國際工程招投標與合同管理課程實習報告-在線瀏覽
2024-11-16 10:18本頁面
【正文】 詳細講解了 7 大塊： 一、政策風險。 當前國家頻繁的宏觀政策調(diào)整所造成的風險。 應隨時關注國家宏觀政策的變化，加強對政策的跟蹤、分析，對政策走向做出預判，對政策變化能夠做到快速反應，降低其不利影響。 對此類風險，應加強對相關法律法規(guī)的學習，規(guī)范企業(yè)的投標行為，規(guī)避法律風險。 評標辦法的改變，可能給企業(yè)帶來低價搶標、降低中標率、增加投入和降低中標后收益的風險。 二、 市場風險。應在投標階段對招標人和招標文件進行詳細評審，進行風險和預期收益評估，評審是否滿足業(yè)主的各項要求， 根據(jù)自身條件做出是否進行投標和投標策略的決定，避免盲目投標。進入新的市場時，應做好調(diào)查研究，對可行性進行充分的論證，做好充足的準備工作，尤其是相關技術和管理人才的準備，避免盲目進入所帶來的風險。 公司資信文件、公章管理不善給公司造成信譽和經(jīng)濟風險。 資審申請文件、投標文件編制失誤影響中標結果的風險 。 企業(yè)內(nèi)控文 件的制定和嚴格執(zhí)行： 目標文件 管理文件 工作標準 程序文件。 決策風險主要體現(xiàn)在因投標決策失誤選擇了錯誤的投標項目或因投標策略失誤導致失去中標機會，從而給公司帶來經(jīng)濟損失 。 五、財務風險 。 應嚴格執(zhí)行投標決策程序，應做好標前預算，進行成本分析避免低價搶標。盡量了解投標項目的招標安排，加強與業(yè)主溝通，督促業(yè)主按招標文件要求及時退還投標保證金。 投標階段合同風險主要體現(xiàn)在：招標文件中載明了明顯不合理且不利于投標人的合同條款，在中標后，中標人不得不按招標文件要求履 行不合理的合同條款。對無法接受的不合理而又無法合法有效規(guī)避的合同條款，向業(yè)主提出質(zhì)疑，評估風險過大果斷予以放棄。 投標階段自然風險主要為：由于投標項目高度分散于全國各地，而投標報名、遞交文件和開標具有時效性，必須在規(guī)定的截止時間之前完成。 應根據(jù)投標計劃，及時了解天氣善和交通信息，合理安排行程，并適當提前，以便留有回旋余地，避免上述情況的發(fā)生。然而步出象牙塔進而步入社會是有很大的不同和落差的，能夠通過實習的名義來作為進入社會的緩沖，對我們而言也是一件幸事，通過實習工作進一步了解到社會工作的實際需要，從而使得學習的目的性更明確，獲得的效果也相應更明顯。 我們組內(nèi)成員頂著烈日準時到達， 30幾度的高溫并未減卻我們對學習的熱情，每天學習后都會舉行組員輪流發(fā)言，陳述 這天以來自己對實習的感悟，以及對之后招投標實習的建議。首先我們對招標文件進行了學習，招標文件共分為九章，包括：招標公告、投標須知、勘察設計合同通用條款、勘察設計合同專用條款、勘察設計技術標準與規(guī)范、勘察設計原始資料、勘察設計合同書格式、投標文件格式和評標辦法。定標后五天內(nèi)通知其他投標人落標，對中標人發(fā)送中標通知書，投標人在收到中標通知后 24 小時內(nèi)以書面形式告知投標人，并在收到中標通知書 14 天內(nèi)，在簽訂合同之前遞交履約保函，履約保函金額為合同金額的 5%。如在規(guī)定時間內(nèi)設計人沒有收到付款，每延期 30 天，招標人將支付拖欠金額的 4‰的滯納金。商務文件是根據(jù)投標文件所規(guī)定的內(nèi)容和模式來制作的，包括：標前頁、投標書、授權書等。通過對這一部分的呈現(xiàn)，招標人大致了解了投標人的資質(zhì)信用情況，這一部分也在很大程度上決定了投標人是否能勝任這個項目。 對于文科的學生來說，要看懂技術性文件難度非常大，要做出這樣一個文件更是不可能的事情，但是，我們從另外的方面，例如從設計理念，可比方案分析等，結合網(wǎng)上的資源，平時的所見，我們亦了解了不少。征用土地，拆遷房屋，平曲線最小半徑等主要技術經(jīng)濟指標都比工可方案有所改善。另外，在路面
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