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正文內(nèi)容

20xx金礦班組安全管理制度-文庫吧

2025-08-12 10:51 本頁面


【正文】 員。從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過專門的安全知識與安全操作技能培訓,并經(jīng)過考核,取得特種作業(yè)資格后,方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員的安全培訓教育由專門機構(gòu)組織進行。 經(jīng)常性的安全教育 :經(jīng)常性的安全教育有以下幾種形式: 每天召開班前班后會 ,說明安全生產(chǎn)注意事項 ,講評安全生產(chǎn)情況。 開展安全活動日,進行安全教育、安全檢查、安全裝置的維護。 開展多種多 樣的安全活動,有目的地改變活動方式激勵員工對安全的關心,提高職工的安全意識。注重安全思想教育和安全態(tài)度教育,采取多種多樣的形式,激發(fā)職工搞好安全生產(chǎn)的積極性,使全體員工重視和真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 班組的安全教育要有計劃的開展,每月要有培訓計劃。 所有的培訓必須進行考試驗證、試卷存檔,并保留記錄。 安全培訓內(nèi)容包括:勞動安全法律、法規(guī),安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生和安全文化的知識、技能及本企業(yè)、本班組和一些崗位的危害因素、安全注意事項,本崗位安全生產(chǎn)職責,典型事故案例及事故搶救與應急處理措施等 項內(nèi)容。 4 三、班組設備安全管理制度 1 目的 為了加強班組設備的使用和維護過程的安全管理,保證生產(chǎn)的正常運行,保護職工的生命安全和國家財產(chǎn)安全,制定本制度。 2 適應范圍 適用于本班組所有在用、備用設備(以及配套輔助設施)的正常安全使用、維護保養(yǎng)及檢修。 3 職責: 班組長:對本班組的設備管理負責,包括負責建立班組的設備臺帳,詳細記錄設備的各項技術(shù)參數(shù)、使用時間。根據(jù)設備安全檢查標準,每天對設備進行安全檢查,對于存在的問題及時整改通知單并跟蹤驗收整改落實情況,保留記錄。 操作工:嚴格執(zhí)行設備操作、維 護、檢修安全規(guī)程,對設備進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng),做好記錄并由相關人員簽字確認。 4 設備安全要求: 所有投入使用的設備要進行檢查,應整體完整,有必要的圖紙,產(chǎn)品合格證和使用說明書。 所有機械設備的傳動部分、轉(zhuǎn)動部分都應有安全防護裝置(如防護罩等)或其它隔離裝置。除需要調(diào)節(jié)和維修外,不得隨意拆除防護設備和安全裝置,調(diào)節(jié)或維修以后,要立即恢復安全防護裝置。 電氣設備都要作保護接地或保護接零(井下設備禁止接零)。 機械的轉(zhuǎn)動,摩擦部分,可設自動加油或注油器,油的牌號應符合要求,人工加油要使用 長嘴油壺等。難以加油的應定期停車加油。 運轉(zhuǎn)設備在檢查或清理前,應先停止運轉(zhuǎn),切斷電源并掛上禁動標志,有專人監(jiān)護方可進行工作。 對于可能危害工人安全或?qū)е禄馂牡母邷卦O備應有適當?shù)母綦x裝置。 、對于要提供安全通道的設備,應裝上臺板、梯子、扶手或圍欄和擋腳板。為便于某些設備的操作 ,還要裝置防滑板或平臺。 設備操作場所應有防風雨、防物體墜落的工棚,設備的操作室和駕馭室的窗口應安裝玻璃,并保持良好狀態(tài),下班時應關閉門窗并上鎖。 各種機械設備在下班前都要進行日常保養(yǎng)。 各種機械設 備都只能在額定的負荷下負載操作。嚴禁超載運行。 操作工必須做到 四懂三會 (懂構(gòu)造、懂原理、懂流程、懂維修、會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)。嚴禁未經(jīng)培訓獨立上崗操作,特別是操作特種機械的機手,必須持有勞動部門核發(fā)的操作證才能上崗操作。對操作人員必須制定操作人員上崗操作規(guī)程,以維護設備和人身安全; 不同的機械設備和不同的施工場所、施工季節(jié),對設備要采用不同的維護保養(yǎng)周期,使設備長期處于良好的狀況中; 對各臺設備都要建檔建卡,維護保養(yǎng)要有記錄。 5 設備管理維修的基本原則 操作工要熟 記設備的操作、使用、維護規(guī)程和崗位責任制。 設備的操作人員必須嚴格遵守設備操作、使用和維護規(guī)程。 設備維修必須認真貫徹“預防為主、養(yǎng)修并重”的方針,堅持修理、改造與更新相結(jié)合的原則,在計劃檢修的基礎上積極開展經(jīng)濟檢修,對主要生產(chǎn)設備要實行監(jiān)測預修制。 