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2022-10-31 23:39:28 本頁(yè)面
【正文】 ltant Course 1） Work Sampling的定義 2） Work Sampling的用途 3）作業(yè)的分類(lèi) Work sampling 是指瞬間觀測(cè)人或機(jī)械的運(yùn)行狀態(tài)及種類(lèi)，對(duì)其結(jié)果進(jìn)行收集整理運(yùn)用統(tǒng)計(jì) 的抽樣理論對(duì)觀測(cè)對(duì)象的時(shí)間構(gòu)成比率及運(yùn)轉(zhuǎn)率進(jìn)行調(diào)查和分析的技巧 1 掌握設(shè)備或人的運(yùn)轉(zhuǎn)內(nèi)容 2 掌握余量 3 改進(jìn)作業(yè)分工提高運(yùn)轉(zhuǎn)率 4 糾正作業(yè)者或事務(wù)員工作中的均衡度 5 研討能否增加設(shè)備、增員 6 掌握流程作業(yè)中的平衡度 作業(yè) 主作業(yè) 準(zhǔn)備作業(yè) 主體作業(yè) 附屬作業(yè) 非作業(yè) 余量 無(wú)作業(yè) 作業(yè)余量 管理余量 個(gè)人余量 疲勞余量 管理者的 作業(yè)者的 第三章 工序分析 1 工序定義及目的 2 基本分析及標(biāo)記 定義 Internal Consultant Course 1）工序分析的定義 2）目的： 工序分析的定義：利用工序分析的單位 ，將分析對(duì)象的被處理路徑按其發(fā)生的順序分為加工，搬運(yùn)， 檢查，等待，儲(chǔ)藏 5類(lèi)，并與各過(guò)程的條件相結(jié)合進(jìn)行分析的技術(shù) 工序分析的目的一般是為了改善作業(yè)內(nèi)容或作業(yè)的正確順序 ?生產(chǎn)期間的縮短 ?在供的節(jié)減 ?生產(chǎn)過(guò)程的改善 ?Layout （ 布局）的改善 ?過(guò)程管理 System(系統(tǒng)）的改善 定義 1）工序是指 2）工序的分類(lèi) 3） WORK UNIT的組成概念 作業(yè)者在某一設(shè)備，某一作業(yè)領(lǐng)域中為完成某項(xiàng)作業(yè)分擔(dān)的作業(yè)范圍 ?加工工序：直接完成制造目的的過(guò)程，創(chuàng)造附加價(jià)值的過(guò)程 ?搬運(yùn)工序：從一個(gè)作業(yè)領(lǐng)域移到另一作業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行的存放，移動(dòng)卸貨的狀態(tài) ?檢查工序：有量的檢查和質(zhì)的檢查 ?停滯工序：處于滯留與儲(chǔ)藏的狀態(tài) Internal Consultant Course 區(qū)分 單位作業(yè) 說(shuō)明 備注 1 動(dòng)作 作業(yè)的最小單位 為拿部品伸胳膊、抓部品、移動(dòng)部品 2 要素作業(yè) 由幾個(gè)組合體組成一個(gè)作業(yè)區(qū)分，用Stop Watch 的時(shí)間研究在此中實(shí)施 機(jī)械上裝配部品、剪掉部品、加工后卸下成品 3 工序 在一定的作業(yè)領(lǐng)域中為完成某項(xiàng)作業(yè)（目的）綜合的某一作業(yè)范圍 包裝工序、齒輪加工工序、熱處理工序 4）作業(yè)的排列順序 LINE 工程 單位作業(yè) 要素作業(yè) 動(dòng)作 基本分析及分析記號(hào) Internal Consultant Course 1）基本分析的定義 2）分析記號(hào) 分析、掌握工序的順序，物資的全部流動(dòng)的過(guò)程分析叫基本過(guò)程分析 工序要素 記號(hào)的名稱 記號(hào)加工 加工搬運(yùn) 搬運(yùn)數(shù)量檢查質(zhì)量檢查儲(chǔ)藏滯留組合記號(hào)以加工為主又做搬運(yùn)表示原料，材料，部品或產(chǎn)品無(wú)計(jì)劃地停滯的狀態(tài)測(cè)試原料，材料，部品成品的質(zhì)量特性，與基準(zhǔn)做比較，判定 LOT 的良與不良的過(guò)程以數(shù)量檢查為主又進(jìn)行質(zhì)量檢查以加工為主，又進(jìn)行數(shù)量檢查檢查停滯測(cè)試原料，材料，部品或產(chǎn)品按計(jì)劃信藏的過(guò)程以質(zhì)量檢查為主又進(jìn)行數(shù)量檢查說(shuō)明表示原料，材料，部品或產(chǎn)品形狀，質(zhì)量帶來(lái)變化的過(guò)程表示原料，材料，部品或產(chǎn)品位置帶來(lái)變化的過(guò)程測(cè)試原料，材料，部品或產(chǎn)品的量或個(gè)數(shù)，其結(jié)果與基準(zhǔn)做比較后了解其差異的過(guò)程第四章 作業(yè)分析 1 作業(yè)分析的目的 2 作業(yè)分析的推進(jìn)方法 要素分析 3 作業(yè)分析的順序 4 聯(lián)合作業(yè)分析 作業(yè)分析的目的 Internal Consultant Course 1）作業(yè)分析和的目的 2）作業(yè)分析的體系 ?對(duì)作業(yè)詳細(xì)分解，發(fā)現(xiàn)平時(shí)感覺(jué)不到的很小的 LOSS ?定量的了解事實(shí)，掌握現(xiàn)在的方法 ?改善要素作業(yè) ?改善作業(yè)所必需的 JIG， 加工條件，部品精密度等 作業(yè)分析 基本分析 重點(diǎn)分析 單獨(dú)作業(yè)分析 聯(lián)合作業(yè)分析 人 人聯(lián)合作業(yè) 人 機(jī)械聯(lián)合作業(yè) 機(jī)械 機(jī)械聯(lián)合作業(yè) 作業(yè)分析的的推進(jìn)方法 Internal Consultant Course 1）要素作業(yè)的區(qū)分方法 2）觀測(cè)時(shí)的要點(diǎn) 1. 一般的要素作業(yè)是比單位作業(yè)小，比動(dòng)作大的一個(gè)階段的作業(yè) 2. 分為主目的和附屬目的 3. 聯(lián)合作業(yè)中應(yīng)分開(kāi)單獨(dú)作業(yè)的要素作業(yè) 4. 分為作業(yè)者要素和機(jī)械要素 5. 區(qū)分要素作業(yè)目的和相應(yīng)的不同基準(zhǔn) 6. 區(qū)分規(guī)則要素和不規(guī)則要素 1. 向作業(yè)者充分說(shuō)明觀測(cè)目的，求作業(yè)者配合到好結(jié)果 2. 確認(rèn)作業(yè)者狀態(tài)是否正常 3. 為充分了解作業(yè)，應(yīng)先觀測(cè)幾回后再觀測(cè) 4. 按觀測(cè)時(shí)容易測(cè)試的時(shí)間值分解要素作業(yè) 5. 觀測(cè)時(shí)按要素作業(yè)讀取時(shí)間值 6. 選擇配合的作業(yè)者和熟練的作業(yè)者 7. 發(fā)生異常時(shí)記錄其原因（改善點(diǎn)） 作業(yè)改善性目的與經(jīng)濟(jì)原則 Internal Consultant Course 1）改善的目的 2）動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的原則 *提高安全性 *減輕作業(yè)者疲勞
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