【正文】 后能大大縮短至市區(qū)的時間，對于鄉(xiāng)村的經(jīng)濟發(fā)展有著巨大的推動作用。 施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。用來指導施工項目全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件，是施工技術(shù)與施工項目管理有機結(jié)合的產(chǎn)物，它是工程開工后 施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。 經(jīng)理部設(shè)四部二室，工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部、合同財務(wù)部、材料機械部、綜合辦公室、試驗室。質(zhì)量管理部通過試驗、測量、旁站等手段配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量監(jiān)控工作。材料設(shè)備部負責材料購買與發(fā)放、設(shè)備調(diào)配、設(shè)備管理等工作。試驗室負責工地原材料試驗及分項工程自檢試驗。 二、工作機制及主要職責分工 一）實行二級管理體系，減少中間環(huán)節(jié)，項目經(jīng)理部直接對現(xiàn)場各施工隊進行管理，即項目經(jīng)理部→施工隊。 ⑵制定項目管理目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標的實現(xiàn)。 ⑷科學組織施工，及時正確的 做出項目實施方案、進度計劃安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案，提出合理化建議與設(shè)計變更等重要決策。 ⑹溝通項目內(nèi)外聯(lián)系渠道，及時妥善處理好內(nèi)外關(guān)系。 ⑻參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理，組織落實糾正和預(yù)防措施，并有權(quán)對事故直接人進行經(jīng)濟處罰。 ⑵負責有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標準及 ISO9000 標準的有效實施。積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法。 ⑸組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的質(zhì)量問題，組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因，制定整改措施和處理方案，責成相關(guān)人員限期改進。 ⑺根據(jù)現(xiàn)場實際情況，積極進行優(yōu)化，協(xié)助項目經(jīng)理制定保證工程成本不突破報價的主要措 施并組織落實。 質(zhì)檢工程師 質(zhì)檢工程師直接對項目經(jīng)理和總工程師負責，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和工程質(zhì)量否決權(quán)。 ⑵負責工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度、勘察、征地拆遷工作，參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題。 ⑶組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。 工地試驗室 ⑴項目總工程師領(lǐng)導下認真執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、合同文件、標準、規(guī)范、規(guī)程及業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)工程試驗、檢測的規(guī)定，全面負責項目工程的試驗工作。 ⑶按規(guī)定周期對試驗、檢測設(shè)備進行標定，保證試驗、檢測結(jié)果的有效性。 ⑸根據(jù)工程進展及時、迅速完成現(xiàn)場施工的各類試驗、檢測工作，并 及時取得監(jiān)理工程師的簽認，保障施工工序的正常銜接。 質(zhì)量管理部 ⑴依據(jù)單位質(zhì)量方針和目標，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負責質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。負責產(chǎn)品的標識和可追溯性、最終檢驗的試驗、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，確定質(zhì)量檢驗評定標準，對全部工程質(zhì)量進行檢查指導。 材料機械部 ⑴負責物資采購和物資管理。 ⑶參加工程項目驗工計價，對各施工班組的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械設(shè)備管理情況。 ⑵負責工程項目施工計劃制定、實施管理，根據(jù)施工進度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目領(lǐng)導批準執(zhí)行。 ⑷參加工程項目驗工計量，指導各施工班組 開展進行責任成本核算工作。 綜合辦公室 ⑴負責項目部行政綜合性工作計劃、報告、總結(jié)，以及領(lǐng)導授意的其他文稿的擬寫工作。 ⑶準確傳達施工命令，指導、督促、檢查執(zhí)行情況。 ⑸定期或不定期召開安全生產(chǎn)會議，通報傳達各級安全工作精神，從組織上、制度上、防范措施上 保證安全生產(chǎn)。 二、 施工進度計劃安排 一） 工期安排原則 以招標文件提供的工程數(shù)量和承包人計劃投放的資源為依據(jù)，以合同工期為前提，統(tǒng)籌兼顧、合理安排。 以組織衡法施工為基本方法，各工程項目在非冬季抓緊施工，盡量避免冬季作業(yè)。 三） 人、材、機安排計劃 勞動力安排計劃 根據(jù)工程質(zhì)量及工期要求計算出勞動力需求計劃，合理安排勞動力進退場，防止窩工。 機械進場計劃 本工程施工方案以機械化施工為主，配置主要施工機械設(shè)備根據(jù)理論計算與實際相結(jié)合，確保生產(chǎn)能力大于進度指標要求，即設(shè)備數(shù)量充裕，性能優(yōu)良，滿足工程需要。臨時便道要每天進行定時灑水除塵，以保證將作業(yè)產(chǎn)生的揚塵公害減少至最低程度。 施工和生活用水 路線所經(jīng)區(qū)域水資源豐富，工程用水可就近解決。 施工照明 各場地區(qū)照明度需滿足施工需求，照明路線露天的配電柜，分閘刀頭等處均按規(guī)定設(shè)立明顯的安全標志牌。做到施工用電，安全第一。施工現(xiàn)場配備對講機。 臨時房屋建筑和公用設(shè)施 進場后，搭建彩鋼瓦臨時房屋，內(nèi)設(shè)辦公用房、會議室、宿舍、食堂等。 施工前組織施工負責人、技術(shù)人員對施工圖進行復核，發(fā)現(xiàn)問題及時申報，得到正式批復后組織施工。 項目施工技術(shù)負責人組織工程技術(shù)人員編制詳細的符合實際的施工組織設(shè)計和施工方案，并報監(jiān)理工程師審批后予以實施。 測量負責人組織測量人員對路線進行恢復及地面高程的復核，并將測量結(jié)果報駐地監(jiān)理測量工程師現(xiàn)場復核認可簽認后才允許進行其他的工序施工。路基施工主要為路基土方量開挖 ，填筑，同時集中施工涵洞構(gòu)造物。 二 、 路基施工 路基挖方 a 所有挖方及工程所需的整形和修理邊坡，準備和完成所有的路基，路埑，平面立交和引道的施工，嚴格地與圖紙所示的路線縱坡標高和斷面一致。 c 路基土方開挖挖工前至少 28 天，將挖開工程斷面及土方調(diào)運圖報表監(jiān)理工程師批準，否則不得開挖。 e 路槽挖至設(shè)計標高后，利用平地機刮出路拱，并預(yù)留出壓實量。 在路槽整形壓實后，及時進行填筑壓實，保證素土路槽及時封頂，免受雨水侵蝕。 路基填筑 a 路基用地范圍內(nèi)樹木，灌木叢等均應(yīng)在施工前砍伐或移植，路基用地范圍內(nèi)的垃圾，有機物殘渣及原地面一下 200cm 內(nèi)草皮，農(nóng)作物的根系和表土均應(yīng)清楚，然后進行填筑前壓實，壓實度大于 95%，當基地松散土層厚度大于 30cm 時，要求翻后再分層回填壓實。 c 填筑土方含水量較大時，攤鋪后要進行翻拌晾曬，直到含水量達到或接近最佳含水量為止。首先安排高填方和軟土地基段路堤施工以便使路基基層在施工期內(nèi)到達穩(wěn)定。 b 沿魚塘，河溝路段，應(yīng)清淤徹底 。 四 、 拼接路基段的施工及注意事項 拼接路堤的臺階是提高路堤拼接強度的重要保證，