【摘要】第九章海關(guān)作業(yè)管理?第一節(jié)海關(guān)與關(guān)稅?第二節(jié)進(jìn)出口通關(guān)與實(shí)際作業(yè)流程2/1/20231第一節(jié)海關(guān)與關(guān)稅(一)海關(guān)概述海關(guān)(Customs):一國在沿海、邊境或內(nèi)陸口岸設(shè)立的執(zhí)行進(jìn)出口監(jiān)督管理的國家行政機(jī)構(gòu)。它根據(jù)國家法令,對進(jìn)出國境的貨物、郵遞物品、旅客行李、貨幣、金銀、證券和運(yùn)輸工具等實(shí)行
2025-02-09 06:59
【摘要】第七章生產(chǎn)計劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計劃?第三節(jié)處理非均勻需求的策略?第四節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第五節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計劃的層次?生產(chǎn)計劃的層次與計劃指標(biāo)體系?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法一、企業(yè)計劃的層次
2025-03-15 23:19
【摘要】第七章概念描述概念描述基本知識數(shù)據(jù)概化與基于匯總的特征化解析特征化—屬性相關(guān)分析挖掘概念比較—區(qū)分不同的類第七章概念描述(續(xù))DB中存放大量細(xì)節(jié)性數(shù)據(jù),而用戶通常希望以簡潔的描述形式觀察匯總的數(shù)據(jù)集。這種描述可提供某類數(shù)據(jù)的概貌以及與其他數(shù)據(jù)類的區(qū)別。此外,用
2025-04-10 09:06
【摘要】第三篇組織與人事第七章組織概述3[教學(xué)重點(diǎn)]組織的類型及組織工作原則。[教學(xué)要求]1、知道組織的作用2、了解組織的含義及組織的類型3、理解組織的工作原則4第一節(jié)組織的含義及其作用?一、組織的含義(一)組織的一般含義?組織——為
2024-09-14 07:54
【摘要】第七章稅務(wù)管理第一節(jié)稅務(wù)管理概述一、企業(yè)稅務(wù)管理的意義企業(yè)稅務(wù)管理:是指企業(yè)對其涉稅業(yè)務(wù)和納稅實(shí)務(wù)所實(shí)施的研究和分析、計劃和籌劃、處理和監(jiān)控、協(xié)調(diào)和溝通、預(yù)測和報告的全過程管理行為。國外也稱稅收籌劃:根據(jù)所處稅務(wù)環(huán)境,在守法前提下,以規(guī)避涉稅風(fēng)險、控制或減輕稅負(fù),從而有利于實(shí)現(xiàn)
2024-09-11 12:48
【摘要】第七章薪酬管理案例:固定工資制還是傭金制??問題:??第七章薪酬管理第一節(jié)薪酬管理概述第二節(jié)基本薪酬第三節(jié)我國薪酬和福利問題第一節(jié)薪酬管理概述一、報酬、薪酬與薪酬管理二、薪酬管理的意義三、薪酬管理的原則四、薪酬管理的主要影響因素第一節(jié)
2024-08-30 15:44
【摘要】第七章采購管理?學(xué)習(xí)目的:1.掌握采購、采購管理的概念、分類和特點(diǎn),采購管理與庫存控制的關(guān)系。2.掌握企業(yè)采購管理機(jī)制和采購管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)計,幾種典型的采購管理組織機(jī)構(gòu)和采購管理機(jī)制,采購管理人員的素質(zhì)以及設(shè)置采購管理組織的步驟。3.掌握供應(yīng)商選擇和管理的若干問題,包括供應(yīng)商調(diào)查、供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)商考
