商品質(zhì)量管理論文企業(yè)全面質(zhì)量管理論文淺談商品混凝土公司的質(zhì)量管理[精品專業(yè)論文-在線瀏覽
2024-11-16 10:43本頁面
【正文】 夾縫產(chǎn)業(yè)，具有離散性和環(huán)境變化性。公司內(nèi)部的運(yùn)營意識(shí)和體系要形成層層服務(wù)的工作氛圍，以部門主管為第一 責(zé)任人，以總經(jīng)理為核心形成與市場氛圍同步的內(nèi)部機(jī)構(gòu)互動(dòng)服務(wù)管理體系。市場調(diào)研工作要以 “ 快半步 ”的思維方式作為指導(dǎo)隨著商品混凝土公司市場經(jīng)營節(jié)奏的加快，市場調(diào)研工作應(yīng)盡快進(jìn)入實(shí)質(zhì)性和真實(shí)性的工作階段。生產(chǎn)技術(shù)部集中和整合了公司的生產(chǎn) 設(shè)備和技術(shù)資源，有負(fù)責(zé)市場技術(shù)動(dòng)態(tài)的信息收集和公司產(chǎn)品的技術(shù)儲(chǔ)備的職責(zé)，有成本控制的職能。因此，混凝土原材料的質(zhì)量管理是保證獲得質(zhì)量合格產(chǎn)品的根本。在采購合同中明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與違約責(zé)任。從驗(yàn)收角度講，應(yīng)盡量做到先檢討后卸貨，對于不能立即出結(jié)果的原材料應(yīng)雙方共同見證封樣留存，并嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行，為可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理提供物證。對常規(guī)原材料的人庫，應(yīng)有檢測、生產(chǎn)、材料三個(gè)崗位人員的簽字確認(rèn)程序。配合比設(shè)計(jì)除了要滿足規(guī)范要求外，還要深人了解工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，根據(jù)實(shí)體的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工要求、強(qiáng)度驗(yàn)收批的劃分與驗(yàn)收方式、實(shí)體尺寸、使用環(huán)境因素等，充分考慮其經(jīng)濟(jì)性、施工性能、耐久性，優(yōu)選質(zhì)量優(yōu)良的原材料進(jìn)行試配、試拌。
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