it項(xiàng)目管理課件-第四章-項(xiàng)目范圍管理-在線瀏覽
2024-12-03 16:16本頁(yè)面
【正文】 件。第四章 項(xiàng)目范圍管理 信息產(chǎn)業(yè)部培訓(xùn)中心 項(xiàng)目整體管理 范圍管理 質(zhì)量管理 成本管理 時(shí)間管理 人力資源 管理 風(fēng)險(xiǎn)管理 采購(gòu)管理 溝通管理 核心功能 輔助功能 干系人需求 和期望 工具、技術(shù) 內(nèi) 容 ? 一、簡(jiǎn)介 ? 二、啟動(dòng) ? 三、范圍計(jì)劃 ? 四、范圍定義 ? 五、范圍驗(yàn)證 ? 六、范圍變更控制 一、簡(jiǎn) 介 ? 項(xiàng)目范圍管理目的 – 使項(xiàng)目組與項(xiàng)目干系人就項(xiàng)目工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和工作過(guò)程達(dá)成共識(shí)。 ? 項(xiàng)目工作目標(biāo) VS 用戶需求 /項(xiàng)目需求 ? 項(xiàng)目工作內(nèi)容 VS WBS ? 項(xiàng)目工作過(guò)程 VS 項(xiàng)目生命周期模型 ? 項(xiàng)目范圍管理的主要工作內(nèi)容 – 啟動(dòng)項(xiàng)目 – 制訂范圍計(jì)劃 – 定義項(xiàng)目范圍 – 核實(shí)項(xiàng)目范圍 – 范圍變更管理 ? 項(xiàng)目范圍管理的重要性 – 提供項(xiàng)目正確開(kāi)展與實(shí)施的基礎(chǔ)和依據(jù) ? 需求不清晰是很多 IT項(xiàng)目失敗的主要原因 –需求不清晰導(dǎo)致估計(jì)不準(zhǔn)確，估計(jì)不準(zhǔn)確導(dǎo)致項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)行狀況與計(jì)劃偏差很多 ? 從源頭把握范圍的準(zhǔn)確性 –項(xiàng)目干系人必須在項(xiàng)目要產(chǎn)出什么樣的產(chǎn)品方面達(dá)成共識(shí)，也要在如何生產(chǎn)這些產(chǎn)品方面達(dá)成一定的共識(shí) 二、啟 動(dòng) 輸入 計(jì)劃 標(biāo)準(zhǔn) 工具與技術(shù) 方法 輸出
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