【摘要】團(tuán)隊建設(shè)與管理培訓(xùn)老師:宋柱梅劉丁慧陳敏娜團(tuán)隊建設(shè)與管理大運骨干志愿者培訓(xùn)課程培訓(xùn)內(nèi)容目錄團(tuán)隊的基本認(rèn)識31團(tuán)隊成員的角色定位和行為準(zhǔn)則2團(tuán)隊建設(shè)的基本技能3團(tuán)隊管理技巧4學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的建立5團(tuán)隊建設(shè)與管理大運骨干志愿者培訓(xùn)課程培訓(xùn)目標(biāo)目標(biāo)1理解團(tuán)隊協(xié)
2025-04-08 21:30
【摘要】市場營銷計劃與管理要點?市場營銷計劃的內(nèi)容?市場營銷預(yù)算?市場營銷組織的主要類型?設(shè)計市場營銷組織需考慮的主要因素?市場營銷執(zhí)行?市場營銷控制企業(yè)計劃的演變?無計劃階段無暇顧及或認(rèn)為計劃趕不上變化?年度計劃階段?長期計劃階段三年、五年或十年的長期計劃?戰(zhàn)略計劃階段生存和競爭的威
2024-10-16 16:55
【摘要】1-1“Withoutastrategytheanizationislikeashipwithoutarudder.”JoelRossandMichaelKami1-2ChapterRoadmap?WhatDoWeMeanByStrategy??StrategyandtheQuestforCom
2025-03-24 10:23
【摘要】第一章施工管理施工方的項目管理建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)?!白皂椖块_始至項目完成”指的是項目的實施期;“項目策劃”指的是項目實施策劃(它區(qū)別于項目決策期的策劃),即項目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;
2025-03-19 14:28
【摘要】員工沖突管理主要內(nèi)容?沖突的含義?沖突的類型?沖突的原因?沖突程度與結(jié)果?沖突的過程?沖突的處理策略?幾種典型的沖突及處理員工的沖突?沖突的定義:企業(yè)組織中的成員、群體、組織在交往中產(chǎn)生意見分歧,出現(xiàn)爭論、對抗,導(dǎo)致彼此間關(guān)系緊張。員工自己的內(nèi)部沖突不屬于這里
2025-02-02 06:02
【摘要】布衣公子作品企業(yè)文化淺探LOGO華為戰(zhàn)略管理分析小組成員:目錄頁CONTENTSPAGE04需要何種文化01文化知識概述02企業(yè)文化概述03為啥要做文化01公司情況介紹02公司戰(zhàn)略分析03戰(zhàn)略的制定與選擇04
2025-03-30 10:50
【摘要】第4章供應(yīng)商管理《采購與供應(yīng)管理》供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商信息的收集供應(yīng)商的評價與選擇供應(yīng)商的關(guān)系管理內(nèi)容供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商管理的內(nèi)涵供應(yīng)商(Vender,Supplier)是指可以為企業(yè)提供原材料、設(shè)備、工具及其他資源的企業(yè)。供應(yīng)商管理(SupplierManageme
2025-02-22 02:11
【摘要】我們共同關(guān)心的話題一、為什么要確定目標(biāo)?意義何在?二、目標(biāo)如何制定?三、目標(biāo)為何要分解?如何分解?四、如何讓部屬認(rèn)可目標(biāo)并變成自覺行動完成她?五、如何使上下目標(biāo)達(dá)成一致?區(qū)域銷售目標(biāo)管理高宏昌2021年二月用目標(biāo)指引行動?不要讓你的部屬
2024-12-05 12:11
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)流程產(chǎn)品開發(fā)依不同時期的任務(wù),共分為七個階段:DR1﹕開發(fā)可行性評估(Feasibility)DR2﹕設(shè)計規(guī)劃與細(xì)部設(shè)計(PlanningDesign)DR3﹕產(chǎn)品功能驗證(EVT)DR4﹕設(shè)計驗證(DVT)DR5﹕產(chǎn)試行驗證(PVT)DR6﹕量產(chǎn)(MassProduction)DR
2025-02-19 12:30
【摘要】第五章人力資源培訓(xùn)與開發(fā)?培訓(xùn)與開發(fā)概述?培訓(xùn)需求分析?培訓(xùn)計劃制定?培訓(xùn)實施?培訓(xùn)評估?職業(yè)生涯管理一、培訓(xùn)與開發(fā)概述?培訓(xùn)與開發(fā)的意義?培訓(xùn)與開發(fā)的原理——社會學(xué)習(xí)理論?科學(xué)有效的培訓(xùn)流程(一)培訓(xùn)與開發(fā)的意義1.工作和勞動力的變化2.提高競爭力和效率
2024-10-21 21:38
【摘要】1市場布局與分銷規(guī)劃2本講內(nèi)容?市場布局?分銷規(guī)劃?網(wǎng)絡(luò)銷售?商業(yè)布局?現(xiàn)代市場布局的發(fā)展趨勢3一、市場布局(一)市場布局的原則?1、最大限度地滿足消費需求;?2、最為有效地分銷企業(yè)產(chǎn)
2024-12-06 16:58
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設(shè)計制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜Α9ぷ鲿r間管理
2025-03-30 03:36
【摘要】目視管理講義◎目視管理概論◎目視管理的常用工具◎紅牌作戰(zhàn)◎識別管理◎目視管理推進(jìn)注意事項目視管理概論◎目視管理的含義◎常見的目管理用例◎目視管理的作用目視管理的含義、目的與特點目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動,達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率的目的一種管理方法。把現(xiàn)場潛在的大
2025-02-09 07:36
【摘要】Chapter8STRATEGICMANAGEMENT戰(zhàn)略管理8-1LearningObjectives學(xué)習(xí)目的Youshouldlearnto你應(yīng)該掌握:–Explaintheimportanceofstrategicmanagement解釋戰(zhàn)略管理的重要性–Describethestepsin
2025-03-12 09:46
【摘要】校園禮儀個人文明一小步,校園文明一大步?播下一個行動你將收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣你將收獲一種性格;播下一種性格你將收獲一種命運。禮儀內(nèi)涵?禮—尊重?儀—表達(dá)尊重別人=尊重自己恰如其分※討論?親人(媽媽、爸爸)生日到了,你準(zhǔn)備給他們送什么禮物?
2025-02-08 00:39