20xx年采購(gòu)管理與采購(gòu)實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程教材-在線瀏覽
2024-08-02 20:27本頁(yè)面
【正文】 承擔(dān)部分庫(kù)存 MAKE TO STOCK 供應(yīng)商庫(kù)存 CALLOFF 供應(yīng)商在自己的倉(cāng)庫(kù)或租賃的倉(cāng)庫(kù)維護(hù)庫(kù)存 供應(yīng)商管理庫(kù)存 SMI 供應(yīng)商在最高及最低庫(kù)存需求中平衡庫(kù)存 … 可以是供應(yīng)商或公司擁有庫(kù)存 JUSTINTIME 供應(yīng)商靠近公司，供應(yīng)商與公司同步生產(chǎn) 本地第三方物流公司倉(cāng)庫(kù) 4. 供應(yīng)商 6. 供應(yīng)商 公司 為每個(gè)特定的供應(yīng)商量身定制最靈活的行動(dòng)方案 寄售 CONSIGNMENT 供應(yīng)商在本地第三方物流公司維護(hù)庫(kù)存 供應(yīng)商 公司 公司 公司 5. 供應(yīng)商 緩沖庫(kù)存 公司 3. 供應(yīng)商 緩沖庫(kù)存 2. 供應(yīng)商 緩沖庫(kù)存 公司 MAX MIN 20 供應(yīng)商通常依據(jù)哪些要素進(jìn)行報(bào)價(jià) ?元材料 ?生產(chǎn)成本 ?報(bào)廢率 ?包裝 ?數(shù)量 ?運(yùn)輸 ?付款 ?稅收 ?利潤(rùn) ?市場(chǎng)價(jià) ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià) ?在客戶中的位置 21 % above Industrial index 889092949698100102Q4,99 Q1,01 Q2,01 Q3,01 Q4 39。01MAT39。 0 0 Q 4 , 9 9 Q 1 , 0 1 Q 2 , 0 1 Q 3 , 0 1M A T 39。 能力，能力信息流 與供應(yīng)商的共同合作跨越影響信息流的界限 ORDER amp。 庫(kù)存信息流 生產(chǎn)能力 交貨周期 制造瓶頸 包裝 amp。 ? 固定資產(chǎn)： 8000萬(wàn) ? 員工： 400人，工程師 . ? 能力： 300噸 /每月 . ? 研發(fā)工程師：與成都電子科大合作開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。 ? 付款方式： T/T30. ? 原材料：上海寶鋼，本地原材料，進(jìn)口部分韓國(guó)材料 ? 生產(chǎn)設(shè)備：日本，韓國(guó)，臺(tái)灣 ? 測(cè)試設(shè)備：美國(guó) ? 質(zhì)量： ISO9002, AQL Major: Minor: 1 潛在業(yè)務(wù)分析 (省略 ) 行動(dòng)方案 : 浩潤(rùn)有限公司調(diào)查 32 佳達(dá)公司資料 佳達(dá)供應(yīng)商資料 33 供應(yīng)商認(rèn)可 ? 符合或超出質(zhì)量目標(biāo) – 產(chǎn)品規(guī)格，圖樣， 技術(shù)指標(biāo)等 – 送樣檢查，考察產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性 ? 價(jià)格優(yōu)勢(shì) – 供應(yīng)商三方價(jià)格比較 – 價(jià)格分析 ? 服務(wù)體系 – 完善的售后服務(wù) (保修，及時(shí)反饋，投訴處理 ) – 簡(jiǎn)潔快速順暢的物流系統(tǒng) 34 供應(yīng)商選擇 產(chǎn)品認(rèn)證 ? 樣品檢驗(yàn) – 外觀 – 電參數(shù) – 機(jī)械參數(shù) ? 第三方測(cè)試 – 外部指定實(shí)驗(yàn)室 – 雙方認(rèn)可 ? 產(chǎn)品可靠性 ,安全性 – 可靠性實(shí)驗(yàn) – 安全性測(cè)試，指標(biāo) (UL， CSA) 35 供應(yīng)商選擇 產(chǎn)品認(rèn)證 ? 首樣試運(yùn)行 – 檢查與設(shè)備的吻合，適應(yīng)性 ? 