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正文內(nèi)容

20xx金礦班組安全管理制度-在線瀏覽

2024-11-18 10:51本頁面
  

【正文】 全注意事項(xiàng),本崗位安全生產(chǎn)職責(zé),典型事故案例及事故搶救與應(yīng)急處理措施等 項(xiàng)內(nèi)容。 2 適應(yīng)范圍 適用于本班組所有在用、備用設(shè)備(以及配套輔助設(shè)施)的正常安全使用、維護(hù)保養(yǎng)及檢修。根據(jù)設(shè)備安全檢查標(biāo)準(zhǔn),每天對設(shè)備進(jìn)行安全檢查,對于存在的問題及時整改通知單并跟蹤驗(yàn)收整改落實(shí)情況,保留記錄。 4 設(shè)備安全要求: 所有投入使用的設(shè)備要進(jìn)行檢查,應(yīng)整體完整,有必要的圖紙,產(chǎn)品合格證和使用說明書。除需要調(diào)節(jié)和維修外,不得隨意拆除防護(hù)設(shè)備和安全裝置,調(diào)節(jié)或維修以后,要立即恢復(fù)安全防護(hù)裝置。 機(jī)械的轉(zhuǎn)動,摩擦部分,可設(shè)自動加油或注油器,油的牌號應(yīng)符合要求,人工加油要使用 長嘴油壺等。 運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備在檢查或清理前,應(yīng)先停止運(yùn)轉(zhuǎn),切斷電源并掛上禁動標(biāo)志,有專人監(jiān)護(hù)方可進(jìn)行工作。 、對于要提供安全通道的設(shè)備,應(yīng)裝上臺板、梯子、扶手或圍欄和擋腳板。 設(shè)備操作場所應(yīng)有防風(fēng)雨、防物體墜落的工棚,設(shè)備的操作室和駕馭室的窗口應(yīng)安裝玻璃,并保持良好狀態(tài),下班時應(yīng)關(guān)閉門窗并上鎖。 各種機(jī)械設(shè) 備都只能在額定的負(fù)荷下負(fù)載操作。 操作工必須做到 四懂三會 (懂構(gòu)造、懂原理、懂流程、懂維修、會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)。對操作人員必須制定操作人員上崗操作規(guī)程,以維護(hù)設(shè)備和人身安全; 不同的機(jī)械設(shè)備和不同的施工場所、施工季節(jié),對設(shè)備要采用不同的維護(hù)保養(yǎng)周期,使設(shè)備長期處于良好的狀況中; 對各臺設(shè)備都要建檔建卡,維護(hù)保養(yǎng)要有記錄。 設(shè)備的操作人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備操作、使用和維護(hù)規(guī)程。 設(shè)備維修要樹立經(jīng)濟(jì)維修的觀念。 6 設(shè)備檢修前的組織、準(zhǔn)備工作 各個檢修項(xiàng)目都要有專人負(fù)責(zé),在明確檢修任務(wù)、內(nèi)容的前提下,對檢修工作所需要的人力、材料、工具、備件進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,并由負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。 及時召集檢修人員會議,詳細(xì)具體地布置檢修工作任務(wù)、項(xiàng)目、內(nèi)容、進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量要求及安全注意事項(xiàng)。 、重大項(xiàng)目和主要設(shè)備檢修由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 7 設(shè)備大修理計(jì)劃的編制 每年根據(jù)上年度設(shè)備大修計(jì)劃完成情況、設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀況、設(shè)備修理周期、年度生產(chǎn)計(jì)劃以及維簡費(fèi)的提取額,做好大修理計(jì)劃的編制工作。 設(shè)備大修理計(jì)劃包括:工程項(xiàng)目、內(nèi)容、工作量、設(shè)計(jì)、勞動組織、材料、備件、工具、施工單位、檢修方案、計(jì)劃開竣工時 間、安全措施、主要技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)方法等。施工單位在大修理工程竣工5 日內(nèi),編寫工程驗(yàn)收報告,報告中將工程驗(yàn)收記錄、監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)、事故處理記錄以及有關(guān)技術(shù)資料、圖紙等資料入檔保存。 2 適用范圍 適用于班組的全體員工。 其它安全獎勵規(guī)定 依據(jù)《危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制的策劃程序》規(guī)定,及時辨識本崗位各活動場所的新增危險源上報車間進(jìn)行評價,對于新增的(原來未辨識出的)危險源,每有一條獎勵責(zé)任人 20 元。 由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在現(xiàn)場或施工過程中,及時發(fā)現(xiàn)重大 事故隱患并避免各類人身傷亡事故發(fā)生的,由當(dāng)事人寫出經(jīng)過,經(jīng)班組考核,安全部門確認(rèn)情況屬實(shí)給予 50500 元的獎勵。 積極開展安全 合理化建議和“四新技術(shù)”及小改小革活動,對于采納的安全合理化建議和小改小革,依據(jù)其重要程度給予 50300 元獎勵;對于采納的安全“四新技術(shù)”,每有一項(xiàng)獎勵 300 元。 5 處罰規(guī)定 7 發(fā)生各類事故按照《安全生產(chǎn)事故管理制度》進(jìn)行處罰。 對于上級公司 檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,屬一般事故隱患的,每有一條對區(qū)域責(zé)任人扣款 50 元;屬嚴(yán)重事故隱患的,每發(fā)現(xiàn)一條給予班組長 100 元處罰。 被礦部大檢查時發(fā)現(xiàn)的“三違”情況,執(zhí)行“ DQJ 金礦安全獎懲規(guī)定”。 2 考核的內(nèi)容為本礦的安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、安全管理制度等的執(zhí)行情況。 