【正文】 定。 各用人單位 KM 級人員（即高級業(yè)務員以下級別人員）的錄用由行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）審核、用人單位第一負責人最終審定。 財務人員實行派出制， 地區(qū)公司 I 級 （即中級主管） 及 以上財務崗位 人員、 出納人員 的錄用 均由集團總部 行政人事管理中心 審批，管 線副總裁審定，由行政人事管理中心統(tǒng)一 調(diào)派。 第二節(jié) 招聘分類及程序 第四條 招聘分為內(nèi)部招聘及外部招聘。 第五條 各單位需進行人員增補的，須填寫《員工增補申請表》（由單位第一負責人簽名），并將該崗位的崗位責任書一并交行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）審核。如超出定崗定編范圍的，應根據(jù)編制調(diào)整的程序進行審批后確定是否進行招聘；如在定崗定編范圍內(nèi)的，行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）應根據(jù)招聘需求，選擇內(nèi)部招聘或外部招聘方式。 如內(nèi)部招聘應聘人員大于 3 人（包括 3人）的，則按照競爭上崗的程序進行人員考核和錄用 。 第七條 選擇外部招聘方式的，應由行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）根據(jù)招聘需求、招聘預算等情況選擇報紙廣告、網(wǎng)絡或現(xiàn)場招聘會等招聘途徑和方式。 第八條 內(nèi)部招聘人員及外部招聘人員均應按照競爭上崗程序進行考核 由行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）安排應聘者填寫《職位 9 申請表》，提供身份證、學歷證明、各種資格證書的正本及復印件，以及半年內(nèi)的市一級醫(yī)療機構出具的健康證明（若無，須在辦理入職前提供）。本部分滿分 30分。 進行筆試。 由行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）對其進行測評或組織考試。 進行面試答辯。 組織面試評分委員對應聘者進行統(tǒng)一評分。 通知參加面試的人員準備進行公開演講，對自己的工作經(jīng)驗、競爭優(yōu)勢、任職設想與規(guī)劃進行闡述，然后由評分委員根據(jù)其闡述進行提問，重點為目標崗位工作中的難點如何解決、計劃如何完成等內(nèi)容。 統(tǒng)計總分。 對于擬錄用者，行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）進行背景調(diào)查，按照錄用審批權限由審批者在《職位申請表》上加注錄用意見，并給出 級別與待遇建議。 行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）對錄用者發(fā)出正式《錄用通知》。 辦理入職手續(xù)。 第九條 特殊職位經(jīng)集團領導同意不進行統(tǒng)一面試答辯的，可不采取面試答辯而分別由各級錄用審批人分別面試，以決定是否錄用。 第十一條 所有員工的錄用，均應符合以下基本要求 具備相應崗位任職資格要求的學歷、資歷及素質、技能等內(nèi)容；身體健康；無犯罪或其它不良記錄；愿意遵守公司管理制度。 除司 機等特別 任職資格條件 職位 及 董事局特批情況外，任何 L 級以上（包括 L級）職位均不得錄用大專以下學歷的人員。 第十三條 應屆畢業(yè)生的招聘必須由集團總部行政人事管理中心統(tǒng)一組織及實施，各地區(qū)公司不得擅自進行招聘。 第三節(jié) 入職及試用 第十四條 員工入職按照任用管理權限由行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）辦理入職手續(xù)。 第十六條 新員工入職后須參加當月由行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）組織的入職培訓（如入職時當月培訓已結束，則于下月參加）；并由用人部門對其進行崗位培訓和工作安排。 第十七條 新員工入職后須經(jīng) 1~6 個月的試用期。 第十八條 試用期滿由員工本人在《員工轉正考核表》上撰寫總結與自我鑒定，經(jīng)單位評核后交行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）審核和辦理轉正。集團總部 CE 級人員由集團管線副總裁考核，總裁最終審定。 地區(qū)公司 BD 級人員由集團常務副總裁考核，總裁最終審定。 地區(qū)公司本部行政人事部、財務部、工程管理部總監(jiān)（包括任第一負責人的副總監(jiān)）由集團總部集團管線副總裁考核、常務副總裁最終審定。 地區(qū)公司 FG 級人員由用人單位負責人考核、管線副總經(jīng)理審批、地區(qū)公司總經(jīng)理最終審定； HJ級人員由用人 單位負責人考核、管線副總審批、行政副總最終審定。 第二十條 轉正考核的內(nèi)容 見《員工工作表現(xiàn)評核表（試用期）》。 第二十二條 考核流程： 用人單位／業(yè)務主管部門參照考核要求逐條進行考核評定→行政人事管理中心 /行政人事部審核→按照考核審批權限進行審定。