設備維修要樹立經(jīng)濟維修的觀念。經(jīng)濟維修是以提高設備效率為目的,在日常監(jiān)測檢查的基礎上,根據(jù)設備的技術(shù)狀況進行修理的最經(jīng)濟的維修方法,為此,必須做到以下幾點: 設備檢修工作要嚴格遵守檢修規(guī)程,執(zhí)行檢修技術(shù)標準,以保證檢修質(zhì)量,縮短檢修時間 ,降低檢修成本。 6 設備檢修前的組織、準備工作 各個檢修項目都要有專人負責,在明確檢修任務、內(nèi)容的前提下,對檢修工作所需要的人力、材料、工具、備件進行充分的準備,并由負責人組織實施。 編制檢修施工進度表,填寫檢修工作票,嚴格執(zhí)行有關檢修工作會簽手續(xù)。 及時召集檢修人員會議,詳細具體地布置檢修工作任務、項目、內(nèi)容、進度、技術(shù)質(zhì)量要求及安全注意事項。 主要設備的檢修,要由有關技術(shù)負責人查閱設備檔案(歷次檢修記錄、運轉(zhuǎn)記錄、事故記錄)、設備結(jié)構(gòu)圖紙等資料,結(jié)合檢修規(guī)程,制訂檢修技術(shù)質(zhì)量標準 、主要工藝程序以及可能出現(xiàn)的問題和相應的解決技術(shù)措施,同時提出檢查驗收、試運轉(zhuǎn)和有關記錄等要求。 、重大項目和主要設備檢修由分管領導負責組織實施。檢修前要切實做好各方面的準備工作,同時制定出有效的安全技術(shù)措施。 7 設備大修理計劃的編制 每年根據(jù)上年度設備大修計劃完成情況、設備實際技術(shù)狀況、設備修理周期、年度生產(chǎn)計劃以及維簡費的提取額,做好大修理計劃的編制工作。大修理計劃一旦確定,要嚴格執(zhí)行。 設備大修理計劃包括:工程項目、內(nèi)容、工作量、設計、勞動組織、材料、備件、工具、施工單位、檢修方案、計劃開竣工時 間、安全措施、主要技術(shù)質(zhì)量標準、驗收標準方法等。 8 大修理工程的管理要求 大修理工程必須嚴格執(zhí)行開、竣工報告及驗收制度。施工單位在大修理工程竣工5 日內(nèi),編寫工程驗收報告,報告中將工程驗收記錄、監(jiān)測標準、事故處理記錄以及有關技術(shù)資料、圖紙等資料入檔保存。 6 四、班組安全生產(chǎn)獎懲制度 1 目的 為了強化“安全生產(chǎn)、人人有責”的全員安全管理制度,激發(fā)班組全體員工的安全的自覺性,特制訂本制度。 2 適用范圍 適用于班組的全體員工。 3 獎懲原則: 公平、公正、公開; 以事實為依據(jù),以法律、法規(guī)、制度 為準則; 4 獎勵規(guī)定 月份安全獎金 班組月份完成責任狀目標且本班組無輕傷以上事故發(fā)生,按照規(guī)定分別對班長、安全員及員工進行獎勵。 其它安全獎勵規(guī)定 依據(jù)《危險源辨識、風險評價及風險控制的策劃程序》規(guī)定,及時辨識本崗位各活動場所的新增危險源上報車間進行評價,對于新增的(原來未辨識出的)危險源,每有一條獎勵責任人 20 元。 班組順利完成經(jīng)過有關部門審批的特殊作業(yè),確保無任何事故發(fā)生,給予參加者每人 20 元的獎勵。 由于工作認真負責,在現(xiàn)場或施工過程中,及時發(fā)現(xiàn)重大 事故隱患并避免各類人身傷亡事故發(fā)生的,由當事人寫出經(jīng)過,經(jīng)班組考核,安全部門確認情況屬實給予 50500 元的獎勵。 在各類事故搶救中,如炮煙中毒、觸電、炮擊、墜落以及其它人身傷亡事故的搶救中,由于組織合理,搶救方法得當,將有可能導致死亡事故的經(jīng)搶救受傷程度降低為重傷或輕傷甚至沒有嚴重人身傷害的,給予在搶救救護過程中起決定作用的有關人員一次性獎勵 1001000 元,給予在事故搶救中起主要作用的有關人員 100500 元的獎勵;給予在事故搶救中起一般作用的有關人員 100 元的獎勵。 積極開展安全 合理化建議和“四新技術(shù)”及小改小革活動,對于采納的安全合理化建議和小改小革,依據(jù)其重要程度給予 50300 元獎勵;對于采納的安全“四新技術(shù)”,每有一項獎勵 300 元。 對在各類安全考試中取得好成績的人員按照《 DQJ 金礦安全考試獎懲規(guī)定》進行獎勵。 5 處罰規(guī)定 7 發(fā)生各類事故按照《安全生產(chǎn)事故管理制度》進行處罰。 日常監(jiān)督檢查方面 班組以及崗位要嚴格按照安全檢查表進行“三級”安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題進行整改,并對檢查情況進行上報,未落實每有一次扣除責任人 100 元。 對于上級公司 檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,屬一般事故隱患的,每有一條對區(qū)域責任人扣款 50
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