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銅鑼灣綠色食品貿(mào)易市場(chǎng)營(yíng)銷推廣計(jì)劃-在線瀏覽

2024-12-03 04:38本頁面
  

【正文】 計(jì)劃 一、營(yíng)銷目標(biāo) 二、項(xiàng)目現(xiàn)狀 三、重點(diǎn)問題 四、營(yíng)銷策略 目標(biāo) : ◇ 打造合肥市生態(tài)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)桿; ◇ 塑造公司成功項(xiàng)目品牌; ◇ 創(chuàng)造盈利,快速回籠資金。 銷售額 : 700萬 二、項(xiàng)目現(xiàn)狀 三、重點(diǎn)問題 四、營(yíng)銷策略 一、營(yíng)銷目標(biāo) 工程 :目前項(xiàng)目測(cè)繪基本完成,鋪位、攤位分割完成,現(xiàn)場(chǎng)工程施工 正在進(jìn)行中; 價(jià)格 :攤位和鋪位已根據(jù)各個(gè)位置的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行價(jià)格定位; 銷售 :前期已有約 50組客戶對(duì)二期農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有一定垂詢意向, 5月初在 銷售案場(chǎng)已通過展板方式傳播二期菜市場(chǎng)信息,計(jì)劃 6月 11日起 正式啟動(dòng)菜市場(chǎng)推廣計(jì)劃。 管理: ◇ 物業(yè)管理公司為集團(tuán)公司所有;以每年 26萬的成本從順昌物業(yè)移 接管理; ◇ 整體管理運(yùn)營(yíng)情況收支基本平衡,經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀有提升空間。 二、項(xiàng)目現(xiàn)狀 三、重點(diǎn)問題 四、營(yíng)銷策略 一、營(yíng)銷目標(biāo) 機(jī)會(huì)所在: ◇ 依托成熟地段及高端商業(yè)形象, 給予差異化整體產(chǎn)品定位; ◇ 高端形象,全面迅速啟動(dòng)媒介推廣計(jì)劃; ◇ 現(xiàn)場(chǎng)、案場(chǎng)包裝配合是關(guān)鍵:如圍墻、廣場(chǎng)、停車擺放、折頁單頁等; ◇ 物業(yè)管理全面配合,鼓動(dòng)一期客戶投資經(jīng)營(yíng)租賃二期; ◇ 二期工程進(jìn)度加快,美觀裝飾實(shí)景穩(wěn)定客戶置業(yè)信心。 為了實(shí)現(xiàn)二期菜市有效銷售,必須遵循“科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)”的 思路,將一期家禽水產(chǎn)攤位遷移出。 三、重點(diǎn)問題 二、項(xiàng)目現(xiàn)狀 四、營(yíng)銷策略 一、營(yíng)銷目標(biāo) ☆ 問題 3:如何在短時(shí)間里把握客戶? ◇ 把握全市有效客戶,宣傳單頁一周內(nèi)傳遞到所有菜市場(chǎng); ◇ 迅速全面啟動(dòng)媒介傳播計(jì)劃,把握投資客戶; ◇ 系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思路,你買鋪位我出租金,穩(wěn)定投資回報(bào)支撐; ◇ 高端現(xiàn)場(chǎng)、案場(chǎng)形象配合 。 補(bǔ)償細(xì)則: ◇ 物業(yè)公司發(fā)給每戶家禽經(jīng)營(yíng)攤位專屬牌號(hào); ◇ 每只家禽加工費(fèi)用 ; ◇ 憑物業(yè)牌號(hào)免費(fèi)加工; ◇ 每天加工經(jīng)營(yíng)攤主憑所收牌號(hào)到物業(yè)處領(lǐng)取現(xiàn)金。 四、營(yíng)銷策略 二、項(xiàng)目現(xiàn)狀 三、重點(diǎn)問題 一、營(yíng)銷目標(biāo)
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