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項目管理-流程與設(shè)施(ppt33)-在線瀏覽

2024-12-03 05:46本頁面
  

【正文】 系。 ? 關(guān)系密切程度分類: A絕對必要; ? E特別重要; I重要; ? O一般; U不重要; ? X不能接近 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) ? 例:一個快餐店欲布置其生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施。已知這 6各部門間的作業(yè)關(guān)系密切程度,如圖所示: ? 請作出合理布置。 6 4 5 2 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) ?第三步,選取 A列中的剩余部門,盡量加到主聯(lián)系簇上。 ?例:一金屬加工車間有六臺設(shè)備,已知其生產(chǎn)的零部件品種及加工路線,并據(jù)此給出零部件在設(shè)備之間的每月移動次數(shù)和單位距離運輸成本,如下圖所示。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 將運輸次數(shù)矩陣與單位運輸成本矩陣的相同位置的數(shù)據(jù)相乘,得到從一臺機(jī)器到另一臺機(jī)器的每月運輸成本。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 確定緊密相鄰系數(shù)。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) ? 練習(xí):某企業(yè)有六個部門,各部門其現(xiàn)有塊狀區(qū)劃圖及物料從至表如下,請重新安排各部門的位置,使物料運量最小。 2 4 3 6 5 1 to From 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 20 20 80 10 75 15
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