財政上的緊缺問題，各種層次的組織都把他們的規(guī)劃削減到前所未有的程度，或者完全終止規(guī)劃。新任部門領(lǐng)導(dǎo)人的處事方式與前任不同，可能引起組織變革。外界環(huán)境的變化，需要建立新的組織或改變原有
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