【正文】 維 施 工 工 長(zhǎng)：馮端云 機(jī)械設(shè)備工長(zhǎng)：王明森 計(jì)劃財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：李洪波 安保負(fù)責(zé)人：趙勇 施 工 員：劉萬(wàn)樹(shù) 質(zhì) 檢 員：趙波 試驗(yàn)計(jì)量員：向軍 機(jī) 械 員：劉剛 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員：馮明 材 料 員：劉方建 勞 資 員：曾忠惠 安 保 員：楊富中 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 于忠建 成都云內(nèi)動(dòng)力整體搬遷技改項(xiàng)目廠房建設(shè)一期工程 施工組織設(shè)計(jì) 9 第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部的職能 (一 ).項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) (二 ).管理人員職責(zé)和權(quán)限 根據(jù)管理體系圖，項(xiàng)目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制明確分工職責(zé)，落實(shí)施工責(zé)任，各崗位各行其職。 (2)執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件 。 (3)依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃。 (5)領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字。 (7)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。 總工程師 (1)貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與科技發(fā)展規(guī)劃的引進(jìn)及推廣應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資需要計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。 成都云內(nèi)動(dòng)力整體搬遷技改項(xiàng)目廠房建設(shè)一期工程 施工組織設(shè)計(jì) 10 (3)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作。負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料。 (6)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。 (8)領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作；參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作。 副經(jīng)理 (1)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，對(duì)各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 (3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專(zhuān)業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配工作。 (5)負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工及 CI形象管理工作。 (7)對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)與總包方確定總工期計(jì)劃，編制月進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃。 成都云內(nèi)動(dòng)力整體搬遷技改項(xiàng)目廠房建設(shè)一期工程 施工組織設(shè)計(jì) 11 (9)領(lǐng)導(dǎo)做 好施工技術(shù)資料的管理工作。 總經(jīng)濟(jì)師 (1)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目規(guī)劃，熟悉合同中用戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門(mén)。 (2)具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評(píng)審。 (4)負(fù)責(zé)與分包洽談，為項(xiàng)目提供可靠的分承包方或制造商，負(fù)責(zé)材料供貨商的報(bào)價(jià)審核。 (6)負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié) 算，經(jīng)濟(jì)索賠等工作。 (2)配合現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理工作，主管安裝施工工作，負(fù)責(zé)安裝工程管理部的管理工作。 第四節(jié) 項(xiàng)目管理人員制度及職責(zé) 項(xiàng)目管理人員制度 項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)對(duì)外形象的窗口，為保證項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理工作和措施順利進(jìn)行。為此建立健全以下主要管理制 度。 (2)執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，并及時(shí)反饋管理信息。 (4)負(fù)責(zé)對(duì)分包商進(jìn)行技術(shù)及安全交底，審核分包商班組的交底，且各項(xiàng)交底必須以書(shū)面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全。 (6)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工管理日?qǐng)?bào)、記錄的填寫(xiě)工作。 (8)協(xié)助安全部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員定期進(jìn)行安全教育，并隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理。 成都云內(nèi)動(dòng)力整體搬遷技改項(xiàng)目廠房建設(shè)一期工程 施工組織設(shè)計(jì) 13 (10)負(fù)責(zé)安全整理的復(fù)查工作，現(xiàn)場(chǎng)的安全工作的評(píng)定工作 ，并作好記錄。參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過(guò)程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查。結(jié)合工程實(shí)際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；負(fù)責(zé)工程的隱、預(yù)檢，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定的審核和質(zhì)量評(píng)定資料的收集工作。 (4)負(fù)責(zé)事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù)。 (6)具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控部工作，監(jiān)督施工過(guò)程，材料的檢驗(yàn)與驗(yàn)證。 (8)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，指定關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和檢驗(yàn)管理點(diǎn)。 (10)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目 標(biāo)識(shí)管理計(jì)劃；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量成本數(shù)據(jù)庫(kù)。 (2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全技術(shù)措施的審定，并監(jiān)督分包方組織實(shí)施。對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)教育、特殊工種培訓(xùn)、考核工作，并及時(shí)做好安全記錄。 (5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄。 (2)負(fù)責(zé)對(duì)分包單位施工方案的審核工作。 (4)負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理 (按成都市 569 號(hào)文件和城建檔案管理規(guī)定 )。 (6)對(duì)本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用；編制推廣應(yīng)用計(jì)劃和推廣措施方案，并及 時(shí)總結(jié)改進(jìn)。 (8)負(fù)責(zé)圖紙及施工技術(shù)書(shū)籍的管理；與總包方進(jìn)行圖紙問(wèn)題的聯(lián)絡(luò)、確認(rèn)；設(shè)計(jì)變更、洽商的管理。 (10)影像數(shù)據(jù)管理的策劃、組織和實(shí)施。 (2)需編制采購(gòu)計(jì)劃，依據(jù)程序及采購(gòu)計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 (4)及時(shí)組織自供材料的選擇、送審，并跟蹤及時(shí)將審定結(jié)果報(bào)技術(shù)管理部及經(jīng)營(yíng)管理部。 (6)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的安排。 (8)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)及在使用過(guò)程中的監(jiān)督工作。 (10)對(duì)場(chǎng)內(nèi)各類(lèi)物資的裝車(chē)、卸車(chē)的計(jì)劃時(shí)間確定及統(tǒng)計(jì)。 (2)負(fù)責(zé)組織對(duì)分承包方合同簽訂前的評(píng)審工作，參與相關(guān)的公司組織的合同評(píng)審工作。 (4)參與分承包合同履約中的協(xié)調(diào)與結(jié)算管理。 (6)負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理申報(bào)請(qǐng)款單及分包付款單工作。 財(cái)務(wù)部： （ 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理工作。 （ 3）建立項(xiàng)目質(zhì)量成本的歸納、統(tǒng)計(jì)、分析，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。 （ 5）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 （ 2）領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的正常施工秩序。 （ 4）編制人員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。 (6)負(fù)責(zé)工會(huì)管理工作。 （ 8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤保障工作。 第 四 章 各分部分項(xiàng)工程的施工方案 第一節(jié) 施工 工藝 流程 本著“ 先基礎(chǔ)后主體、 先主體后圍護(hù)”的順序合理安排工序： 施工準(zhǔn)備工作→ 施工放線→土方開(kāi)挖→墊層澆注→鋼筋綁扎→基礎(chǔ)施工→預(yù)埋錨栓→土方回填、軸線核驗(yàn)→構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)→鋼柱吊裝→鋼梁及吊車(chē)梁吊裝→墻面檁條施工→屋面檁條施工→屋面板施工→墻面板施工→門(mén)窗安裝→竣工清理。 。 成都云內(nèi)動(dòng)力整體搬遷技改項(xiàng)目廠房建設(shè)一期工程 施工組織設(shè)計(jì) 17 確定鋼結(jié)構(gòu)各節(jié)點(diǎn)、構(gòu)件分段細(xì)節(jié)，重點(diǎn)搞好施工詳圖的審核工作；多方聯(lián)系符合要求的材料生產(chǎn)廠家和材料商，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，提前做好訂貨工作，盡早開(kāi)始構(gòu)件加工的準(zhǔn)備工作及各種材料的采購(gòu)。 根據(jù)要求，編制本工程質(zhì)量計(jì)劃書(shū)、各工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展技術(shù)交底和各工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)下達(dá)工作，技術(shù)交底記錄必須簽字存檔。交底范圍覆蓋到每一位施工人員。 “三通”（路通、電通、水 通）施工區(qū)道路要平整堅(jiān)實(shí)，以便于材料的運(yùn)輸、堆放及大型吊車(chē)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的需要。 五落實(shí)（技術(shù)、勞動(dòng)組織、機(jī)具、材料、臨舍）。 施工用電：根據(jù)該工程的工藝和工期要求，測(cè)算生產(chǎn)及工程總用電量如下： （ 1）、按主體施工階段進(jìn)行施工用電量設(shè)計(jì)。 =99A 根據(jù)此計(jì)算容量，選用變壓器作為現(xiàn)場(chǎng)總電源。 施工、生活用水的提供：保障現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的生活用水。 1）施工用水 q1：本工程按澆砌砼用水量計(jì)算。 3）現(xiàn)場(chǎng)生活用水 q3, q3=（ q2 N4 K5） /（ 24 3600） =（ 1500 120 ） /（ 24 3600）= L/s 4）消防用水 q4： 現(xiàn)場(chǎng)面積 50hm2內(nèi)， q4＝ 1015 L/s 本工程現(xiàn)場(chǎng) q4＝ 15 L/s。 6）供水管徑 d： d=sqr(4Q/*1000) 式中 ?＝ ， d= 根據(jù)以上計(jì)算供水主干管設(shè)直徑Φ 150mm的上水鑄鐵管沿途設(shè)閘門(mén)，支管設(shè)直徑為Φ 50mm，并安裝水表計(jì)量，供施工、消防，水管的埋置深度為 800mm。根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況給水管道在道路一側(cè)環(huán)現(xiàn)場(chǎng)布置。 本工程室外消火栓子系統(tǒng)用水量設(shè)計(jì)為 20L/S。 (3)室內(nèi)消防 及生產(chǎn)給水系統(tǒng) 室內(nèi)消火栓用水量設(shè)計(jì)為 10L/S（按最大量計(jì)算）。 施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)該項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)制作、安裝的特點(diǎn)，科學(xué)合理地布置以下區(qū)域：材料半成品堆放區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)電源專(zhuān)用配電柜（并裝接好安全裝置）、進(jìn)排水臨時(shí)管道、電焊機(jī)棚（沿施工方便區(qū)均布若干）、工地辦公房（便于管理）、工地生活區(qū)（配好生活設(shè)施便于休息）。 技術(shù)準(zhǔn)備 (1)積極主動(dòng)與業(yè)主進(jìn)行接觸，進(jìn)一步了解現(xiàn)場(chǎng)地形、 地貌、水文地質(zhì)、地下管路、管線等情況。 (3)根據(jù)施工部署編制各分部、分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)交底。 (4)組織各部門(mén)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì) 中 標(biāo)文件的各項(xiàng)條款，明確職責(zé)，熟悉 中 標(biāo)文件中規(guī)定的工作程序，制定本部門(mén)的工作計(jì)劃，全面履行文件中的條款要求。 (6)裝備高精度施工測(cè)量?jī)x器、工具，組建測(cè) 量小組。 除按現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范中有關(guān)規(guī)定對(duì)工程使用的材料進(jìn)行取樣、試驗(yàn)外，還應(yīng)執(zhí)行建設(shè)部（ 2020） 211號(hào)文件《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)施工實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的規(guī)定》及相應(yīng)規(guī)定，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試件和材料見(jiàn)證和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的 30%。 