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2024-12-03 23:39本頁面
【正文】 造附加價值的過程 ?搬運工序：從一個作業(yè)領(lǐng)域移到另一作業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行的存放，移動卸貨的狀態(tài) ?檢查工序：有量的檢查和質(zhì)的檢查 ?停滯工序：處于滯留與儲藏的狀態(tài) Internal Consultant Course 區(qū)分 單位作業(yè) 說明 備注 1 動作 作業(yè)的最小單位 為拿部品伸胳膊、抓部品、移動部品 2 要素作業(yè) 由幾個組合體組成一個作業(yè)區(qū)分，用Stop Watch 的時間研究在此中實施 機械上裝配部品、剪掉部品、加工后卸下成品 3 工序 在一定的作業(yè)領(lǐng)域中為完成某項作業(yè)（目的）綜合的某一作業(yè)范圍 包裝工序、齒輪加工工序、熱處理工序 4）作業(yè)的排列順序 LINE 工程 單位作業(yè) 要素作業(yè) 動作 基本分析及分析記號 Internal Consultant Course 1）基本分析的定義 2）分析記號 分析、掌握工序的順序，物資的全部流動的過程分析叫基本過程分析 工序要素 記號的名稱 記號加工 加工搬運 搬運數(shù)量檢查質(zhì)量檢查儲藏滯留組合記號以加工為主又做搬運表示原料，材料，部品或產(chǎn)品無計劃地停滯的狀態(tài)測試原料，材料，部品成品的質(zhì)量特性，與基準(zhǔn)做比較，判定 LOT 的良與不良的過程以數(shù)量檢查為主又進(jìn)行質(zhì)量檢查以加工為主，又進(jìn)行數(shù)量檢查檢查停滯測試原料，材料，部品或產(chǎn)品按計劃信藏的過程以質(zhì)量檢查為主又進(jìn)行數(shù)量檢查說明表示原料，材料，部品或產(chǎn)品形狀，質(zhì)量帶來變化的過程表示原料，材料，部品或產(chǎn)品位置帶來變化的過程測試原料，材料，部品或產(chǎn)品的量或個數(shù)，其結(jié)果與基準(zhǔn)做比較后了解其差異的過程第四章 作業(yè)分析 1 作業(yè)分析的目的 2 作業(yè)分析的推進(jìn)方法 要素分析 3 作業(yè)分析的順序 4 聯(lián)合作業(yè)分析 作業(yè)分析的目的 Internal Consultant Course 1）作業(yè)分析和的目的 2）作業(yè)分析的體系 ?對作業(yè)詳細(xì)分解，發(fā)現(xiàn)平時感覺不到的很小的 LOSS ?定量的了解事實，掌握現(xiàn)在的方法 ?改善要素作業(yè) ?改善作業(yè)所必需的 JIG， 加工條件，部品精密度等 作業(yè)分析 基本分析 重點分析 單獨作業(yè)分析 聯(lián)合作業(yè)分析 人 人聯(lián)合作業(yè) 人 機械聯(lián)合作業(yè) 機械 機械聯(lián)合作業(yè) 作業(yè)分析的的推進(jìn)方法 Internal Consultant Course 1）要素作業(yè)的區(qū)分方法 2）觀測時的要點 1. 一般的要素作業(yè)是比單位作業(yè)小，比動作大的一個階段的作業(yè) 2. 分為主目的和附屬目的 3. 聯(lián)合作業(yè)中應(yīng)分開單獨作業(yè)的要素作業(yè) 4. 分為作業(yè)者要素和機械要素 5. 區(qū)分要素作業(yè)目的和相應(yīng)的不同基準(zhǔn) 6. 區(qū)分規(guī)則要素和不規(guī)則要素 1. 向作業(yè)者充分說明觀測目的，求作業(yè)者配合到好結(jié)果 2. 確認(rèn)作業(yè)者狀態(tài)是否正常 3. 為充分了解作業(yè)，應(yīng)先觀測幾回后再觀測 4. 按觀測時容易測試的時間值分解要素作業(yè) 5. 觀測時按要素作業(yè)讀取時間值 6. 選擇配合的作業(yè)者和熟練的作業(yè)者 7. 發(fā)生異常時記錄其原因（改善點） 作業(yè)改善性目的與經(jīng)濟原則 Internal Consultant Course 1）改善的目的 2）動作經(jīng)濟的原則 *提高安全性 *減輕作業(yè)者疲勞 *提高產(chǎn)品質(zhì)量 *提高生產(chǎn)性 *節(jié)減成本 基本原則 NO1234567891012345123412345678910詳 細(xì) 內(nèi) 容 減少動作消除不必要的動作 減少視線的移動組合兩個以上的動作兩個以上的工具組合成一個材料或工具放在作業(yè)者前材料或工具保持容易使用狀態(tài)材料或部品利用容易取用容器或器械材料或工具按作業(yè)順序放置利用動作數(shù)少的簡單的器械機器操作采用操作簡單的機器同時作業(yè)兩手同時開始同時結(jié)束兩手的動作方向采用反對稱方向采用兩手同時動作的配置采用兩手同時動作的夾具簡單的作業(yè)或加力的動作時利用腳的器械從能見的位置轉(zhuǎn)變?yōu)榉奖闶褂玫奈恢?機器的移動方向與操作方向相一致動作由身體最佳部位去完成采用最短距離的動作作業(yè)范圍盡量小一些材料的取用時利用重力或機械力工具要輕便容易取用動作要簡單動作盡量采用舒適的動作動作采用重力或其他力多利用慣性或彈性力量動作的方向或其變換要靈活作業(yè)的高度應(yīng)適當(dāng)用夾具或GUIDE控制一定的移動路徑手柄部位采用容易拿取的狀態(tài)減少動作 距離聯(lián)合作業(yè)分析 Internal Consultant Course 1）目的 2）聯(lián)合作業(yè)分析記號 3）分析順序 4）聯(lián)合作業(yè)的改善 ?明確了解人與人，人與機械，機械與機械的作業(yè)分工 ?明確掌握作業(yè)量的不均衡 ?掌握人的等待，機械的非運轉(zhuǎn)部分 記號 名稱 說明 記號 名稱 說明單獨作業(yè)與機械或其它作業(yè)者在時間上無關(guān)的作業(yè)自動與作業(yè)者無關(guān)
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