【摘要】附件2:2006年度企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表編制說明-11-一、編制范圍本套報(bào)表編制范圍包括中央企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱企業(yè))及其所屬全資或控股的子企業(yè)(含境外子企業(yè)、金融子企業(yè)、事業(yè)單位、實(shí)行法人責(zé)任制基建項(xiàng)目)。二、錄入級(jí)次凡納入本套報(bào)表范圍的企業(yè)及其二級(jí)子企業(yè)都應(yīng)逐戶錄入本套報(bào)表,所屬二級(jí)以下子企業(yè)并入第二級(jí)進(jìn)行填報(bào)。三、報(bào)表組成本套報(bào)表包括:(一
2025-05-31 04:19
【摘要】13/13財(cái)務(wù)預(yù)算編制的模型設(shè)計(jì)在財(cái)務(wù)預(yù)算編制中,一種預(yù)算往往以其他預(yù)算為基礎(chǔ)。在Excel中,一個(gè)工作表通過鏈接技術(shù)調(diào)用另一個(gè)工作表。工作簿中工作表之間的數(shù)據(jù)鏈接調(diào)用方式是“工作表絕對(duì)引用!單元格引用”,例如,工作表Sheetl中單元格B1要調(diào)用工作表Sheetl中單元格A1的內(nèi)容,則只需在工作表單元格131中輸人鏈接調(diào)用公式“二Sheetl!Al",這
2025-06-04 12:41
【摘要】 財(cái)務(wù)預(yù)算編制學(xué)習(xí)體會(huì)[推薦] 財(cái)務(wù)預(yù)算編制學(xué)習(xí)體會(huì) 作為財(cái)務(wù)管理的兩大手段之一的預(yù)算,以前我是從來沒有機(jī)會(huì)接觸的。今天在教育局的統(tǒng)一組織下我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)了預(yù)算的全過程。在興奮的同時(shí)缺少必要的信心...
2024-10-01 03:57
【摘要】財(cái)務(wù)預(yù)算論文財(cái)務(wù)管理論文:企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制與執(zhí)行問題研究【摘要】財(cái)務(wù)預(yù)算是一系列專門反映企業(yè)未來一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成本以及現(xiàn)金收支等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱。財(cái)務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)管理的重要手段,是在預(yù)測(cè)和決策的基礎(chǔ)上,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)一定時(shí)期內(nèi)資金的取得和投放、各項(xiàng)收入和支出、經(jīng)營成果及其分配等資金運(yùn)作所作的具體安排。財(cái)務(wù)預(yù)算具有規(guī)劃、溝通和協(xié)調(diào)、資源分配、營運(yùn)控制和績(jī)效評(píng)
2024-09-18 03:33
【摘要】樁基礎(chǔ)工程預(yù)算編制樁基礎(chǔ)工程預(yù)算編制要點(diǎn)及有關(guān)公式樁基礎(chǔ)工程工程量計(jì)算規(guī)則樁基礎(chǔ)工程預(yù)算編制習(xí)題第2章樁基礎(chǔ)工程預(yù)算編制樁基礎(chǔ)工程預(yù)算編制樁基礎(chǔ)工程基本要點(diǎn)及有關(guān)公式基本概念有關(guān)公式樁基礎(chǔ)工程預(yù)算編制基本概念1.樁的分類:按樁體材料分按
2024-10-21 15:35
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632流程說明:編號(hào)流程說明流程目的制定年度目標(biāo)規(guī)范制定年度目標(biāo)的審批流程,以確保其後的年度預(yù)算是基於一已同意的基礎(chǔ)和假設(shè)下進(jìn)行,減少不必要的翻工。制定公司級(jí)預(yù)算由各省、市、縣制定公司預(yù)算,提交省匯總。合并預(yù)算規(guī)范預(yù)算合并程序。預(yù)算實(shí)施回
2024-09-26 17:45
【摘要】沈陽人事考試網(wǎng)初級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試:淺談財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法一、我國預(yù)算管理現(xiàn)狀由于受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響,我國大部分企業(yè)一直沒有真正意義上的預(yù)算管理,雖然部分企業(yè)開展了預(yù)算管理,但在實(shí)際操作上僅僅限于粗略的事前預(yù)計(jì),缺乏科學(xué)性。而且這項(xiàng)工作一般由財(cái)務(wù)部兼任,未設(shè)立專門的預(yù)算管理部門,這樣的預(yù)算具有較大的弊端,體現(xiàn)為銷售和成本費(fèi)用不匹配,預(yù)算在執(zhí)行過程中沒有具體計(jì)劃可依,實(shí)際與預(yù)算偏差很大,
