華為戰(zhàn)略管理分析(ppt33頁)-在線瀏覽
2025-03-30 10:50本頁面
【正文】 大潛力，投身通信設(shè)備的研發(fā)中去。 (2) 中國政府基于了通信產(chǎn)業(yè)眾多扶持政策。 (3) 近十年來，發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟發(fā)展大不如前，物美價廉的“中國制造”產(chǎn)品大大走俏。在這個機遇下，華為脫穎而出。 13 第一章 文化知識概述 外部環(huán)境分析 威脅 (1) 同行競爭壓力大，通過合并和并購，電信設(shè)備制造商已經(jīng)逐漸形成競爭集團(tuán)，但顯然華為是獨立的，來自競爭對手的聯(lián)合打壓，如果華為準(zhǔn)備不足的話，是很容易大受損失。 (3) 人民幣升值，通貨膨脹等。 14 第一章 文化知識概述 內(nèi)部環(huán)境分析 物質(zhì)資源 15 第一章 文化知識概述 內(nèi)部環(huán)境分析 人力資源 華為是一個巨大的集體，目前員工 ，其中市 場人員占 33%，而且素質(zhì)非常之高， 85%以上都是名牌 大學(xué)的本科以上畢業(yè)生。華為的銷售隊伍數(shù)量高達(dá) 6000余人，占全部華為員工的 33%。因為狼有讓自己活下去的三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神；三是群體奮斗。除了供午休之外，更多是為員工晚上加班加點工作時睡覺用。 3）不穿紅舞鞋 “為了使華為成為世界一流的設(shè)備供應(yīng)商，我們將永不進(jìn)入信息服務(wù)業(yè)。因此任正非以此告誡下屬要經(jīng)受其他領(lǐng)域豐厚利潤的誘惑，不要穿紅舞鞋，要專注于公司的現(xiàn)有領(lǐng)域。 17 第一章 文化知識概述 內(nèi)部環(huán)境分析 內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢 過渡頁 TRANSITION PAGE 04 需要何種文化 01 文化知識概述 02 企業(yè)文化概述 03 為啥要做文化 為啥要做文化01 公司情況介紹 02 公司戰(zhàn)略分析 03 戰(zhàn)略的制定與選擇 04 戰(zhàn)略的實施方案 05 戰(zhàn)略的評估與控制 06 戰(zhàn)略修訂 19 第二章 企業(yè)文化概述 戰(zhàn)略制定與選擇 華為愿景：豐富人們的溝通和生活。 成為世界一流的設(shè)備供應(yīng)商。 從一般戰(zhàn)略性分布來看，華為正在慢慢地從 第三象限 向著 第四象限 轉(zhuǎn)移 ； 總成本領(lǐng)先與 集中化戰(zhàn)略 → 差異化與集中化戰(zhàn)略 ，主要原因在于： (1) 華為的行業(yè)地位發(fā)生了變化。但隨著競爭對手的減少和被趕超，華為實際上已經(jīng)進(jìn)入通信設(shè)備制造商的第一集團(tuán)，已經(jīng)由行業(yè)追隨者逐漸變成了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，那么如何規(guī)劃新產(chǎn)品、新功能，如何利用好產(chǎn)品生命周期，與競爭者產(chǎn)品形成差異化將成為華為發(fā)展的主旋律。 戰(zhàn)略制定與選擇 過渡頁 TRANSITION PAGE 04 需要何種文化 01 文化知識概述 02 企業(yè)文化概述 03 為啥要做文化 需要何種文化01 公司情況介紹 02 公司戰(zhàn)略分析 03 戰(zhàn)略的制定與選擇 04 戰(zhàn)略的實施方案 05 戰(zhàn)略的評估與控制 06 戰(zhàn)略修訂 22 第二章 企業(yè)文化概述 戰(zhàn)略的實施方案 → 無處不在的寬帶 從筆記本電腦、智能手機、智能 Pad，到未來丌斷涌現(xiàn)的各種創(chuàng)新設(shè)備，終端將逐步多樣化。面對即將到來的數(shù)字洪水，網(wǎng)絡(luò)需要變得更寬、更智能，以保障流暢的多媒體交互，提供更好的服務(wù)和應(yīng)用。華為將加大在視頻、音頻、觸控、圖像處理和情感體驗算法等領(lǐng)域的研究，推廣 UCD(User Centric Design)，向用戶提供協(xié)同、一致的跨屏體驗；提供高質(zhì)量、易于維護(hù)的產(chǎn)品和人性化的 BSS/OSS系統(tǒng)；打造客戶可視的供應(yīng)鏈，實現(xiàn)友好、便捷的交易交付流程。 過渡頁 TRANSITION PAGE 04 需要何種文化 01 文化知識概述 02 企業(yè)文化概述 03 為啥要做文化 需要何種文化01 公司情況介紹 02 公司戰(zhàn)略分析 03 戰(zhàn)略的制定與選擇 04 戰(zhàn)略的實施方案 05 戰(zhàn)略的評估與控制 06 戰(zhàn)略修訂 25 第三章 為啥要做文化 戰(zhàn)略評估與控制 → 評價指標(biāo) (1) 數(shù)字化生存真正
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