【摘要】第七章生產(chǎn)作業(yè)計劃基本要求?解釋生產(chǎn)作業(yè)計劃的作用;?解釋大量流水生產(chǎn)的特點(diǎn);?描述大量流水生產(chǎn)的各項期量標(biāo)準(zhǔn)的概念和制定;?描述大量流水作業(yè)的編制層次和內(nèi)容;?描述成批生產(chǎn)的各項期量標(biāo)準(zhǔn)的概念和制定;?論述成批生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制層次和方法,內(nèi)容;?解釋單件小批生產(chǎn)的各項期量標(biāo)準(zhǔn)的概念;?說明單件
2025-04-04 23:16
【摘要】1第七章管理溝通2?第一節(jié)信息溝通概述?第二節(jié)溝通的有效性分析3第一節(jié)信息溝通概述一、關(guān)于人際關(guān)系1、什么是人際關(guān)系?群體中的人際關(guān)系是在群體成員相互交往的過程中產(chǎn)生的各種人與人之間的關(guān)系。?交往:人與人之間在心理和行為方面相互影響、相互作用的過程。?人際交往的
2024-12-03 03:50
【摘要】第一部分管理學(xué)總論第一章管理與管理者第二章管理理論的形成和發(fā)展第三章管理道德與社會責(zé)任第四章管理環(huán)境研究第二部分管理職能第五章決策第六章計劃第七章組織第八章領(lǐng)導(dǎo)第九章控制第十章創(chuàng)新總部設(shè)
2025-04-01 16:57
【摘要】第七章秘書與組織管理引言?本章以組織管理職能為基礎(chǔ),探認(rèn)了秘書不組織管理的關(guān)系,強(qiáng)調(diào)了秘書管理理念更新的重要性及其主要內(nèi)涵;特別對秘書不領(lǐng)導(dǎo)決策的關(guān)系、秘書工作對領(lǐng)導(dǎo)決策的價值進(jìn)行了描述,目標(biāo)在亍幫劣組織提高管理敁率。組織管理的職能1秘書不組織管理2秘書不組織管理敁率3秘書不領(lǐng)導(dǎo)決策4目錄CO
2024-09-25 23:51
【摘要】第七章生產(chǎn)運(yùn)營管理咨詢【習(xí)題集精粹】一、單項選擇題1.甲先生每天早上乘坐乙方26路公交車上班,上車后售票服務(wù)員認(rèn)真驗票熱情服務(wù),在司機(jī)的平穩(wěn)操作下,平安順利地從A站到達(dá)B站,到單位從來沒有遲到。長期以來甲先生對乙方的服務(wù)很滿意。在這項公交服務(wù)生產(chǎn)運(yùn)營中,不屬于生產(chǎn)要素的是( ?。.售票服務(wù)員B.26路公交汽車C.司機(jī)平穩(wěn)操作D.甲先生的感受2.以下選項中,對
2025-05-25 22:00
【摘要】現(xiàn)代物流管理第七章倉儲保管第七章倉儲保管學(xué)習(xí)目標(biāo);了解倉儲在現(xiàn)代物流中的作用。、功能和分類。。。。?;靖拍睿簜}儲、倉庫、倉庫的分類、貨物養(yǎng)護(hù)、零庫存第一節(jié)倉儲保管的作用一、倉儲保管的有關(guān)概念貨物的倉儲保管主要發(fā)生在物流網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)處,處于相對
2025-02-24 18:28
【摘要】第七章種子倉庫徐俊英國家種子倉庫標(biāo)準(zhǔn)?1.糧庫:“糧食倉庫”的簡稱;是儲存大宗糧食的建筑物、構(gòu)筑物(或場所)及為糧食進(jìn)出、儲存功能服務(wù)的所有配套設(shè)施的總稱;主要包括倉房、輔助生產(chǎn)設(shè)施、辦公生活設(shè)施、運(yùn)輸與輸送、裝卸、堆場、水電等配套設(shè)備。?本標(biāo)準(zhǔn)中“糧庫”有兩層含義,本意是指具有上述內(nèi)容的工程項目,引伸含義是指從事糧食儲存、中轉(zhuǎn)等業(yè)
2025-04-05 15:10
【摘要】SequencingandShopFloorSchedulingManagement,,第七章作業(yè)排程與計劃,,?,車間作業(yè)控制的內(nèi)容和意義,車間作業(yè)控制(shopfloorcontrol),目的:—控制生產(chǎn)作業(yè)在執(zhí)行中不偏離MPS/MRP計劃;—出現(xiàn)偏離時,采取措施,糾正偏差,若無法糾正,則反饋到計劃層;—報告生產(chǎn)作業(yè)執(zhí)行結(jié)果。,內(nèi)容:—控制加工設(shè)備完好,人員出勤
2025-04-03 07:25