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重慶山倫摩托車銷售有限公司珞璜廠區(qū)工程施工組織設計-在線瀏覽

2024-07-31 13:21本頁面
  

【正文】 ........... 96 第一章 工程質量控制原則 ............................... 96 第二章 質量管理體系程序要求 ........................... 98 第三章 質量管理保證措施 .............................. 100 第四章 技術保證措施 .................................. 111 第五章 各分部分項工程質量控制措施 .................... 115 第六章 關鍵工序質量控制點 ............................ 120 第七章 質量通病預防措施 .............................. 123 第十二篇 安全生產、文明施工控制措施 ................. 133 第一章 施工安全保證措施 .............................. 133 第二章 現(xiàn)場消防 保衛(wèi)措施 .............................. 137 第三章 標化文明施工措施 .............................. 138 第十三篇 季節(jié)性施工措施 ............................. 143 第十四篇 成本控制措施 ............................... 146 重慶山倫摩托車銷售有限公司珞璜廠區(qū)工程 施工組織設計 1 第十五篇 各專業(yè)施工單位配合 ......................... 147 第十六篇 顧客滿意度監(jiān)控 措施 ......................... 151 附圖: 施工平面布置圖 施工進度計劃網絡圖 重慶山倫摩托車銷售有限公司珞璜廠區(qū)工程 施工組織設計 1 編制總說明 本施工組織設計為本項目工程施工的綱領性文件,編制時對 施工工期、質量目標、項目管理機構設置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主要技術方案、質量、安全生產、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工、關鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點 等提出了相應技術措施,并從 保證人身安全、冬雨季施工技術措施、防塵、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術措施、地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施、總包管理 等諸多因素盡可能做了充分考慮,突出其 科學性、適用性及針對性 。 本工程在各分部分項工程實施過程中將編制詳細的專項施工方案、措施及作業(yè)指導書,切實指導各分部分項工程施工,確保在規(guī)定工期內完成合同簽訂的全部施工內容,并使該工程質量達到國家現(xiàn)行有效質量驗收規(guī)范標準。同時將在環(huán)境保護、文明施工、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染等方面先行一步,做出表率。制定詳細的環(huán)保措施,控制噪聲及杜絕各種聲、光、塵污染,減少投訴;制定安全生產措施,建立安全保證體系,確保施工中不發(fā)生傷亡事故,創(chuàng)建安全文明工地。本施工組織設計主要針對對工期和質量具有決定性因素的土建板塊,水電、消防安裝另做專項方案。 。 ,以合格的管理人員,雄厚的技 術力量,配備合理的機械設備,以完善的檢測手段和國際通用 質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全 管理模式進行工程控制,以科學化、標準化、程序化管理為手段。 工期目標: 暫定 總工期 260 天,力爭提前交工。 現(xiàn)場文明施工目標: 按《國家建筑施工安全檢查標準》 JGJ59- 2021 及重慶市的相關管理規(guī)定,爭創(chuàng)標準化文明施工工地。 服務目標: 熱情主動,協(xié)調配合,協(xié)商共事,優(yōu)化采購、優(yōu)化施 工、優(yōu)化服務。 在此目標下,公司組建一個具有專業(yè)性的項目經理部,項目經理部對承建的工程負全面責任。 