人才面試甄選流程與技巧-在線瀏覽
2024-12-04 04:19本頁(yè)面
【正文】 作 用 樂業(yè) 作 用 效能作 用 自我心理特質(zhì) 人才甄選的基本思路 電話面試甄選流程 ? 你對(duì)要招聘的職位了解嗎？ ? 你可以描述公司的組織結(jié)構(gòu)其中的位置？ ? 你是否可以根據(jù)職位職責(zé)來定位需求？ ? 你是否了解任職資格和理想的任職資格？ ? 背后含義？ ? 你了解這個(gè)職務(wù)下屬員工的特點(diǎn)？ 自我提問 電話面試甄選流程 第一步： 對(duì)候選人的硬性條件和軟性條件進(jìn)行了解和分析，看是否能滿足客戶公司的要求。 第二步：職業(yè)規(guī)劃提問和指導(dǎo) 第三步：客戶公司的介紹和激發(fā)候選人的興趣點(diǎn)。目的： 電話面試甄選流程 獵頭面試與人事面試區(qū)別： 人事只需要對(duì)候選人的條件與崗位進(jìn)行配對(duì)和評(píng)估，通過各種有效的方法鑒別對(duì)方是否合適公司和空缺職位； 對(duì)于獵頭來說，通過面試與候選人建立尊重和信任，以期長(zhǎng)期合作，顯得尤為重要。 （ 6）使求職者對(duì)企業(yè)組織架構(gòu)及求職職位有具體的了解 （ 3）鑒定求職者對(duì)企業(yè)文化與工作環(huán)境的適應(yīng)力。 （ 1）衡量求職者工作能力與品行。 （ 7）測(cè)定求職者的發(fā)展與晉升潛力。 你如何與一位難纏的同事打交道？ 電話面試甄選技巧 類型 用途 范例 封閉式： 通常以“能不能、會(huì)不會(huì)，是否”開頭 找出明確事實(shí)或取得承諾或確認(rèn)。 在開發(fā) XXX技術(shù)方面，你可不可以再多說一些？ 電話面試甄選技巧 類型 用途 范例 比較式： 比較兩件事的差異或求職者的喜好 了解求職者的思考、表達(dá)、創(chuàng)意以及
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