【摘要】HiTEC之經(jīng)營管理探討1觀念前言水利產(chǎn)業(yè)面臨之挑戰(zhàn)農(nóng)田水利會多角化經(jīng)營籌組方式臺灣水利產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展之方向與目標(biāo)可供評估選擇產(chǎn)品表水利會未來發(fā)展關(guān)連產(chǎn)業(yè)推薦開發(fā)方向生物科技類完整規(guī)劃架構(gòu)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析策略核心技術(shù)建議方案知識經(jīng)濟重點發(fā)展計畫及必具觀念
2025-01-30 07:51
【摘要】第五章縱向一體化與多角化戰(zhàn)略本章內(nèi)容?第一節(jié)縱向一體化?第二節(jié)資源外取?第三節(jié)多角化戰(zhàn)略?第四節(jié)企業(yè)并購與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經(jīng)常面對的戰(zhàn)略抉擇之一,是自己做或者讓別人做(某項活動),換句話說,是選擇縱向一體化,還是資源外取。在這兩種完全相反的選擇
2025-03-15 17:16
【摘要】縱向一體化與多角化戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第五章南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍本章內(nèi)容第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)資源外取第三節(jié)多角化戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)并購與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經(jīng)常面對的戰(zhàn)略抉擇之一,是自己做或者讓別人做(某項活動),換句話說,是選擇縱向一體化,還是資源
2025-02-05 15:28
【摘要】7/8多角化戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)選擇理論——匹配性評價矩陣及其啟示《清華大學(xué)學(xué)報》(哲學(xué)社會科學(xué)版)1999年第14卷第2期金占強 程強摘要 多角化經(jīng)營既是企業(yè)資產(chǎn)重組的重要手段,同時也是降低單一業(yè)務(wù)風(fēng)險、回避業(yè)務(wù)萎縮和擴大規(guī)模的重要途經(jīng),而其是否成功則在很大程度上取決于能否正確地選擇相關(guān)的業(yè)務(wù)。本文將介紹一種選擇多角化業(yè)務(wù)的重要方法——匹配性評價矩陣,同時提出企業(yè)在資產(chǎn)重組和開展
2025-08-10 21:04
【摘要】第六講企業(yè)多角化、一體化跨國經(jīng)營與戰(zhàn)略聯(lián)盟多角化戰(zhàn)略?三種看法:1、一個企業(yè)同時在兩個或更多行業(yè)從事經(jīng)營活動,同時向不同的行業(yè)市場提供產(chǎn)品或服務(wù)的戰(zhàn)略。2、企業(yè)同時生產(chǎn)或提供兩種以上產(chǎn)品和服務(wù)的戰(zhàn)略。3、一個企業(yè)同時在兩個以上的行業(yè)從事經(jīng)營活動,同時生產(chǎn)或提供兩種以上基本經(jīng)濟用途不同的產(chǎn)品和服務(wù)的戰(zhàn)
2025-03-31 16:23
【摘要】第六講企業(yè)多角化、一體化跨國經(jīng)營與戰(zhàn)略聯(lián)盟多角化戰(zhàn)略?三種看法:1、一個企業(yè)同時在兩個或更多行業(yè)從事經(jīng)營活動,同時向不同的行業(yè)市場提供產(chǎn)品或服務(wù)的戰(zhàn)略。2、企業(yè)同時生產(chǎn)或提供兩種以上產(chǎn)品和服務(wù)的戰(zhàn)略。3、一個企業(yè)同時在兩個以上的行業(yè)從事經(jīng)營活動,同時生產(chǎn)或提供兩種以上基本經(jīng)濟用途不同的產(chǎn)品和服
2025-03-31 16:29