其中，各地區(qū)公司應在廣告發(fā)布，人員挑選等方面協(xié)助集團總部行政人事管理中心。 第二十五條 集團的各項招聘工作均須在行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）的安排及監(jiān)督下進行。對于違反管理規(guī)定的情況，可上報行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司） /常 務副總裁、總裁（總部），對違規(guī)行為進行處罰。除自身嚴格執(zhí)行外，如發(fā)現(xiàn)任何違反招聘管理規(guī)定的情況（包括行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）違反規(guī)定），可上報行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司） /常務副總裁、總裁（總部），由行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司） /常務副總裁、總裁（總部）對違規(guī)行為進行處罰。 第二十八條 行政人事管理中心可對各地區(qū)公司的招聘工作進行不定期的抽查，對于擅自招聘、違反招聘程序及審批權限等各類情況，可責成地區(qū)公司進行整改，并追究用人單位、地區(qū)公司行政人事部、進行審批的公司領導的責任。集團行政人事管理中心可視情況決定是否統(tǒng)一招聘。 第二條 員工任用應遵循以定崗定編為基礎，通過公平、公正、公開的方式使員工才能得到最大限度發(fā)揮的原則。 地區(qū)公司行政人事部負責地區(qū)公司總經(jīng)理助理以下級別（除行政人事部、財務部、工程部第一負責人以外）人員的任用工作。 集團總部 A級人員（即總裁 ）的任用由集團董事局最終審定。 集團總部 D、 E 級人員（即主任、副主任）的任用由集團總部行政人事管理中心審核、管線副總裁、常務副總裁審批，總裁最終審定；集團總部 FJ 級人員（即主任助理至初級主管）的任用由集團總部行政人事管理中心審核，用人單位負責人、管線副總裁審批，常務副總裁最終審定。地區(qū)公司本部行政人事部、財務部、工程管理部總監(jiān)（包括任第一負責人的副總監(jiān)）的任用由集團總部行政人事管理 中心審核，集團管線副總裁審批、常務副總裁最終審定。 各用人單位 KM 級人員（即高級業(yè)務員以下級別人員）的任用由行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）審核、用人單位第一負責人最終審定。 財務人員實行派出制，地區(qū)公司 I 級（即中級主管）及以上財務崗位人員、出納人員的任用均由集團總部行政人事管理中心審批，管線副總裁審定，由行政人事管理中心統(tǒng)一調(diào)派。 第五條 任用包括定級、任免、競爭上崗、內(nèi)部調(diào)動、統(tǒng)籌調(diào)動、晉升、降職、離職等內(nèi)容。如因 情況 特殊，不宜采用競爭上崗方式 的，可經(jīng)競爭 上崗領導小組的同意后，由行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）采取其它任用方式。 第二節(jié) 定級 第七條 員工級別共分為 A、 B+、 B、 B、 C、 D、 E、 F、 G、 H、 I、 J、 K、 L 、 M十五個等級，各等級與員工職務的對應關系 見《 職務級別對照表》。 第九條 除集團領導特批以外，原則上，新成立部門第一負責人確定為副職以下職級。 第十一條 員工的定級審批權限參照任用審批權限規(guī)定。 第十三條 需要進行員工任免的情況包括：員工通過競爭上崗、入職、調(diào)動、晉升、降職、離職等，擔任 /辭去總部各中心業(yè)務經(jīng)理、地區(qū)公司本部各部門業(yè)務經(jīng)理、 15 地區(qū)公司下屬項目公司各部門副經(jīng)理及以上職務。 第十四條 員工任免通知發(fā)出前應根據(jù)任用審批權限進行審批。地區(qū)公司人員的任免應由行政人事部在地區(qū)公司內(nèi)部進行公布。 第四節(jié) 內(nèi)部調(diào)動 第十六條 內(nèi)部調(diào)動是指集團總部內(nèi)部及地區(qū)公司內(nèi)部人員的調(diào)動。 第十七條 集團總部行政人事管理中心具體負責集團總部員工內(nèi)部調(diào)動，各地區(qū)公司行政人事部具體負責各地區(qū)公司員工的內(nèi)部調(diào)動手續(xù)辦理。 第十九條 如員工根據(jù)自身的情況及 發(fā)展的需要提出調(diào)動申請時，需填寫《調(diào)動審批表》，征得調(diào)出及調(diào)入部門的同意，并由調(diào)入單位進行面試考核后，根據(jù)錄用權限規(guī)定報相關公司領導審批后辦理。 第二十條 行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）也可根據(jù)用人部門的要求在公司內(nèi)部實行調(diào)動。 第二十一條 辦理調(diào)動后，員工憑行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）發(fā)出的《調(diào)動通知書》到新單位報到。 第二十三條 員工調(diào)動后的薪金福利按照調(diào)動后的崗 位執(zhí)行。