4 考核等級評定、等級標(biāo)準(zhǔn)分為五級,分別為出色、優(yōu)良、常態(tài)、需改進(jìn)和不良。 六、班組交接班管理制度 1 目的: 為保證班組各崗位設(shè)備 設(shè)施的安全運(yùn)行和生產(chǎn)的正常進(jìn)行,特制定本制度。 3 相關(guān)規(guī)定 每班要提前召開班前會,提前 15~ 30 分鐘進(jìn)行交接班。井下采掘工種實(shí)行班組交接。 、要嚴(yán)肅認(rèn)真詳細(xì)清楚地交接工程質(zhì)量完成情況,工作面(場所)安全防塵和衛(wèi)生狀況,設(shè)備運(yùn)行和工具、儀器、儀表是否完好,以及下一班可能發(fā)生的不安全因素和應(yīng)注意的問題,不準(zhǔn)隱瞞事故交班。要對各運(yùn)行操作崗位制定具體交接內(nèi)容。交接班結(jié)束后,所發(fā)生的事故,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé),設(shè)備運(yùn)行工必須認(rèn)真填寫交接班記錄。發(fā)生矛盾時,由值(代)班長解決。 4 監(jiān)督檢查 班組長對各崗位的交接班情況進(jìn)行跟蹤管理,定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執(zhí)行 情況。 2 采、掘、頂幫文明管理 采掘作業(yè)必須按設(shè)計(jì)要求施工;無設(shè)計(jì)或者無變更補(bǔ)充設(shè)計(jì),任何人不準(zhǔn)施工作業(yè)或指揮施工;嚴(yán)格控制中腰線,不準(zhǔn)超高、寬;嚴(yán)格按照控制爆破的要求進(jìn)行施工,不得出現(xiàn)通天炮;每出現(xiàn)其中一項(xiàng)扣款 100 元。 采掘作業(yè)地點(diǎn)必須按設(shè)計(jì)要求保質(zhì)保量 打好頂(幫)錨桿,錨桿角度不小于70℃,每少打一根或者達(dá)不到錨固質(zhì)量,扣款 50 元。缺少撬棍扣款 100 元。 井下木支護(hù)下鋸馬口,棚頂填幫不實(shí),每項(xiàng)扣款 100 元,并扣除所有材料費(fèi)。 井下作業(yè)場所、地點(diǎn)達(dá)不到“五無、四化、三有、兩暢通”要求的標(biāo)準(zhǔn),每查出一處給予扣款 50 元。 在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,缺少的及各種安全標(biāo)志用于其他的,每項(xiàng)給予扣款 50 元,安全標(biāo)志不清潔,達(dá)不到禁止、提示、警告的目的,給予扣款 50 元。 2 班前必須查看交接班記錄本,了解上一班存在的問題并安 排處理。 3 進(jìn)入工作地點(diǎn)以后,監(jiān)督本班組成員執(zhí)行履行安全檢查規(guī)定,對作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患必須及時排除。 5 本班結(jié)束后,填寫班末安全狀況,并提出處理意見,同時必須簽字確認(rèn),整改后方可交接班。當(dāng)班存在的重大隱患必須立即停下來進(jìn)行整改,若整改不了,必須立即撤出現(xiàn)場作業(yè)人員,并向礦調(diào)度 匯報。 2 舉報內(nèi)容 : 安全生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。 本班組存在的各類事故隱患。 對存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報或推遲上報。 4 舉報情況要真實(shí),不得虛報、假報。 5 任何接受舉報信息的班組長或其他管理人員應(yīng)將信息及時報告有關(guān)部門,屬緊急情況的應(yīng)先指揮處理整改,解除緊急狀態(tài)后,再通報信息。 6 被舉報人不得對舉報人進(jìn)行打擊報復(fù) 11 十、班組事故報告和處理程序 班組長接到事故報告后,應(yīng)立即向跟班主任、值班領(lǐng)導(dǎo)報告。 2 事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。 4 事故發(fā)生后采取的措施及控制 情況 十一、事故分析處理制度 1 事故分析處理要堅(jiān)持 “ 四不放過 ” 的原則,即事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有受到處理不放過;群眾沒有受到教育不放過;沒有落實(shí)防范措施不放過。 3 在事故發(fā)生后隱瞞不報 、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場,或者無正當(dāng)理由,拒絕接受調(diào)查以及拒 絕提供有關(guān)情況和資料的,將按照國家有關(guān)規(guī)定,對有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 對已列入整改項(xiàng)目不按期實(shí)施,又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者。 因忽視勞動條件,削減保護(hù)措施而造成事故的主要責(zé)任者。 發(fā)生事故后,不按 “ 四不放過 ” 的原則處理,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),不采取整改措施,事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。 2 創(chuàng)造條件鼓勵各崗位員工勇于創(chuàng)新、建功立業(yè),成為技術(shù)尖子。 4 培育一流人才 .通過崗位練兵,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各方面人才,為我礦可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。 十 三、員工安全權(quán)益維護(hù)制度 1 監(jiān)督和協(xié)助本單位貫徹執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī),監(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度,參加涉及職工勞動安全與健康規(guī)章
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