長盈精密技術(shù)公司5s知識培訓課程教材ppt-現(xiàn)場管理-在線瀏覽
2024-08-03 09:05本頁面
【正文】 養(yǎng)的提升 。同時 ,由于口碑相傳 ,會成為其它公司的學習對象 . ? 2. 促成效率的提高 良好的工作環(huán)境和工作氣氛 ,有修養(yǎng)的工作伙伴 ,物品擺放有序 ,不用尋找 ,員工可以集中精神工作 ,工作興趣高 ,效率自然會提高 . ? 3. 改善零件在庫周轉(zhuǎn)率 整潔的工作環(huán)境 ,有效的保管和布局 ,徹底進行最低庫存量管理 ,能夠做到必要時能立即取出有用的物品 .工序間物流通暢 ,能夠減少甚至消除尋找、滯留時間 ,改善零件在庫周轉(zhuǎn)率 . ? 4. 減少直至消除故障 ,保障質(zhì)量 優(yōu)良的質(zhì)量來自優(yōu)良的工作環(huán)境 .通過經(jīng)常性的清掃、點檢 ,不斷凈化工作環(huán)境 ,避免污物損壞機器 ,維持設(shè)備的高效率 ,提高質(zhì)量 . 4. 5S的目的 深圳市長盈精密技術(shù)股份有限公司 SHENZHEN EVERWIN PRECISION TECHNOLOGY CO.,LTD ? 5. 保障工廠安全生產(chǎn) 儲存明確 ,物歸原位 ,工作場所寬敞明亮 ,通道暢通 ,地上不會隨意擺放不該放置的物品 .如果工作場所有條不紊 ,意外的發(fā)生也會減少 ,當然安全就會有保障 . ? 6. 降低生產(chǎn)成本 通過實施 6S,可以減少人員、設(shè)備、場所、時間等等的浪費 ,從而降低生產(chǎn)成本 . ? 7. 改善員工精神面貌 ,使組織活力化 人人都變成有修養(yǎng)的員工 ,有尊嚴和成就感 ,對自己的工作盡心盡力 ,并帶動改善意識 (可以實施合理化提案改善活動 ),增加組織的活力 . ? 8. 縮短作業(yè)時間 ,確保交貨期 由于實施了“一目了然”的管理 ,使異?，F(xiàn)象明顯化 ,減少人員、設(shè)備、時間的浪費 ,生產(chǎn)順暢 ,提高了作業(yè)效率 ,縮短了作業(yè)周期 ,從而確保交貨期 . 4. 5S的目的 深圳市長盈精密技術(shù)股份有限公司 SHENZHEN EVERWIN PRECISION TECHNOLOGY CO.,LTD ? ? 可以使現(xiàn)場無雜物 ,信道通暢 ,增大作業(yè)空間 ,提高工作效率 。 ? 消除混料差錯 。 ? ● .使員工心情舒暢 ,工作熱情高漲 . ? ? 空間的浪費 。 ? 場所狹窄 ,物品不斷移動的工時浪費 。 ? 庫存管理及盤點時間的浪費 . 5. 5S的作用 (整理 ) 深圳市長盈精密技術(shù)股份有限公司 SHENZHEN EVERWIN PRECISION TECHNOLOGY CO.,LTD ? ? (必需品 :是指經(jīng)常使用的物品 ,如果沒有它 ,就必須購入替代品 ,影響正常工作的物品 .而非必需品則可分為兩種 :一種是使用周期較長的物品 。 ? 將尋找時間減少為零 。 ?
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