城市社區(qū)工作會(huì)議講話稿-在線瀏覽
2024-12-09 17:58本頁面
【正文】 查擺、抓整改落實(shí)，先后解決黨員教育管理形式單一、先鋒模范作用發(fā)揮不充分及小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、物業(yè)管理不規(guī)范、 垃圾清運(yùn)不及時(shí)等 20 多個(gè)黨員管理和關(guān)系居民切身利益的問題。扎實(shí)開展社區(qū) “ 三述 ” 工作，個(gè)別談話 145 人次、約談 19 次。認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，在 “ 兩代表一委員 ” 人選推薦和社區(qū) “ 兩委 ”換屆選舉工作中，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律要求和推薦程序，堅(jiān)持做到層層把關(guān)，把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)在各項(xiàng)具體工作中。 同志們， **年在各項(xiàng)工作任務(wù)繁重、困難壓力較大的情況下，城市社區(qū)工作能取得這樣的成績(jī)，實(shí)屬不易。在此，我代表黨工委、管委會(huì)，向同志們一年來的辛苦努力表示衷心的感謝！ 在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的看到，城市社區(qū)工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題：一是隨著城鎮(zhèn)化水平的持續(xù)提升，農(nóng)業(yè)人口市民化步伐 加快，且呈進(jìn)城購房、務(wù)工、置業(yè)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，城市人口結(jié)構(gòu)復(fù)雜化，社區(qū)管理體制、服務(wù)體系面臨新的挑戰(zhàn)；二是社區(qū)居民參與社區(qū)自治的積極性不高，自我管理、自我教育、自我監(jiān)督的功能發(fā)揮不好，居民自治機(jī)制需進(jìn)一步健全完善；三是小區(qū)業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)公司的權(quán)責(zé)不夠清晰，物業(yè)公司管理不規(guī)范、服務(wù)不到位，加之部分居民付費(fèi)購買服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)，致使部分小區(qū)管理混亂、矛盾糾紛較多，造成了不良的社會(huì)影響；四是一些單位的社區(qū)意識(shí)不強(qiáng)，共駐共建、資源共享的水平較低；五是大部分社區(qū)缺乏居民活動(dòng)、辦公服務(wù)等場(chǎng)所，居民文體活動(dòng)不夠豐富，社區(qū) 服務(wù)還不夠及時(shí)便捷，特別是社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)還比較滯后，不能很好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要；六是社區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)緩慢，素質(zhì)參差不齊，特別是社區(qū)志愿者、社工及懂法律、善調(diào)解的人員不足，影響了社區(qū)管理服務(wù)水平的提升。 二、 **年工作安排 今年是實(shí)施 “ 十三五 ” 規(guī)劃、貫徹落實(shí)縣十五次黨代會(huì)決策部署的重要一年，也是全面推進(jìn)城市社區(qū)工作的深化之年，做好今年的工作意義重大。重點(diǎn)抓好以下八個(gè)方面的工作： （一）加強(qiáng)黨的建設(shè)，著力增強(qiáng)黨建引領(lǐng)帶動(dòng)作用。積極適應(yīng)城市社區(qū)發(fā)展的新要求，成立流動(dòng)黨員管理支部，加強(qiáng)流入、流出黨員教育、管理和服務(wù)。根據(jù)支部組織生活開展、黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育、參加黨性實(shí)踐活動(dòng)等，計(jì)劃為每個(gè)支部每年補(bǔ)助經(jīng)費(fèi) 1000元。全面推行社區(qū) “ 兼 職委員制 ” ，充分發(fā)揮轄區(qū)單位共駐共建作用，積極構(gòu)建區(qū)域化黨建工作體系，實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建多元共建。 （二）加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，著力提升管理服務(wù)水平。強(qiáng)化社區(qū)自治功能，推動(dòng)居民自治向居民小組拓展延伸，建立健全小區(qū)理事會(huì)、議事會(huì)等居民小組議事決策機(jī)制，積極開展樓院、小區(qū) 自治活動(dòng)。進(jìn)一步理順社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)公司三者的權(quán)責(zé)，加強(qiáng)居委會(huì)對(duì)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督，督促條件成熟的小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)，引導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)發(fā)揮群眾自治作用；督促物業(yè)公司按照物業(yè)服務(wù)協(xié)議，為居民提供高效、物有所值的物業(yè)服務(wù)。按照 “ 政府指導(dǎo)、社會(huì)承接、專業(yè)支撐、項(xiàng)目運(yùn)作 ” 的思路，建立以社區(qū)為平臺(tái)、社會(huì)組織為載體、社會(huì)工作專業(yè)人才為支撐的新型社區(qū)服務(wù)管理機(jī)制，整合社區(qū)社會(huì)組織資源，調(diào)動(dòng)社區(qū)黨組織、社區(qū)干部、社區(qū)居民參與社會(huì)治理、解決社區(qū)矛盾、預(yù)防社區(qū)社會(huì)問題的積極性，開展以獨(dú)居、空巢、高齡老人關(guān)照服務(wù)和青少年、婦女兒童關(guān)愛服務(wù)，通過提供專業(yè)化、針對(duì)性的服務(wù)，擴(kuò)大社區(qū)社會(huì)工作范圍，提升服務(wù)層次，增強(qiáng)社區(qū)社會(huì)治理實(shí)效。結(jié)合智慧城市建設(shè)，健全完善居民信息數(shù)據(jù)庫，加快建設(shè)社區(qū)公 共服務(wù)綜合信息平臺(tái)，推進(jìn)各類業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)與公共服務(wù)綜合信息平臺(tái)互融共建，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一次采集、資源多方共享。將城區(qū)34 個(gè)規(guī)模化小區(qū)和沿街零散樓院區(qū)劃分為 58 個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格，以 300 戶為單位網(wǎng)格，按照 “ 一格一員、一員多能 ” 標(biāo)準(zhǔn)，配備網(wǎng)格長(zhǎng) 58 名、網(wǎng)格員 218 名，使網(wǎng)格成為服務(wù)民生、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的基本單元，實(shí)現(xiàn)對(duì)居民的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面精細(xì)化管理服務(wù)。 （四）深化綜合治理，著力提升群眾安全感。切實(shí)加強(qiáng)治安防范，持續(xù)開展“ 零命案 ” 社管委、 “ 零發(fā)案 ” 社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，力爭(zhēng)將治安案件發(fā)案數(shù)控制在總?cè)丝诘?%
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