【摘要】企業(yè)組織與市場分析第八講企業(yè)的多角化戰(zhàn)略與一體化戰(zhàn)略11、企業(yè)多角化戰(zhàn)略?多角化經(jīng)營戰(zhàn)略(StrategyofDiversification),亦稱多角化增長戰(zhàn)略(diversificationgrowthstrategies)、多元化戰(zhàn)略、多樣化戰(zhàn)略或多產(chǎn)品戰(zhàn)略,是企業(yè)發(fā)展多品種或多種經(jīng)營的長期謀劃。?多角化經(jīng)營,就是
2025-02-15 03:50
【摘要】縱向一體化與多角化戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍本章內(nèi)容第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)資源外取第三節(jié)多角化戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)并購與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經(jīng)常面對的戰(zhàn)略抉擇之一,是自己做或者讓別人做(某項活動),換句話說,是選擇縱向一體化,還是資源外取。在
2025-03-15 17:28
【摘要】臺塑集團(tuán)財務(wù)管理總體介紹財務(wù)組織麥寮工業(yè)專用港(1993)臺朔環(huán)??萍?1999)臺塑海運(1980)臺亞石油(1999)南亞科技(1995)長庚醫(yī)院(1976)臺塑石化(1992)長庚大學(xué)(1987)華亞科技(2022)明志技術(shù)學(xué)院(1963)南亞塑膠(1958)臺灣化學(xué)纖維(1
2025-02-28 07:56
【摘要】排程管理1?排程管理的目的?生產(chǎn)型態(tài)?排製方式?銜接式生產(chǎn)安排案例?各製品排程作業(yè)方式(分組研討)2排程管理的目的排程管理的目的?依客戶需求擬定交期?安排適當(dāng)之生產(chǎn)設(shè)備?效率化安排生產(chǎn)順序?降低預(yù)備時間?提高生產(chǎn)效率?生產(chǎn)進(jìn)度追蹤3生產(chǎn)型態(tài)?計劃生產(chǎn)?受訂生產(chǎn)?月計劃生產(chǎn)?補充庫
2025-02-25 09:06
【摘要】報告人:簡志仁臺塑集團(tuán)采購部副理陳憲勝臺塑網(wǎng)科技公司處長2023/3/24-25臺塑集團(tuán)臺塑集團(tuán)集中采購與資材管理介紹集中采購與資材管理介紹216。臺塑集團(tuán)採購組織架構(gòu)及工作範(fàn)圍216。集團(tuán)與子公司采購業(yè)務(wù)分工216。資材(采購)管理制度/規(guī)范的運作216。采購E化的效益216。采購E化案例分享AGENDA海外專案
2025-02-26 16:00
【摘要】企業(yè)倫理期中報告『臺塑集團(tuán)創(chuàng)辦人王永慶』財金三甲第四組4A00H043陳怡汝4A080136戴佑誠4A080049林文仁4A080163王在欣4A080069張凱富4A080174黃翊綺4A080126陳筠麗指導(dǎo)老師:張民昌工作分配蒐集資料3位張凱富、戴佑誠
2024-08-28 08:37
【摘要】感受臺塑——參加中國北車臺塑“合理化”管理理論與實踐研討班1、臺塑介紹?1954年創(chuàng)立。王永慶創(chuàng)辦人王永在?130家獨立公司→形成“臺塑關(guān)系企業(yè)”①化工
2025-03-10 13:09
【摘要】多角度思考創(chuàng)造性思維運用樹型動態(tài)規(guī)劃解題的思路和方法探析江蘇省南京外國語學(xué)校陳瑜希引入信息學(xué)競賽中通常會出現(xiàn)這樣的問題:給一棵樹,要求以最少的代價(或取得最大收益)完成給定的操作有很多問題都是在樹和最優(yōu)性的基礎(chǔ)上進(jìn)行了擴充和加強,從而變成了棘手的問題這類問題通常規(guī)模較大,枚舉算法的效率無法勝
2024-12-05 18:36
【摘要】實對稱矩陣的相似對角化一、實對稱矩陣的特征值與特征向量的性質(zhì):,),,,(,)(21TnnnijaaaaA?????TAAAA??為實對稱陣,故由于性質(zhì)1:實對稱矩陣的特征值都是實數(shù)。,的特征值階實對稱矩陣是設(shè)An??(1)兩端取轉(zhuǎn)置,得:TTTA??????兩端同時右乘??????TT??????????
2024-11-05 17:28