iso9001-20xx產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理制管理程序-在線瀏覽
2024-11-18 11:30本頁(yè)面
【正文】 3 個(gè)月內(nèi)完成。一般需進(jìn)行樣件（樣機(jī)）試裝。 D 級(jí)：短、平、快業(yè)務(wù)。一般由事業(yè)部或技術(shù)中心指定。 管理項(xiàng)目：包括引用新的 管理手段和方法使組織發(fā)揮最大效能的管理升級(jí)項(xiàng)目，包括大的規(guī)劃項(xiàng)目等。 項(xiàng)目立項(xiàng) 項(xiàng)目立項(xiàng)方式 申請(qǐng)項(xiàng)目立項(xiàng)：由專業(yè)研究所 (部 )提出的設(shè)計(jì)開發(fā)及管理項(xiàng)目。 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 指定項(xiàng)目立項(xiàng)：由事業(yè)部、技術(shù)中心下達(dá)的指令性設(shè)計(jì) 開發(fā)項(xiàng)目，轉(zhuǎn)相關(guān)專業(yè)研究所 (部 )后按 執(zhí)行。 根據(jù)審核結(jié)果，對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行整理形成“新申請(qǐng)立項(xiàng)項(xiàng)目情況報(bào)告”進(jìn)行報(bào)批。 例如： 歐豹 系列拖拉機(jī)換代車身開發(fā)。 FT804AY42拖拉機(jī)開發(fā)。 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，對(duì)需進(jìn)行保密項(xiàng)目的項(xiàng)目名稱按下列規(guī)定執(zhí)行： 項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目保密代號(hào) +順序號(hào) +項(xiàng)目。 b)收獲機(jī)械產(chǎn)品項(xiàng)目保密代號(hào)為“ H”。 順序號(hào)從 1 開始編起，依次向后排列。 b)H5 項(xiàng)目。 項(xiàng)目保密代號(hào)根據(jù)產(chǎn)品線可分為四種： a)拖拉機(jī)產(chǎn)品項(xiàng)目保密代號(hào)為“ T”； b)收獲機(jī)械產(chǎn)品項(xiàng)目保密代號(hào)為“ H”； c)管理項(xiàng)目保密代號(hào)為“ G”。 例如： a)T1 項(xiàng)目； b)H5 項(xiàng)目。 競(jìng)標(biāo)方式 a)首先由項(xiàng)目管理小組下發(fā)“關(guān)于召開 項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)標(biāo)會(huì)的通知”（見附件三）。 c)項(xiàng)目管理小組組織競(jìng)標(biāo)會(huì)，以答辯的方式對(duì)競(jìng)標(biāo)人的資格和項(xiàng)目管理能力擇優(yōu)確認(rèn)后確定為項(xiàng)目經(jīng)理人選。 項(xiàng)目經(jīng)理確定后需簽訂項(xiàng) 目承包責(zé)任書（見附件四），明確項(xiàng)目的設(shè)定目標(biāo)、分解計(jì)劃、驗(yàn)收方式及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法等內(nèi)容。 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)行期間離崗、調(diào)動(dòng)或其他原因調(diào)離原崗位，可由專業(yè)所根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況向項(xiàng)目管理小組提報(bào)其他項(xiàng)目經(jīng)理人選，經(jīng)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后確定為新項(xiàng)目經(jīng)理。 項(xiàng)目的管理 項(xiàng)目經(jīng)理確定后，項(xiàng)目組成員原則上由項(xiàng)目經(jīng)理在雙向選擇的基礎(chǔ)上確定，人選可從事業(yè)部技術(shù)中心或其他相關(guān)部門中選定。 項(xiàng)目組的產(chǎn)生 項(xiàng)目組成員由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理（必要時(shí)）和以下 3 部分成員組成。 b)固定成員：能獨(dú)立承擔(dān)零部件的設(shè)計(jì)、校對(duì)和一般技術(shù)文件的編制，能在指 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 導(dǎo)下處理設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)、生產(chǎn)和服務(wù)過程中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題，并能按計(jì)劃要求全過程（包括調(diào)研、設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù)等）參與項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)工作。 