【正文】 ci ngLinesToPoction. Par agr aphFor mat. LineSpacingLinesToPoi nt s(2Selection. Par agr aphFor mat. LineSpacingLinesToPoi nt s(2)Sel ect .Li neSpaci ngLinesToPointselecti on. Par agraphFor mat. LineSpaci ngLi nesToPoi nts(2) Sel ect agr aphForm at .Li neSpacingLinesToPocti on. Par agraphFor mat. LineSpacingLi nesToPoi nts(2) Sel ect agr aphFaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa aaaaaaaaaaaaaaaaahF Sel ect ion. Par agr aphForm at . Li neSpaci ngLi nesToPoi nt s( 2)Selecti on. Par agraphFor mat. LineSpaci ngLi nesToPoi ntsel ect i on. Par agr a aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphForm at . Li neSpaci ngLinesToPoi nt s( 2) Selecti on. Par agraphFor mat. LineSpaci ngLi nesToPocti aphForm Sel ect i on. Par agr aphFor maaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaat .Li neSpacingLinesToPoint s( 2)Selecti mat .LineSpaci ngLi nesToPointselecti on. Par agr aphFor mat. LineSpacingLi nesToPoi nts(2) Sel ect aphForm at .Li neSpaci ngLinesToPoction. 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LineSpacingLi nesToPoi nts(2) Sel ect agr aphFaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaahF 3 組織 制訂 財務預算，負責預算方案的實施，并督促財務部下達落實成本、費用、利潤等考核指標；定期檢查各單位 財務預算執(zhí)行情況，研究解決執(zhí)行中的問題；負責組織企業(yè)財務核算，審核財務決算等。 第十五條 公司財務部負責財務預算的編制、執(zhí)行、檢查、分析；具體 制訂 企業(yè)內部財務管理辦法，組織、指導各單位的財務管理和經濟核算；如實反映公司的財務狀況和經營成果，監(jiān)督財務收支，依法計算繳納國家稅收并向有關方面報送財務決算；參與公司決策，統(tǒng)一調度資金 ，統(tǒng)籌處理財務工作中出現(xiàn)的問題。 第十七條 公司財務實行二級管理，財務部全面負責公司財務管理，各單位為利潤中心，全面貫徹各項管理制度。各子公司財務部長或各單位的財務科長由子公司或各單位 與公司人事部、財務部 會商，取得一致意見后，由子公司或各單位進行聘任或解聘。 公司對各子公司財務部長和各單位財務科長實行考評制（一年考評一次），由公司人事部和財務部負責組織，考評內容包括政治素質 ； 業(yè)務素質和工作業(yè)績等方面。財會人員要認真履行職責，敢于行使《中華人民共和國會計法》所賦予的權力。 第三章 財務管理基礎工作 第二十 一 條 做好原始記錄管理。 第二十 二 條 各單位必須建立計量驗收制度，配備齊全各種經計量標準局驗收合格的計量器具，按規(guī)定定時向有關部門送檢。 第二十 三 條 各單位必須根據(jù)生產的特點 制訂 各種產品的原材料、能源、工時消耗定額以及設備利用率、費用開支 標準等；按月或季度對各種定額進行考核，嚴格按定額完成情況獎懲； 定期對各種定額進行修改。定期和不定期對各種財產物資進行清查盤點，月終對存貨進行清查盤點，年終決算前按照公司的統(tǒng)一要求和規(guī)定對所有財產物資進行一次全面的清查盤點，及時對所有物資的盤盈、盤虧、毀損、報廢，按照審批權限上報批準后處理，確保 賬 、卡、物相符。 第二十 六 條 公司財務預算的程序 一、董事會根據(jù)公司長期規(guī)劃和近期生產經營實際，提出一定時期的總目標，并下達規(guī)劃指標。 三、財務部組織有關部門對各單位預算進行審查，經綜合平衡后，提出 全 公司的預算。 五、主要預算指標報告給董事會，討論通過或駁回修改。 Sel ect ion. 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LineSpacingLi nesToPoi nts(2) Sel ect agr aphFaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaahF 6 若在執(zhí)行過程中，經營環(huán)境發(fā)生重大變化，由各單位提出預算調整的 具體要求，經財務部和有關部門審查后，上報總經理審定，或者由總經理并報董事會批準后，方可修訂預算。公司的財務分析要依據(jù)會計核算及其他方面提供的資料，圍繞 企業(yè)財務指標執(zhí)行和完成情況，分析影響計劃指標完成的原因并提出對策，分清生產經營各個環(huán)節(jié)對完成指標應負的責任，提出改進措施。各單位要加強會計稽核工作，通過稽核，對日常核算工作中所出現(xiàn)的疏忽、錯誤或不法行為，及時加以糾正和制止 ，以提高會計工作質量。 稽核工作的內容： （一） 對財務計劃、費用預算、成本計劃等進行審核，審核計劃的項目是否齊全，編制依據(jù)是否可靠，數(shù)量計算是否正確，各項計劃指標是否銜接等。 （三） 對會計憑證、 賬 簿 和會計報表的內容進行審核，審核Sel ect ion. Par agr aphForm at . Li neSpaci ngLi nesToPoi nt s( 2)Selecti on. Par agraphFor mat. LineSpaci ngLi nesToPoi ntsel ect i on. Par agr a aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphForm at . Li neSpaci ngLinesToPoi nt s( 2) Selecti on. Par agraphFor mat. LineSpaci ngLi nesToPocti aphForm Sel ect i on. Par agr aphFor maaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaat .Li neSpacingLinesToPoint s( 2)Selecti mat .LineSpaci ngLi nesToPointselecti on. Par agr aphFor mat. 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