重慶山倫摩托車銷售有限公司珞璜廠區(qū)工程 施工組織設計 5 第三篇 工程概況 表 31 工程名稱 重慶山倫摩托車銷售 有限公司 珞璜廠區(qū)工程 建設地點 重慶市江津區(qū) 珞璜 鎮(zhèn) 工業(yè)園區(qū) B區(qū) 建設單位 重慶山倫摩托車銷售有限公司 設計單位 重慶渝宏建筑規(guī)劃設計有限公司 勘察單位 北京中地大工程勘察設計 研究 院有限 責任 公司 監(jiān)理單位 重慶華大建筑工程監(jiān)理有限公司 施工單位 重慶南湖建設有限公司 質量標準 符合國家現(xiàn)行《工程施工質量驗收規(guī)范》合格標準 工 期 260 天 表 32 建筑名稱 山倫摩托車銷售有限公司珞璜廠區(qū)工程 設計內容 包括建筑、結構、電氣、給排水、設施等專業(yè)及紅線范 圍內的總平面圖。 以上填充墻采用燒結頁巖磚空心磚,壁厚不小于 25mm,密度等級 800及以上,墻厚 200mm 屋面 40厚 C20細石砼摻 5﹪防水劑剛性防水層,內配 ?5雙向 200冷軋帶肋鋼筋,縱橫設置分隔縫,鋼筋斷開,縫寬 10mm內嵌建筑密封膏。 外墻 丙稀酸耐候性外墻涂料 內墻 乳膠漆、涂料 廠房、樓梯間、辦公樓 面磚墻面 廁所內墻面 表 33 結構形式 框架結構 設計使用年限 50 年 建筑層數(shù) 地上 6層 結構安全等級 二 級 設計地震分組 第一組 抗震設防分類 丙類 抗震設防烈度 6度 耐火等級 二 級 建筑場地類別 Ⅱ 類 地面粗糙度 C棟廠房 B類、 基本風壓 W0=㎡ 結構抗震等級 三級。C 棟樓 采用旋挖鉆孔樁及 獨立柱基, 樁基 中風化泥巖單軸抗壓強度不小于 ,獨立基礎承載力特征值不小于 。填充墻端部(無柱或剪力墻拉結時)及轉角處,設構造柱以及沿墻長每不大于 4000 設置構造柱(砼 C20)。填充墻高度大于 5m的在墻的 1/2高度設置混凝土帶,混凝土帶截面為 200X120 內設 4φ 10,箍筋 φ 6200。 該工程場地在 鑫源三輪摩托車廠區(qū)內 ,作為施工進出口,場內將按平面布置對現(xiàn)場臨時道路及材料堆場進行硬化處理,施工用水、用電由建設單位引進施工現(xiàn)場,施工時從現(xiàn)場指定地點接入。 (一)自然地理氣候 據氣象局資料, 江津區(qū)屬于北半球壓熱帶季風氣候區(qū),去年氣候溫潤,四季分明,雨量充沛,日照尚足,無霜期 。 擬建 場地內地面高程 。 6176。經地質調查,發(fā)育有構造裂隙二組 (四) 巖土構成 經地面調查和鉆探揭露,擬建場地分布第四系全新人工素填土,粉質粘土,及侏羅系中統(tǒng)沙溪廟組地層。人工填土松散狀,具較大孔隙,為相對透水層,粉質粘土為相對隔水層,下伏泥巖為相對隔水層,砂巖為相對含水層,場地地下水主要為土層中的上層滯水及基巖風化帶網狀裂隙水。全面配合業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位的工作,保持良好溝通,并接受業(yè)主的協(xié)調管理和監(jiān)理單位的監(jiān)督。 公司委派具有 二 級建造師項目經理資質等級的人員擔任項目經理,具備工程師資質的人員擔任技術負責人, 并由項目經理在全公司范圍內聘任具有相應資格的各類優(yōu)秀人員,組成項目經理部,使項目經理部成為一支高效、精干的隊伍。 以科學的施工方案、高標準的工程質量、合理的成本投入 ,采取有效措施保證各項目標的順利實現(xiàn),向業(yè)主提供滿意的產品 項目管理組織機構見附圖 41。 項目經理對公司和指揮部負責,經理部其余人員對項目經理負責。保障有足夠的能力及有效率的專職管理人員長駐工地現(xiàn)場負責組織、監(jiān)督及協(xié)調施工。 2 技術 負責人 根據設計圖組織編制施工施工組織設計及關鍵技術措施;實施技術標準、施工規(guī)范,負責對工程進行技術監(jiān)督、指導;負責指導及督促資料的收集整理歸檔工作。負責該項目工程內外文件的收發(fā)、整理、歸檔,并負責各類文件的傳達或轉達等。負責現(xiàn)場安全施工及文明施工的檢查,資料的收集整理。根據施工設計圖紙及方案等要求,合理安排勞動力、機具、材料,確保施工計劃的順利實施,并負責現(xiàn)場的安全、質量、文明施工、環(huán)保等各項工作的具體實施與督促。 8 材料員 負責材料的采購、保管、收發(fā)及驗收工作。 10 后勤員 負責項 目的行政后勤、保衛(wèi)治安、勞資人事等相關后勤事宜。編寫針對性強的施工方案以及作業(yè)指導書,指導操作人員嚴格按照規(guī)范、標準作業(yè)。從操作人員培訓到計量器具,從物資檢驗到產品試驗,均應嚴格按程序辦事,并對質量問題進行統(tǒng)計分析,及時提出整改措施,以有效地改進質量。 質 量管理領導小組:為了確保工程質量目標的實現(xiàn),現(xiàn)場成立質量管理領導小組,其組長和成員如下: 組 長:項目經理 副組長:技術負責人、棟號工長 成 員:由技術員、質安員、材料員、施工員組成。 