【企業(yè)行為規(guī)范】個體行為的基礎(chǔ)-在線瀏覽
2024-12-04 01:04本頁面
【正文】 社會普遍現(xiàn)象是年齡越大，流動率越低。 年齡大的員工，在可避免的缺勤方面一般低于年輕員工，但是，他們在不可避免的缺勤率則則相當(dāng)高。 但是婚姻與責(zé)任感 、 滿意度的因果關(guān)系并不明確 。 目前現(xiàn)有研究表明，孩子個數(shù)與員工缺勤率正相關(guān)，尤其是女性員工。 有關(guān)流動率研究結(jié)果很不一致。但目前大部分研究表明，如果其他條件不變，任職時間對工作績效并沒有什么影響。因此，任職時間是員工出勤率和未來工作流動率的一個很好的預(yù)測指標(biāo)。 年齡與任職時間兩個變量相比較，任職時間對工作滿意度更具有預(yù)測性。 每個人都有自己的能力結(jié)構(gòu)，都有各自的長處和短處。 第二章 個體行為的基礎(chǔ) 一 、 心理能力 （ 智力 ） 智力是一般心理能力 ， 是從事心智活動的要素 。 Spearman把能力分為 一般能力 和 特殊能力 ，一般能力 即指上述心理能力 ， 特殊能力 是指符合某種專業(yè)活動要求的能力 ， 如 數(shù)學(xué) 、 音樂 、繪畫能力 、 機(jī)械操作能力等 。 第二章 個體行為的基礎(chǔ) 流體智力 ： 與心理過程（如記憶、注意、思維、想象等）有關(guān)的智力，老年下降。 第二章 個體行為的基礎(chǔ) 智力測量： 韋氏成人智力測驗(yàn) 瑞文推理測驗(yàn) 特殊能力傾向測驗(yàn) 第二章 個體行為的基礎(chǔ) 能力與工作相匹配，是員工獲得良好工作績效的重要條件之一。 因此，能力是提職、晉升的重要依據(jù)之一。但對于例行性、常規(guī)性工作，智商高低與工作績效無關(guān)。 第二章 個體行為的基礎(chǔ) 二、軀體能力（ physical abilities) 包括精力、體力、肢體靈活性、軀體平衡性等。 第二章 個體行為的基礎(chǔ) 三 、 知識 、 技能和能力 知識是概括化的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng) ， 技能是概括化的行為模式 ， 能力是概括化的心理特征 。 因此 ， 人的能力有高低大小之分 ， 但人卻可以不斷學(xué)習(xí) ， 而獲得新的知識和技能 。 第二章 個體行為的基礎(chǔ) 第 三 節(jié) 氣質(zhì) 氣質(zhì)是由高級神經(jīng)活動過程中的特點(diǎn)決定的 心理活動的動力和時間方面的特性 。 膽汁質(zhì) （ 黃膽汁 ） ：沖動 、 暴躁 、 興奮 、 反應(yīng)性 強(qiáng) 。 抑郁質(zhì) （ 黑膽汁 ） ：抑郁 、 脆弱 、 孤僻 、 體驗(yàn)性 強(qiáng) 。大多數(shù)人是不同類型的混合，或介于某種類型之間。 總之，氣質(zhì)并 不決定 一個人的 社會價值 ，故 無好壞之分 ，每種氣質(zhì)都有相適應(yīng)的一些的工作，在社會生活中都有自己的位置和角色。
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