實行統(tǒng)籌調(diào)動是為適應集團業(yè)務在全國范圍內(nèi)的迅速發(fā)展， 通過全集團范圍內(nèi)的人員調(diào)配以滿足各地區(qū)的人才需要，實現(xiàn)全集團人力資源共享。 統(tǒng)籌調(diào)動的類別及辦理程序 第二十六條 統(tǒng)籌調(diào)動分為集團總部人員統(tǒng)籌調(diào)動、儲備人才統(tǒng)籌調(diào)動、各地區(qū)人員統(tǒng)籌調(diào)動三類。 第二十八條 儲備人才統(tǒng)籌調(diào)動指集團總部每年根據(jù)各地區(qū)公司人才需求，將集團總部統(tǒng)籌招聘并經(jīng)過培訓的應屆大學生分配到各地區(qū)公司的情況。 第三十條 按照被調(diào)人的級別，統(tǒng)籌調(diào)動的審批權限與任用審批權限相同。 第三十一條 統(tǒng)籌調(diào)動程序如下： 。 原則上， 集團總部行政人事管理中心征詢被調(diào)人所在單位及本人意見 集團總部確定擬調(diào)動人員名單 地區(qū)公司上報擬調(diào)派人員名單或空缺崗位名單 被調(diào)人所在單位負責人、領導意見 （兩天內(nèi) ，如未按時 反饋意見 ，則視為 同意 ） ；集團總部行政人事管理中心報常務副總 裁審批，或由總裁最后審定（ E 級或以上） 17 注：如被調(diào)人所在單位 認為調(diào)動可能 嚴重 影響 該單位 工作時， 可在兩天內(nèi)申請集團 召開討論會或以書面形式 對調(diào)動進行評估 ，以 確認調(diào)動 是否合理 。 如出現(xiàn)異議時， 最終由集團領導決定 是否 調(diào)動 。 第三十三條 統(tǒng)籌調(diào)動后的人員編制、行政費用預算均納入新單位，由新單位進行考勤、培訓、工資獎金發(fā)放、工作考核等各項管理。 第三十四條 集團總部駐外地分支機構人員的日常考核分別由各地區(qū)公司進行，年終考核由總部進行。 第三十五條 員工統(tǒng)籌調(diào)動后如戶口在原單位所在地區(qū)的，社會保險、住房公積金可由原單位辦理，新單位對其社會保險、住房公積金個人應繳部分進行扣款，并按繳費總額定期劃帳返還原單位。 第三十七條 無論集團總部和各地區(qū)公司是否實施探親假制度，屬于統(tǒng)籌調(diào)動的員工都享有探親假待遇，休假天數(shù)、假期待 遇按有關法規(guī)執(zhí)行，并可將探親假拆分享受，但每年休假次數(shù)不得超過因私路費報銷次數(shù)。 被調(diào)人持調(diào)動通知到新單位報到 被調(diào)人在原單位進行調(diào)動工作交接 新單位安排被調(diào)人工作，同時確認被調(diào)人新的行政級別、工資獎金等標準 18 第三十九條 除儲備人員外，其他統(tǒng)籌調(diào)動人員按照新級別享受標準租房補貼。） 租房補貼與因私路費報銷次數(shù)（往返）標準如下： 級別 租房補貼（元 /月） 因私路費報銷次數(shù)（次 /年） 廣州地區(qū) 北京地區(qū) 天津地區(qū) 上海地區(qū) B+ 900 900 1000 950 6 B 900 900 1000 950 6 B 900 900 1000 950 6 C 900 900 1000 950 4 D 900 900 1000 950 4 E 800 800 900 850 4 F 800 800 900 850 4 G 800 800 900 850 4 H 600 600 700 650 3 I 600 600 700 650 3 J 600 600 700 650 3 K 500 500 600 550 2 L 500 500 600 550 2 注：如成立其它地區(qū)公司，則租房補貼標準另行確定。 第六節(jié) 競爭上崗 總 則 第四十一條 競爭上崗是指在集團內(nèi)部通過公開競爭的方式選拔、任用各級人才。 第四十二條 推行競爭上崗，應堅持定崗定編、擇 優(yōu)上崗的原則；堅持公平、公正、公開的原則；堅持專業(yè)化、年輕化的原則。 第四十四條 下列職位不適用本辦法： 涉及公司安全和重要機密的職位； 因所需任職條件特殊形不成競爭的職位； 公司相關政策規(guī)定或競爭上崗領導小組認為不宜公開競爭的職位。 是公司的正式在編員工。對優(yōu)秀人才或工作特殊需要的，可適當放寬參加競爭上崗的資格條件。 組織管理及責任 第四十七條 集團總部、各地區(qū)公司應成立競爭上崗領導小組（包括競爭上崗常務辦公室）： 集團總部競爭上崗領導小組 —— 組長：總裁，副組長： 常務副總裁、副總裁 競爭上崗常務辦公室主任：行政人事管理中心主任 辦公室成員：總部行政人事管理中心人事組成員、相關業(yè)務部門人員 地區(qū)公司競爭上崗領導小組 —— 組長：總經(jīng)理，副組長：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理 競爭上崗常務辦公室主任：行政人事部總監(jiān) 辦公室成員：行政人事部人事組、相關業(yè)務部門人員 第四十八條 集團總部競爭上崗領導小組具體負責集團總部各部門人員及由集團總部任命的各地區(qū)公司人員（即地區(qū)公司本部總經(jīng)理助理及以上人員）的競爭上崗工作。 第四十九條 在競爭上崗 過程中，各級競爭上崗領導小組及常務辦公室均應負有以 20 下職責： 競爭上崗領導小組：