2025-07-25 17:02
【摘要】2010年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》內(nèi)部講義第二章預(yù)算管理【考點(diǎn)透視】本章主要掌握預(yù)算的概念、作用、預(yù)算體系;掌握預(yù)算編制的各種方法;掌握各種業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的編制。了解預(yù)算的執(zhí)行和考核。【提綱樹】預(yù)算概述預(yù)算的概念與作用預(yù)算分類與預(yù)算體系預(yù)算工作的組織預(yù)算的編制方法與程序預(yù)算編制方法(三對(duì)方法)預(yù)算的編制程序
2025-05-25 22:16
【摘要】預(yù)算編制辦法1.總則.制定目的為使本公司各部門對(duì)預(yù)算之編制作業(yè)有所了解及遵循,特制定本辦法。.適用范圍本公司有關(guān)預(yù)算之編制,均依照本辦法之規(guī)范辦理。.權(quán)責(zé)單位1)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.預(yù)算作業(yè)組織職責(zé).預(yù)算委員會(huì)預(yù)算委員會(huì)由本公司最高主管所組成,成員如下:1)主
2025-05-30 01:38
【摘要】附件四:2009年部門預(yù)算編制說明?2009年部門預(yù)算錄入表根據(jù)省財(cái)政廳縣級(jí)部門預(yù)算編制統(tǒng)一文本和2008年政府收支分類科目制定,分2009年部門、單位上報(bào)草案文本、部門預(yù)算錄入表、項(xiàng)目支出預(yù)算明細(xì)表三部分組成,現(xiàn)對(duì)填報(bào)說明如下:一、潁上縣2009年部門、單位上報(bào)草案文本反映2009年部門、單位基本概況、部門預(yù)算安排情況等,各部門、各單位根據(jù)2009年部門預(yù)算編制情況結(jié)
2024-09-14 10:37
【摘要】第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法【內(nèi)容介紹】本章主要是介紹財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法,包括固定預(yù)算法、彈性預(yù)算法、定基預(yù)算法、零基預(yù)算法、定期預(yù)算法、滾動(dòng)預(yù)算法、概率預(yù)算法?!緦W(xué)習(xí)目標(biāo)】了解每一種預(yù)算編制方法的概念與特點(diǎn),熟悉每一種預(yù)算編制方法的優(yōu)缺點(diǎn)與適用范圍,掌握每一種預(yù)算編制方法的具體編制程序。第一節(jié)固定預(yù)算法一、固定預(yù)算
【摘要】第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法第一節(jié)固定預(yù)算法一、固定預(yù)算法的概念和特點(diǎn)?(一)概念?固定預(yù)算法是指以某一固定業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)來編制與該固定業(yè)務(wù)量水平相對(duì)應(yīng)的預(yù)算項(xiàng)目的預(yù)算數(shù)以及與該預(yù)算項(xiàng)目相關(guān)的其它預(yù)算項(xiàng)目的預(yù)算數(shù)的一種預(yù)算編制方法。?(二)特點(diǎn)?不考慮預(yù)算期內(nèi)業(yè)務(wù)量水平出現(xiàn)多種結(jié)果的可能性?采用固定
2025-02-23 23:28
【摘要】2022年度二上財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表編制財(cái)會(huì)部2022年11月12日2022年預(yù)算編制精神2022年預(yù)算編報(bào)說明?繼續(xù)貫徹預(yù)算管理星級(jí)評(píng)價(jià)要求?實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算相銜接?加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過程管理跟蹤?提高重大事項(xiàng)預(yù)算管控水平?完善預(yù)算執(zhí)行考核措施,強(qiáng)化預(yù)算約束完善全面預(yù)算管理體系
2025-02-24 20:35
【摘要】年度預(yù)算編制預(yù)算管理概述年度預(yù)算編制?瓊斯醫(yī)生為什么辭退了會(huì)計(jì)?他的財(cái)務(wù)困難是由她造成的嗎?為什么??什么是預(yù)算?正式的預(yù)算制度將如何幫助瓊斯醫(yī)生擺脫財(cái)務(wù)困境??你編制預(yù)算嗎?為什么?企業(yè)預(yù)算
2024-11-10 14:39
【摘要】公司預(yù)算管理流程目錄1、預(yù)算目標(biāo)確定與下達(dá)流程 32、預(yù)算樣表制定與下發(fā)流程 43、預(yù)算編制流程 54、預(yù)算匯總和批復(fù)流程 65、全面預(yù)算的執(zhí)行流程 76、預(yù)算反饋流程 87、全面預(yù)算調(diào)整流程 98、費(fèi)用和專項(xiàng)計(jì)劃編制流程 109、銷售和生產(chǎn)預(yù)算編制流程 11
2025-05-25 20:29