【正文】 4 四、 抹灰成品保護(hù) 五、 門窗成品保護(hù) 六、 樓地面成品保護(hù) 七、 屋面成品保護(hù) 八、 飾面成品保護(hù) 第二十章 成本控制措施 88 一、 節(jié)約技術(shù)措施 二、 成本控制制度 三、 工程成本控制責(zé)任制 第二十 一 章 質(zhì)量通病防治措施 91 一、 框架梁柱與填充墻之間塞實(shí)不嚴(yán) 二、 框架結(jié)構(gòu)梁、柱軸線移位 三、 框架柱墻體拉結(jié)筋安裝不規(guī)范 四 墻體拉結(jié)筋不規(guī)范 六、 內(nèi)粉刷空殼開裂 七、 內(nèi)粉陰陽角不方正 八、 屋面防水層沿女兒墻處未設(shè)挑邊或凹槽 九、 屋面落水口、管道口未設(shè)網(wǎng)罩或不規(guī)范 十、 混凝土澆筑后養(yǎng)護(hù)措施不到位 十一、 窗周圍的滲漏水 十二、 樓地面起砂 十三、 給排水管安裝垂直度不夠 十四、 衛(wèi)生間滲漏通病防治 第二十 二 章 季節(jié)性施工措施 97 一、 夏季施工措施 二、 雨季施工措施 三、 冬季施工措施 第二十 三 章 施工中各方面的協(xié)調(diào)配合 101 一、 與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合 二、 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合 三、 與其他各專業(yè)施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)配合 第 二 十 四 章 五 新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)應(yīng)用措施 102 5 一、 成立四新小 組，建好各項(xiàng)制度 二、 新技術(shù)應(yīng)用原則 三、 新技術(shù)在本工程中的應(yīng)用計(jì)劃 四、 建設(shè)部未列入的 “四新技術(shù) ”應(yīng)用內(nèi)容 五、 使用新技術(shù)有利條件 六、 確保新技術(shù)應(yīng)用的保證措施。 第 二 十 五 章 信息化管理 104 第 二 十 六 章 工程保修 106 一 、 保修辦法 二 、 保修的時(shí)間 五、 保修服務(wù)的響應(yīng)時(shí)間 六、 質(zhì)量保證措施和費(fèi)用承諾 第二十七章 施工質(zhì)量保證體系 107 第二十八章 總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 112 第二十九章 施工平面布置圖 113 第一章 編制說明 一、 編制目的 我們將按我公司技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)圖紙會(huì)審后， 編制 施工組織設(shè)計(jì)、特殊部位施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等不同層次的施工技術(shù)文件，用以指導(dǎo)施工生產(chǎn)。 抗震設(shè)防烈度為六度， 主體結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu)，砼強(qiáng)度等級(jí)： 地下室側(cè)壁 C35 筏板 C35。 地下室底板、梁、地下室外墻及雨篷等外露構(gòu) 件為 b類 。 （ 1） 建筑物設(shè)計(jì)合理使用年限為 50年。 標(biāo)高相當(dāng)于地勘報(bào)告假定標(biāo)高 ，室內(nèi)外高差 450mm。 （ 4） 本工程防水等級(jí)為一級(jí)，防水層耐用年限為 15 年。 屋頂構(gòu)架板涂料屋面 門窗： 外窗均采用塑鋼 90 型 6+12+6 平板中空無色透明玻璃 。 第三章 總體概述 一、 施工組織總體設(shè)想 總承包管理 本公司近年來，已先后承擔(dān)了大批大、中型建設(shè)項(xiàng)目的總承包或施工總承包。本公司之所以能達(dá)到建設(shè)合同的階段考查目標(biāo)和質(zhì)量上具有明顯的優(yōu)勢，主要是由于總公司派出強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，對建設(shè)項(xiàng) 目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、標(biāo)化等進(jìn)行直接管理和有效的控制，滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。 我們的目標(biāo)是在滿足合同的前提下，在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場施工的文明程度上均達(dá)到業(yè)主目標(biāo)。 我們作為總承包單位，能嚴(yán)格遵循施工總承包合同要求，對本項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，履行總協(xié)調(diào)、總控制的責(zé)任。 “質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶第一”是 我們的質(zhì)量方針，為貫徹這一方針，從而實(shí)現(xiàn)本工程目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，我們將努力做到： 組建最佳總承包項(xiàng)目班子，適應(yīng)總承包管理要求 根據(jù)本工程總承包管理需要及我們的經(jīng)驗(yàn)，擬配備有 30 人左右組成的總承包管理項(xiàng)目班子，項(xiàng)目班子和施工隊(duì)伍的人員大都是參加過大型項(xiàng)目施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干，管理班子的組織體系和人員配備突出注意加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理能力。 (1)與設(shè)計(jì)進(jìn)行全面接觸，為開展各項(xiàng)施工管理打 下技術(shù)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。 (3)編制審核概算，為編制施工總體方案打下基礎(chǔ)。 (5)認(rèn)真全面地編制好水、電、及專業(yè)設(shè)備安裝工藝。 (7)根據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進(jìn)度計(jì)劃，對施工條件、施工進(jìn)度制訂分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃 ，并提出有力的措施，從計(jì)劃管理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)，做到目標(biāo)明確，措施扎實(shí)，實(shí)施有效。據(jù)此，我們制定了施工、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、物資、資料、安全治安、現(xiàn)場標(biāo)化等管理辦法，并認(rèn)真予以落實(shí)和執(zhí)行。 建立調(diào)度會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)和檢查考核制度。 強(qiáng)化計(jì)劃管理，根據(jù)總進(jìn)度要求，針對施工實(shí)際及時(shí)修正計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對重要節(jié)點(diǎn)的控制，使計(jì)劃管理處于最佳 狀態(tài)。 材料設(shè)備處 按施工圖及合同規(guī)定， 負(fù)責(zé)材料設(shè)備提供報(bào)價(jià)及管理；以業(yè)主或業(yè)主代表名義，按合同要求，辦理現(xiàn)場的一切工作；整理保管好一切材料、機(jī)電設(shè)備的原始資料和報(bào)告證件等；對工程使用的材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。 財(cái)務(wù)預(yù)算處 工程總承包價(jià)的控制；分包單位報(bào)價(jià)的審核；工程總費(fèi)用使用的監(jiān)控；合同條款執(zhí)行 的監(jiān)督；負(fù)責(zé)編制總承包管理指標(biāo)價(jià)格；協(xié)助業(yè)主或業(yè)主代表對各分包單位、分包廠商所提供的報(bào)價(jià)予以審核確認(rèn)；協(xié)助業(yè)主或業(yè)主代表獲取有關(guān)的進(jìn)口機(jī)電設(shè)備和材料的一切文件批復(fù)；負(fù)責(zé)向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定必須遞交的證明文件；負(fù)責(zé)與業(yè)主代表辦理追加金額；辦理與業(yè)主間的工 11 程款收取、支付；組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；對工程造價(jià)控制及成本控制負(fù)全責(zé)。 樓面梁鋼筋（井字梁水平受力筋）宜通長配置，建議梁鋼筋整個(gè)樓面分三到四段通長配置，段內(nèi)連接閃光對焊 ，段與段連接用套筒冷擠壓，這樣節(jié)省搭 接的鋼筋，為業(yè)主節(jié)約資金。 現(xiàn)澆鋼筋混凝土板中穿電線管，在該處的砼厚度減少，為防止砼板面產(chǎn)生裂縫，保證工程質(zhì)量，建議在線管上部覆蓋 500mm 寬鋼板網(wǎng)。 本工程外墻采用混凝土空心磚砌塊砌筑，內(nèi)墻采用粉煤灰加氣塊砌筑，為防止在窗角處產(chǎn)生裂縫以及保證 窗安裝牢固，嚴(yán)格按照結(jié)構(gòu)施工說明中施工。 四、 施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析 本工程施工重點(diǎn)在于衛(wèi)生間防水和屋面防水施工，要確保屋面及衛(wèi)生間無滲漏現(xiàn)象。具體施工方案詳見衛(wèi)生間防水、屋面防水施工方案和外墻涂料方案。 主體施工階段 主體結(jié)構(gòu)按 2個(gè)施工段作業(yè)，為了加快施工進(jìn)度，混凝土柱和平面結(jié)構(gòu)同時(shí)澆筑。 驗(yàn)收結(jié)束后即進(jìn)行墻體粉刷、內(nèi)外裝飾和樓地面工程，加快施工進(jìn)度。 其它 上述各階段施工時(shí)，安裝等專業(yè)密切配合，服從總體安排。 現(xiàn)場準(zhǔn)備 ⑴做好現(xiàn)場“三通一平”； ⑵搭設(shè)現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施； ⑶根據(jù)工程開工日期、主要管理人員及時(shí)進(jìn)場，迅速熟悉施工環(huán)境。 施工準(zhǔn)備工作職責(zé)分解表 13 順序 項(xiàng) 目 內(nèi)容簡要說明 備注 1 三通一平 場地已平整，臨時(shí)圍墻 2 測量定位 按總平面圖坐標(biāo)尺寸及基礎(chǔ)圖 3 道路 按場內(nèi)運(yùn)輸需要鋪設(shè)水泥道路 4 給排水 解決施工用水及現(xiàn)場排水 5 施工用水 從甲供水源接到各施工用水點(diǎn) 6 生活用水 從甲供水源接到生活區(qū) 7 現(xiàn)場排水 場內(nèi)污水，雨水沉淀后排入總排水管 8 供電 解決施工機(jī)械、生活、照明用 電 9 場外干線 由建設(shè)單位解決 10 場內(nèi)干線 從甲供電源箱中分路接出 11 施工用電器材 按工程進(jìn)度和需要調(diào)配 12 工棚 解決工地辦公、住宿及施工用房 13 行政用房 項(xiàng)目經(jīng)理部辦公 14 生活用房 住宿、食堂、浴廁 15 生產(chǎn)用房 鋼筋、木加工、機(jī)修、電工、倉庫等 16 簡易棚蓋 機(jī)械防護(hù)、材料防雨淋、防護(hù)棚等 17 技術(shù)資料 根據(jù)工程特點(diǎn)準(zhǔn)備工程技術(shù)資料 18 設(shè)計(jì)圖紙預(yù)算 按預(yù)算定額及施工圖、規(guī)范等 19 預(yù)算審核 解決設(shè)計(jì)與施工的矛盾，預(yù)算正確性 20 設(shè)計(jì)交底 由設(shè)計(jì)人員與甲方主持乙方配合