如何尋找培訓(xùn)合作伙伴-在線瀏覽
2024-12-06 15:30本頁面
【正文】 效進行培訓(xùn)需求分析 ?如何確定培訓(xùn)對象 ?有效制定培訓(xùn)內(nèi)容 ?如何進行培訓(xùn)課程的開發(fā)設(shè)計 ?如何選擇最佳的培訓(xùn)模式與培訓(xùn)方法 ?培訓(xùn)師的培訓(xùn)藝術(shù) ?如何進行培訓(xùn)效果評估 ?企業(yè)培訓(xùn)體系與企業(yè)的 HR體系及其它體系配合 8 四、培訓(xùn)的評估 ?從個人到組織 9 HR語言 ?HRM ?培訓(xùn) ?—— 需求調(diào)查 ?—— 培訓(xùn)評估 ?—— 暢銷產(chǎn)品特點、知名講師 10 五、選擇培訓(xùn)機構(gòu)考慮的因素 ?培訓(xùn)機構(gòu)的背景 ?企業(yè)本身需求 ?培訓(xùn)費用 ?科學(xué)完整的課程體系（具有核心產(chǎn)品） ?優(yōu)秀而穩(wěn)定的師資隊伍 ?豐富的專業(yè)經(jīng)驗 ?良好的客戶服務(wù)（時間、培訓(xùn)資料、聲譽） 11 六、認識自己 （優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅） ?市場分析： 超高端、高端、中端、低端 ?培訓(xùn)產(chǎn)品分析： 課程（面授）、教材、視聽產(chǎn)品、遠程培訓(xùn)、培訓(xùn)工具（測試問卷、表單、資料）、顧問服務(wù) 。 ?課程形式分析： 內(nèi)訓(xùn)、公開課、講座。 12 六、認識自己 —— 如何看待競爭對手 廣州培訓(xùn)市場剖析 ?—— 政府背景 ?—— 外資、合資背景 ?—— 民營背景 ?競爭激烈。 案例分析 13 七、客戶分析 ?現(xiàn)有客戶、潛在客戶有那些？ ?—— 外企、民企、國企（大、中、?。? 客戶劃分： A、 B、 C三類 A類培訓(xùn)體系完善、有預(yù)算、對培訓(xùn)有深刻認識；可穩(wěn)定批量參加。 C類培訓(xùn)體系不完善、無預(yù)算、沒做過但想做或可能做；老板自己參加。 要點 ： 什么媒介、時間、賣點、頻率、預(yù)算 電話推廣： 對象、課程（
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