c)臨時(shí)成員：臨時(shí)成員由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工作需要采用臨 時(shí)聘用的方式，臨時(shí)成員只承擔(dān)階段性工作，由項(xiàng)目經(jīng)理布置具體的工作內(nèi)容、達(dá)到的要求、聘用期限和獎(jiǎng)懲條例。臨時(shí)成員根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)行階段由試制車間或其他部門、單位的人員組成。 在可選擇的范圍內(nèi)，每個(gè)項(xiàng)目組至少要選擇 1 名本專業(yè)所工作年限不滿 2－ 5 年的設(shè)計(jì)人員作為核心成員或固定成員，其中，固定成員不受 b)中的條件限制。 特殊專業(yè)（包括電氣、液壓、發(fā)動(dòng)機(jī)配套和造型等專業(yè)）的設(shè)計(jì)開發(fā)人員，項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)需要分階段按固定成員聘用。 b)專業(yè)所可根據(jù)項(xiàng)目組的工作進(jìn)展情況或項(xiàng)目組成員的工作表現(xiàn)提出項(xiàng)目組成員增、減的建議，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后進(jìn)行調(diào)整。 ●未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)所同意，擅自脫離項(xiàng)目組的人員，由項(xiàng)目經(jīng)理提出處理意見，經(jīng)專業(yè)所同意、上報(bào)項(xiàng)目管理小組進(jìn)行處理。 ●脫離項(xiàng)目組的人員在項(xiàng)目組的工作評(píng)價(jià)、承擔(dān)的后續(xù)責(zé)任和享受的待遇由項(xiàng)目經(jīng)理提出初步意見，經(jīng)專業(yè)所同意后與本人明確。 項(xiàng)目經(jīng)理視需要組織項(xiàng)目專題會(huì)，安排相關(guān)工作，協(xié)調(diào)、調(diào)度、決策項(xiàng)目進(jìn)行過程中出現(xiàn)的各種問題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有效的管理和控制。有權(quán)對(duì)項(xiàng)目組成員及承擔(dān)職責(zé)的單位進(jìn)行正、負(fù)激勵(lì)。 在項(xiàng)目工作過程中，項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)不可預(yù)見因素所造成的工作變化情況對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)、計(jì)劃和獎(jiǎng)懲條件等提出修改意見，經(jīng)專業(yè)所和技術(shù)中心審核、立項(xiàng)審批人批準(zhǔn)后按修訂后的目標(biāo)、計(jì)劃和獎(jiǎng)懲條件進(jìn)行驗(yàn)收和兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 項(xiàng)目管理小組根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況組織項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，由項(xiàng)目管理小組組長(zhǎng)主持，項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。 b)項(xiàng)目進(jìn)展過程中存在的問題。 d)下一步的工作重點(diǎn)。 項(xiàng)目驗(yàn)收 : 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 驗(yàn)收節(jié)點(diǎn) a)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)為下發(fā) A 圖和形成產(chǎn)品資源。 c)管理升級(jí)項(xiàng)目一般應(yīng)在整個(gè)項(xiàng)目完成后一次性進(jìn)行總體驗(yàn)收。階段驗(yàn)收的證明材料及獎(jiǎng)金兌現(xiàn)比例如下表： 序號(hào) 關(guān)閉節(jié)點(diǎn) 輸出材料 階段驗(yàn)收 證明材料 獎(jiǎng)金兌現(xiàn)比例 （可根據(jù)具體情況適當(dāng)調(diào)整） 備 注 1 S圖下發(fā) 按《產(chǎn)品開發(fā)管理辦法》 技術(shù)資料和文件發(fā)放記錄 35% 由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況確定。對(duì)周期在 1年以上的大項(xiàng)目最多可分四次驗(yàn)收，對(duì)較緊迫或時(shí)間跨度
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