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 (1)根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整，組建適合本工程施工需要的各種專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍 ,勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)情況見(jiàn)勞動(dòng)力需用計(jì)劃。 (3)建立健全各施工項(xiàng)目的勞動(dòng)組織、規(guī)章制度，形成“交底 過(guò)程 驗(yàn)收”的組織監(jiān)控體系。 （ 三）、材料 準(zhǔn)備： 原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收： 原材料種類(lèi) 材料型號(hào) 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 備注 板材 各種規(guī)格 GBJ159194 GB70088 角鋼 設(shè)計(jì)規(guī)格 GB978788 方鋼 設(shè)計(jì)規(guī)格 GB70589 成都云內(nèi)動(dòng)力整體搬遷技改項(xiàng)目廠房建設(shè)一期工程 施工組織設(shè)計(jì) 22 圓鋼 設(shè)計(jì)規(guī)格 GB70286 高強(qiáng)螺栓 設(shè)計(jì)規(guī)格 GB122884 普通螺栓、螺母及墊圈 M12～ M24 GB5780～ 578686 GB418 GB9585 壓型板 HV47 225 YBJ21688 自攻釘 各種規(guī)格 GB/～ 1 采購(gòu)鋼材時(shí)，對(duì)供貨商要求有一定資質(zhì)，并要求其出具質(zhì)量保證書(shū)、批號(hào)、爐號(hào)、化學(xué)成分和機(jī)械性能等各項(xiàng) 材質(zhì)清單。 為了減少對(duì)接接頭，保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量，主材盡量采購(gòu)定尺鋼材。 （ 四）、機(jī)械設(shè)備管理 ： 機(jī)械設(shè)備要按技術(shù)要求、性能正確使用，缺少安全裝置或部位失靈的機(jī)械設(shè)備不得使用。 機(jī)械設(shè)備安裝以后，要有組長(zhǎng)組織有關(guān)人員參加驗(yàn)收，合格后必須填寫(xiě)驗(yàn)收手續(xù)方可投入使用，實(shí)行合理的配置機(jī)械設(shè)備和組織機(jī) 械施工，要安排好機(jī)械施工計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施。 機(jī)械設(shè)備擔(dān)任人員，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，考試合格取得有關(guān)部門(mén)的證件后，方可操作，并定期參加審核。 進(jìn)行日作業(yè)兩班以上的機(jī)械操作，均需要實(shí)行交閃班制度，且填寫(xiě)好交接班記錄。 機(jī)械操作人員不得擅自離開(kāi)崗位或?qū)C(jī)械交給其他人員?，F(xiàn)場(chǎng)料具要嚴(yán)格按平面布置碼放，分片包干負(fù)責(zé)。 隨時(shí)掌握施工進(jìn)度及用料信息，搞好平衡調(diào)劑，正確組織材料進(jìn)場(chǎng)，滿足施工需要。 認(rèn)真執(zhí)行材料驗(yàn)收、保管、發(fā)料、退料等手續(xù)制度，建立健全原始發(fā)票和各種臺(tái)賬，對(duì)材料原始作曲證妥善保存，按朋清點(diǎn)核算。 施工現(xiàn)場(chǎng)必須由專(zhuān)職材料員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的管理工作，材料員必須經(jīng)過(guò)考核，持證上崗，材料員的人員配置以能夠使生產(chǎn)及管理體系工作正常運(yùn)行為準(zhǔn)。 在施工現(xiàn)場(chǎng)存放的材料，必須依照其物理及化學(xué)性能不同，采取必要的防范措施進(jìn)行保管。 (2)場(chǎng)區(qū)平面控制基準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè) 首先對(duì)業(yè)主提供的建筑物定位樁點(diǎn)或用地紅線樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。 5′，邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差 1／ 40000進(jìn)行角度、距離復(fù)測(cè)，并將復(fù)測(cè)點(diǎn)位誤差成果同調(diào)整方案報(bào)業(yè)主及監(jiān)理單位。 5′，邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差 1／ 40000，相臨兩點(diǎn)間的距離誤差控制在177。采用直角坐標(biāo)定位放樣的方法測(cè)設(shè)出基礎(chǔ)外輪廓，經(jīng)角度、距離校測(cè)符合點(diǎn)位限差要求 后，依據(jù)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則及軸線加密方法，布設(shè)場(chǎng)區(qū)平面矩形控制網(wǎng)。 成都云內(nèi)動(dòng)力整體搬遷技改項(xiàng)目廠房建設(shè)一期工程 施工組織設(shè)計(jì) 25 高程控制網(wǎng)的建立 (1)高程控制網(wǎng)的布設(shè) 1) 為保證建筑物豎向施工的精度要求，在場(chǎng)區(qū)內(nèi)建立高程控制網(wǎng)。），以此作為保證豎 向施工精度控