第十二章企業(yè)物流管理-在線瀏覽
2024-12-01 12:59本頁(yè)面
【正文】 域大小因素 ? 物流基礎(chǔ)設(shè)施因素 ? 需做的決策因素 ?企業(yè)的物流業(yè)務(wù)究竟是全部外包還是全部自營(yíng)？還是部分外包、部分自營(yíng)？ 五、企業(yè)物流管理的內(nèi)容 ? 從功能角度來(lái)看： 對(duì)物流活動(dòng)諸要素的管理 ? 從系統(tǒng)角度來(lái)看： 對(duì)物流系統(tǒng)諸要素的管理 ? 從職能角度來(lái)看： 物流活動(dòng)中具體的職能管理 ? 從流程角度來(lái)看： 對(duì)于物流流程的管理 對(duì)物流活動(dòng)諸要素的管理 ? 運(yùn)輸 ? 儲(chǔ)存 ? 裝卸搬運(yùn) ? 包裝 ? 流通加工 ? 配送 ? 物流信息 ? 客戶服務(wù) 對(duì)物流系統(tǒng)諸要素的管理 ? 人的管理 ? 物的管理 ? 涉及物流活動(dòng)諸要素，即物的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、流通加工等。 ? 設(shè)備管理 ? 指對(duì)物流設(shè)備管理有關(guān)的各項(xiàng)內(nèi)容。 ? 物流技術(shù)管理 ?包括物流硬技術(shù)和物流軟技術(shù)的管理。 物流流程管理 ? 供應(yīng)物流（采購(gòu)物流） ? 生產(chǎn)物流 ? 銷售物流 ? 廢棄與回收物流 六、企業(yè)物流管理部門的設(shè)置 企業(yè)物流部門的主要職能 職能種類 具 體 表 述 規(guī)劃和改進(jìn)企業(yè)物流系統(tǒng) 制定和完善物流業(yè)務(wù)管理規(guī)程 根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)的要求，制定本部門的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和物流計(jì)劃 計(jì)劃職能 為實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃任務(wù)，制定相應(yīng)的策略和措施 加強(qiáng)與企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)等部門的聯(lián)系，經(jīng)常交換信息，調(diào)節(jié)物流活動(dòng) 協(xié)調(diào)職能 發(fā)展和鞏固與其他企業(yè)（如專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)）及客戶之間的長(zhǎng)期友好合作關(guān)系 組織、監(jiān)督本部門各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)按計(jì)劃進(jìn)行日常業(yè)務(wù)活動(dòng) 業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)職能 評(píng)價(jià)物流工作計(jì)劃和任務(wù)執(zhí)行情況 教育職能 定期開展物流員工培訓(xùn) 物流部門與相關(guān)部門的關(guān)系 ?物流部門與營(yíng)銷部門 ?
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