如何成為出色的班組長(2)-在線瀏覽
2024-12-06 15:31本頁面
【正文】 班組在企業(yè)中的地位 ? 班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位 。 ? 班組是提高職工素質(zhì)的基本場所 。 SNTO 班組長的作用 ? 提高產(chǎn)品質(zhì)量 – 質(zhì)量關(guān)系到市場和客戶，班組長要領(lǐng)導(dǎo)員工為按時(shí)按量地生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品而努力。 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 – 安全：防止工傷和重大事故，包括監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作等， – 人員的調(diào)配、排班、考勤、員工的情緒管理、新進(jìn)員工的培訓(xùn)， – 設(shè)備保養(yǎng)， – 生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生、班組的建設(shè)等 。 SNTO 內(nèi)容 – 班組和班組長 – 如何做好班組長工作 ? – 如何報(bào)告 ? – 如何解決問題 ? SNTO 如何作好班組長工作 ? 對(duì)自己角色的規(guī)范、權(quán)利和義務(wù)的準(zhǔn)確把握 ： – 對(duì)下代表經(jīng)營者的立場， – 對(duì)上代表生產(chǎn)者的立場， – 對(duì)待直接上司既代表員工的立場，同時(shí)又代表上級(jí)的輔助人員的立場 ； ? 了解領(lǐng)導(dǎo)的期望值 ： – 準(zhǔn)確理解領(lǐng)導(dǎo)的指示， – 了解領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格， – 讓領(lǐng)導(dǎo)了解你； ? 了解下級(jí)對(duì)你的期望值： – 辦事要公道， – 關(guān)心部下， – 目標(biāo)明確， – 準(zhǔn)確發(fā)布命令， – 及時(shí)指導(dǎo)， – 需要榮譽(yù)。 SNTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 對(duì)生產(chǎn)的關(guān)心 對(duì)人的關(guān)心 低 高 低 高 管理者坐標(biāo) 1, 1 9, 1 1, 9 5, 5 9,9 SNTO 班組長的常見的幾種類型 ？ ? 生產(chǎn)技術(shù)型； ?
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