【正文】 * 有 無棧 板、 紙 箱、 裝 箱木 條 等 雜 物 凌 亂 放置 ? * 經(jīng)過 整理省下 來 不用的箱盒 ﹑ 棚架 等用具亦要加以整理 ； * 棧 板的新 購 要多加考 慮 。 ? 私人物品。 ? 辦公桌、文件柜、置物架的物品。 要 與 不要 區(qū)分 的 標(biāo)準(zhǔn)： 不能用 不用 廢棄處理 不再使用 可能會再使用（一年內(nèi)） 很少用 放儲存室 6個月到 1年左右用一次 少使用 1個月到 3個月左右用一次 放儲存室 經(jīng)常用 每天到每周用一次 放工作場所邊 處置 以上的第 ①② 應(yīng)即時清出工作場所，作廢棄處理； 第 ③④⑤ 應(yīng)即時清出工作場所，改放儲存室； 第 ⑥ 項留在工作場所的近處。 整 理 的 要 訣 : ? 要 訣 : ( 1 ) * 不要的 東 西 ─ 丟 棄 ； * 不太用的 東 西 ─ 放在比 較遠(yuǎn) 的地方； * 偶 爾 使用的 東 西 ─ 安排一 個 地方放好； * 經(jīng) 常使用的 東 西 ─ 放在作 業(yè)區(qū) 附近或 身旁。 留之 無 用 ,棄 之可惜 。 清爽而整 潔 的作 業(yè)環(huán) 境 會為 公司及 員 工 帶來 : * 對 品 質(zhì) 的提升，並凝聚共 識 ； * 員 工工作愉快，工作效率自然提高； * 獲 得客戶的信 賴 — 只有 這樣 的工 廠才有可能做出好品 質(zhì) 的 產(chǎn) 品； * 吸引人才 — 獲 得求 職 者的信 賴 , 愿意投入並效 勞 。 重 視 5S活 動 的工 廠 (公司 ),才有 機(jī)會實現(xiàn) 下列目 標(biāo) : * 零 災(zāi) 害； * 品 質(zhì) 零缺 點 ,零 投訴 ； * 換模 (線 ),作 業(yè) 時 間 最短化 ； * 一人多 機(jī) (多能功的 養(yǎng) 成 )； * 最少在 制 品 與庫 存品 ； * 持 續(xù)創(chuàng) 造利 潤 ,增加 員 工福利 。 5S 是使企 業(yè) 成 為 高管理水 準(zhǔn) 公司的重要手段 , 也是 制 造高品 質(zhì)產(chǎn) 品的保 證 。營造團(tuán)隊精神 。培養(yǎng)好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工。培養(yǎng)主動積極的精神。減少工業(yè)傷害 。穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。 清 掃 :將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗。消除過多的積壓物品 。整整齊齊的工作環(huán)境。消除找尋物品的時間。工作場所一目了然。 2S 整 頓 整頓 : 把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以標(biāo)示。塑造清爽的工作場所。 ? 防止誤用、誤送。5 S 管 理 ISO/TS16949 系列培訓(xùn)教材之十三 什 么 是 5S ? 5S 就是 : 整理 ( Seiri ) 整 頓 ( Seiton ) 清 掃 ( Seiso ) 清 潔 ( Seiketsu ) 素 養(yǎng) ( Shitsuke ) 習(xí)慣（ Shukanka） 堅持（ Shikkari） 1S 整理 整理 : 將工作場所的任何物品區(qū)分為“ 有必要”與 “ 沒有必要” 的，除了有必要的留下來以外，其它的都清除掉。 目的 ： ? 騰出空間，活用空間。 ? 注意 ： 要有決心，不必要的物品應(yīng)堅決地加以處置，這是 5S的第一步。 目的 ： ? ? ? ? 注意 ： 這是提高效率的基礎(chǔ)。 目的 ： ? ? 3S清掃 清潔 : 維 持整理 ﹑ 整 頓 ﹑ 清 掃( 3S )的成果 . 4S 清潔 素養(yǎng) ： 每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。 目的 ： ? ? 5S 素養(yǎng) 5S 的重要性 5S 是一切生 產(chǎn) 活 動 的基 礎(chǔ) , 只要 徹底實施導(dǎo) 入任何管理制度均能成功 。 5S 是工廠管理合理化的根本。 不重 視 5S的工 廠 (公司 )必定 零亂 ,是浪 費 的溫 床 ,將 在不知不 覺 中 損 失大量金 錢。 整 理 的 基 本 概 念 “整 ” 出 條 理 , “理 ” 出 頭緒 ； 把 “ 要 ” 與 “ 不要 ” 的 東 西 區(qū) 別出來 ； 把 “ 要 ” 的依使用目的加以分 門 別 類 ； 把 “ 不要 ” 的 東 西丟 棄 或 報廢 ； 硬 體 的整理固然重要 ,軟體 的分 類 亦 不容忽 視 。 所有的東西 , 都是有用的 ? ? 有待改 變與 破除！ 不要的 東 西或多 余 的 東 西 所造成的浪 費 : 工作 場 所空 間 的浪 費 ； 積壓資 金的浪 費 (利息 )； 物品的浪 費 (生 銹 ﹑ 變質(zhì) ﹑ 呆 滯 )； 不良品 ﹑ 機(jī) 械故障 ﹑ 換 線時間 拖 長 ...等 損失均不易查 覺 ； 增加物品搬 運 的作 業(yè) 浪 費 (無 附加 價 值 )。 ? 要 訣 ( 2 ) * 能迅速拿 來 ─ 只留下必要的 數(shù) 量在 身 邊 * 拿 來 拿去十分花 時間 ─ 多留一些在身 邊 。 事例： ? 辦公區(qū)及倉庫的物品。 ? 過期的表格、文件、資料。 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場堆積的物品。 整 理 的 目 標(biāo) : ? 物 盡 其用 ,節(jié)約 浪 費 ； ? 騰 出 寶貴 空 間 ； ? 減 少或消除不必要的 東 西； ? 創(chuàng) 造 涼 爽、 舒適 、有效率的工作 場 所 。 ? 整 頓 不是把物品排整 齊 好看 , 那只是 陳列 ? 整 頓效果 ： 是要把要用的 東西 排放好 并隨時可取得 ,讓 任何人都可以一看就清楚 ！ 整頓做法 空間騰出； 規(guī)劃 放置場所及位置； 規(guī)劃 放置方法； 放置標(biāo)示； 擺放整齊、明確。 整 頓 的 秘 訣 ? 易 于歸 位的方法 ,培 養(yǎng)歸 位的 習(xí)慣 。 在 制 品 的 整 頓 ? 設(shè) 定在 制 品 標(biāo)準(zhǔn) 量； ? 儲 放 ﹑ 搬 運 便利且做好先 進(jìn) 先出 (FIFO)； ? 存放 于 特定位置，並加 標(biāo)