【摘要】IT內(nèi)控體系建立與實(shí)施中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司河北省分公司高級工程師屈玉閣2021年5月15日41-2原中國網(wǎng)通內(nèi)控測試結(jié)果零缺陷?為了達(dá)到在美國上市公司薩班斯法案的要求,原中國網(wǎng)通公司在近三年的時間里,完成了147個單位的內(nèi)控體系建設(shè),共梳理內(nèi)控流程6920個,對近16000個關(guān)鍵控制活動進(jìn)行了測試。經(jīng)過世界知名的普華永道會計(jì)
2025-07-13 17:30
【摘要】建立質(zhì)量管理體系的方法康達(dá)信管理顧問有限公司2022年3月2我們要做什么?3建立質(zhì)量管理體系?工作合格的準(zhǔn)則——具體、明確、可測量。載體:制度、標(biāo)準(zhǔn)、崗位說明書等。?達(dá)到合格的途徑及方法——協(xié)調(diào)、優(yōu)化、高效。載體:流程圖、程序文件、操作規(guī)程等。?
2025-02-27 20:52
【摘要】歡迎大家顧客導(dǎo)向的管理體系市場競爭達(dá)成的共識?顧客是寶貴的,沒有顧客,公司就沒有存在的必要,公司的計(jì)劃必須是如何獲得并保持顧客。?滿足顧客需要,在顧客滿意方面做好工作,才能贏得顧客進(jìn)而戰(zhàn)勝競爭者。?不僅要實(shí)現(xiàn)銷售,更在于創(chuàng)造終身顧客,也就是把交易思想轉(zhuǎn)變?yōu)榻㈥P(guān)系,達(dá)到顧客對公司的忠誠。?企業(yè)的成功之道需要以市場和顧客為
2024-12-03 05:52
【摘要】證券公司內(nèi)部控制體系的建立與完善—以招商證券為例招商證券鄧曉力博士二00四年十一月引言:內(nèi)部控制的定位第一部分:內(nèi)部控制環(huán)境第二部分:風(fēng)險(xiǎn)的評估第三部分:風(fēng)險(xiǎn)控制活動第四部分:信息溝通第五部分:監(jiān)督引言:內(nèi)部控制的定位
2025-02-09 14:28
【摘要】1第四章質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施§策劃一質(zhì)量管理體系策劃二產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃三測量、分析和改進(jìn)的策劃四質(zhì)量管理體系文件描述§實(shí)施與改進(jìn)一培訓(xùn)二實(shí)施的證據(jù)
2025-02-09 14:33
2025-03-07 09:37
【摘要】煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建立準(zhǔn)備與體系策劃第一節(jié)體系建立準(zhǔn)備為保證煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)的順利有效開展,煤礦應(yīng)在體系建立前期充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,這些工作包括領(lǐng)導(dǎo)決策、成立工作組、制定體系建設(shè)方案、培訓(xùn)人員等。一、領(lǐng)導(dǎo)決策1.
2025-03-26 12:26
【摘要】第1頁神華集團(tuán)公司張光德2022年6月—神華風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系介紹推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制第2頁主要內(nèi)容神華安全管理主要做法二神華風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系三神華集團(tuán)公司基本概況一第3頁一、神華集團(tuán)公司基本概況第4頁神華安
2025-02-27 08:04
【摘要】1建立完善的績效管理體系-平衡記分卡2目錄1.什么是績效管理體系2.建立完善的績效管理體系:平衡記分卡3.項(xiàng)目第三階段安排3什么是績效管理體系?績效管理體系是一套有機(jī)整合的流程和系統(tǒng),專注于建立、收集、處理和監(jiān)控績效數(shù)據(jù)。它既能增強(qiáng)企業(yè)的決策能力,又能通過一系列綜合平衡的測量指標(biāo)來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)
2025-02-27 20:51
【摘要】第一節(jié)概述一、質(zhì)量管理體系的構(gòu)成二、建立和運(yùn)行質(zhì)量管理體系應(yīng)注意問題第二節(jié)建立質(zhì)量管理體系一、組織準(zhǔn)備二、過程識別三、編制質(zhì)量管理體系文件四、質(zhì)量管理體系文件的審定和完善第四章建立質(zhì)量管理體系第一節(jié)概述一、質(zhì)量
2025-03-07 11:22
【摘要】一、全面預(yù)算管理的三種模式二、全面預(yù)算管理的三個層次三、全面預(yù)算管理的三個目標(biāo)四、全面預(yù)算管理的三個內(nèi)容五、全面預(yù)算管理的三個階段六、全面預(yù)算管理的理論體系1?一、全面預(yù)算管理的三種模式?●財(cái)務(wù)層次的預(yù)算模式:(小預(yù)算)?僅以企業(yè)本身的財(cái)務(wù)預(yù)算為主的預(yù)算模式,根據(jù)預(yù)算目標(biāo)對象作為利潤、
2025-02-28 07:09
【摘要】某某知識管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632知識管理?知識管理就是對知識的管理。?對企業(yè)而言,知識管理是一種全新的管理模式,其出發(fā)點(diǎn)是將知識視為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源,把最大限度地掌握和利用知識作為提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。知識管理的目標(biāo)?提高創(chuàng)新能力?提高業(yè)務(wù)效率
2024-12-03 19:38
【摘要】2022年2月15日日常管理體系建立與執(zhí)行實(shí)務(wù)主講:張芳霖2022年2月15日目錄壹﹑經(jīng)營管理體系說明貳﹑日常管理體系建立參﹑管理方法運(yùn)用肆﹑日常管理體系執(zhí)行2022年2月15日一﹑經(jīng)營管理作業(yè)流程經(jīng)營宗旨
2025-03-08 00:44
【摘要】2022年4月11日日常管理體系建立與執(zhí)行實(shí)務(wù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322022年4月11日目錄壹﹑經(jīng)營管理體系說明貳﹑日常管理體系建立參﹑管理方法運(yùn)用肆﹑日常管理體系執(zhí)行天馬行空官方
2025-05-09 07:48
【摘要】如何建立績效管理體系天馬行空官方博客:;QQ:1318241189目錄?績效管理概述?什么是目標(biāo)?如何建立目標(biāo)★?建立行動計(jì)劃?建立績效合約?績效評估天馬行空官方博客:;QQ:1318241189績效管理概述?績效管理發(fā)展?1、成本績效管理時期(19世紀(jì)至20世紀(jì)初)
2024-12-02 15:14