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中國模式-彈性薪酬體系建設(shè)-在線瀏覽

2024-12-06 09:03本頁面
  

【正文】 作做好了,那么薪酬方案設(shè)計(jì)工作應(yīng)該說就完成了一半。 面對軍營的牛、羊,還有好酒將軍卻犯了愁,怎么分配? 做最專業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 3 解決分配問題 ——要從哪里入手呢? 解決問題的基本思路 ? 解決 “ 按勞分配 ” 之落實(shí)問題! 解決問題的基本方法 ? 解決 “ 崗位勞動(dòng) 崗位價(jià)值 ” 的平衡問題! 做最專業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 4 工作評價(jià)的目標(biāo)在于量度企業(yè)內(nèi)部每一職位的價(jià)值,并建立它們價(jià)值間的相對關(guān)系。捷報(bào)傳到了朝廷,為了鼓舞士氣,朝廷決定犒勞三軍。做最專業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 1 《 建立有競爭力的彈性薪酬體系之 工作分析與職位評估 》 做最專業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 2 故事分析 ? 古代有一位將軍,奉命去攻占敵人的城池。經(jīng)過七天七夜激戰(zhàn),在非常困難的情況下,戰(zhàn)勝了敵人。派人送來兩百頭牛、五百只羊、一百壇好酒。這是一項(xiàng)非常重要的工作,也是一項(xiàng)非?;A(chǔ)的工作。進(jìn)行崗位工作評價(jià)的方法很多,即有簡單的也有復(fù)雜的。 工作評價(jià)和職位評估 做最專業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 5 工作評價(jià)四個(gè)方法 國際上有個(gè) IPE ( International Position Evaluation)國際職位評估系統(tǒng) IPE 的 4個(gè)要素 Factor 1: Impact 影響力 Factor 2: Communication 溝通 Factor 3: Innovation 創(chuàng)新精神 Factor 4: Knowledge 知識技能 I
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