小批量試運(yùn)行 – 檢查連續(xù)提供合格產(chǎn)品的能力 ? 產(chǎn)品滿足公司的所要以上要求 – 供應(yīng)商的產(chǎn)品可以使用 36 供應(yīng)商選擇 采購(gòu)商業(yè)體系 , 質(zhì)量體系的構(gòu)建 ? 商業(yè)體系 – 報(bào)價(jià)流程 – 市場(chǎng)與銷售 – 計(jì)劃體系 – 數(shù)據(jù)交換支援系統(tǒng) – 工廠內(nèi)部物流管理 – 財(cái)務(wù)狀況 ? 質(zhì)量體系 – 工廠產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) – 生產(chǎn)設(shè)備 – 質(zhì)量控制 37 供應(yīng)商選擇 基本信息調(diào)查 ? 公司資料 – 法人代表，地址，公司商業(yè)證書(shū) – 公司規(guī)模，人員，注冊(cè)資金，凈資產(chǎn)等。 21環(huán)境與安全 43 審 核日程 Day 1 (20xx年 1月 15日 ) 8:30 首次會(huì)議 ? 確認(rèn)審核時(shí)間表 /范圍 ? 澄清主要 /次要不符合項(xiàng)定義 9:00 工廠參觀 9:30 來(lái)料儲(chǔ)存 /成品，半成品儲(chǔ)存 10:00 來(lái)料檢驗(yàn) 11:00 生產(chǎn)過(guò)程控制，能力 12:00 午餐 供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核 12:00 午餐 13:00 產(chǎn)品測(cè)試 /檢查 15:00 不合格物料控制 16:00 出貨前準(zhǔn)備，發(fā)貨 (標(biāo)簽，包裝，追蹤 ) 16:30 審核總結(jié) 17:00 審核發(fā)現(xiàn)，反饋 44 供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核 審 核日程 Day 2 (20xx年 1月 16日 ) 8:30 校驗(yàn) /機(jī)器維護(hù)紀(jì)錄 9:30 物料處理和儲(chǔ)存 /ESD 10:30 內(nèi)審紀(jì)錄和文件控制 11:30 管理會(huì)議紀(jì)錄 12:00 中餐 13:00 培訓(xùn)紀(jì)錄 14:00 采購(gòu)部 /CAR 15:00 工程變更與質(zhì)量紀(jì)錄 15:30 SPC 16:00 審核總結(jié) 16:30 末次會(huì)議 審核發(fā)現(xiàn)，反 饋，討論 17:30 審核結(jié)束 45 供應(yīng)商選擇 供應(yīng)商職業(yè)操守審核 ? 合法性 – 用工制度 – 是否在法律法規(guī)行業(yè)要求規(guī)定范圍內(nèi)營(yíng)業(yè) ? 道德操守 ? 對(duì)環(huán)境的維護(hù)，對(duì)社會(huì)的承偌 46 供應(yīng)商選擇 供應(yīng)商體系認(rèn)證 ? 不合格項(xiàng)糾正要求 – 不合格項(xiàng)描述 – 時(shí)間要求 – 供應(yīng)商確認(rèn) ? 糾正措施驗(yàn)證 ? 供應(yīng)商體系認(rèn)證結(jié)束 – 可以接受 – 有條件接受 – 臨時(shí)接受 – 不能接受 47 糾正預(yù)防措施附表 ? 糾正預(yù)防措施 48 ? 技術(shù)，資金，管理優(yōu)勢(shì) ? 與國(guó)際客戶長(zhǎng)期的關(guān)系 缺點(diǎn) : ?高昂的人工成本 ? 有限的原材料本地化 采購(gòu)策略 :在認(rèn)為供應(yīng)商有哪些分類 ? 外資企業(yè) 中國(guó)環(huán)境下的供應(yīng) 商狀況 49 供應(yīng)商管理 批量生產(chǎn)中供應(yīng)商的日常管理 ? 進(jìn)料檢查 (批檢，免檢，等 ) – 根據(jù)進(jìn)料的頻律，特性設(shè)定來(lái)料檢查方案 – 在供應(yīng)商處進(jìn)行
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