推行安全責任制度,進行嚴格、認真的安全管理。 對所有進場施工的人員,必須集中進行 三級安全教育 ,建立個人安全檔案,并與安全部門簽訂安全責任書,且安 全責任書必須具備人員相片、人員身份證號及家庭住址、聯(lián)系電話,并簽字、按手印,不得違反有關安全管理條例及現(xiàn)場施工安全管理規(guī)定。 詳見附圖 45:安全控制網點圖; 附圖 46: 安全保證體系 。管理做到高效、精干,勞動力在公司勞務基地和社會市場考核招收。 任務劃分: 由項目經理部組織總承包管理和施工。 施工單位 與 班組 協(xié)調 項目部根據施工合同及施工實際情況制定年度、月度及周進度計劃,并轉發(fā)給 班組 單位,每周五下午組織召開生產協(xié)調會,總結上周及前一段時期進度、質量、安全等方面的情況,并提出下周及下一步的進度、質量等要求?,F(xiàn)場由項目生產經理、技術負責人帶隊,各部門參加,每天共同巡視現(xiàn)場,檢查落實 計劃執(zhí)行情況;每周周末召開現(xiàn)場生產計劃會,核實計劃完成情況,并安排下一周計劃,使整個現(xiàn)場施工生產活動始終處于 有計劃、有實施、有檢查、有持續(xù)改進 的狀態(tài)。嚴格按《建筑施工安全檢查標準》 JGJ59- 2021 及該工程的有關管理制度規(guī)定進行現(xiàn)場管理。 第二章 工程施工管理方針和目標 本項目工程施工管理主要從質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、進度、文明施工、服務等方面制定目標,加以嚴格控制。 重慶山倫摩托車銷售有限公司珞璜廠區(qū)工程 施工組織設計 13 3. 工程環(huán)境目標與指標: 施工現(xiàn)場噪聲控制符合國家、地方法規(guī); 揚塵、粉塵控制符合國家 、地方法規(guī); 污水排放符合國家、地方法規(guī); 固體廢棄物控制符合國家、地方法規(guī); 重大環(huán)境污染事故、火災事故、爆炸事故為 0。 現(xiàn)場文明施工目標: 按《建筑施工安全檢查標準》 JGJ59- 2021 及 重慶 市的相關管理規(guī)定 。 服務目標: 熱情主動,協(xié)調配合,協(xié)商共事,優(yōu)化采購、優(yōu)化施工、優(yōu)化服務。 第三章 工程管理方式 在本工程中,我們將總結與借鑒我們多年總承包的成功經驗,結合該項目工程具體情況,采用我們的一套科學合理的管理模式,該管理模式主要包括以下幾個方面的內容: : 項目部 對管理人員、勞務班組提出總目標及階段性目標,這些目標包括質量、 重慶山倫摩托車銷售有限公司珞璜廠區(qū)工程 施工組織設計 14 進度、安全、文明施工等涵蓋施工各個方面,在目標明確的前提下對其進行管理和考評。 : 采用跟蹤管理手段,以保證目標在完成過程中應達到相應要求。 : 根據該項目工程 的具體情況,全面掌握各種情況,科學的加以分析,從而合理科學的界定權限,充分的調動各部門的積極性,提高員工士氣,保證總管理目標的實現(xiàn)。平衡管理是整個工程能否順利完成的重要因素,公司將充分發(fā)揮人才素質高、經驗豐富、講究科學實效的特點,確保工期的順利完成與預期目標的最大實現(xiàn)。 1.“公正”原則: 在施工管理中 ,無論在選擇材料、選擇勞務班組,還是在施工管理過程中面對的各種問題,都應以業(yè)主的利益、工程的利益為重,公正對待,以確保整個工程在施工過程中能順利進行。因此,只有以嚴謹?shù)膽B(tài)度,借助科學、先進的方法、手段來進行管理協(xié)調,才能很好的實現(xiàn)管理目標,體現(xiàn)出管理的質量與水平,科學的方法可以充分發(fā)揮各方面的優(yōu)勢, 重慶山倫摩托車銷售有限公司珞璜廠區(qū)工程 施工組織設計 15 通過合理的調配組合避開與彌補各方不足,充分調動各方積極性、發(fā)揮 各方的長處。 4.“控制”原則 在協(xié)調管理過程中,要有效地控制施工進度、質量、安全,配備有各種專業(yè)監(jiān)督協(xié)調管理人員,深入現(xiàn)場進行施工過程的控制,最終確??刂圃瓌t得到深入的落實和執(zhí)行。本工程參建單位多,更要注重各相關單位間的協(xié)調。進行材料樣品的確定與封樣,對主要材料擬定供應商,編制材料供應計劃和進場計劃,確定材料保管地點和管理人員,確保材料質量和可靠供應。 ,除配備相應人力和加強機械化作業(yè)水平外,必須實行分段平行流水作業(yè)。 ,我公司按照進度必須確保質量、安全的施工原則,編制總控制性網絡計劃,在施工中,組織好各分部分項工程的施工,控制好施工流水,并協(xié)調控制各分包工程的進度,確保計劃關鍵節(jié)點施工工期的實現(xiàn)。 該建設項目 施工進度總控
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