【正文】 設計圖紙及按施工組織設計施工。 9）對本項目工程技術資料及時、齊全、正確負責。 10）對新材料、新技術、新工藝在操作質(zhì)量上負指導責任。指導 QC 小組針對施工中實際問題進行 PDCA 循環(huán)。對分包單位工程質(zhì)量技術上指導幫助、管理的責任。對重大質(zhì)量 陜西鴻翔建設 質(zhì)量 管理體系 6 事故提出調(diào)查和技術上處理的事故報告，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故有逐級上報的責任。 材料員的質(zhì)量責任 1）參加質(zhì)量活動分析會，參加定期檢查實施情況。 3）負責建立各級材料保證體系的質(zhì)量管理規(guī)章制度，明確材料訂貨、采購和運輸以及保管人員制度。不能滿足設計要求和無質(zhì)量證明的材料、構件、器材，一律不準進場，對進場的材料、成品、構件、器材的質(zhì)量負責。 施工總負責的質(zhì)量責任 1）協(xié)助項目經(jīng)理制訂項目生產(chǎn)、管理的總方針、總目標。 3）負責項目全面質(zhì)量管理教育，幫助項目建立 QC 小組，指導QC 小組活動和整理成果資料，表彰全面質(zhì)量管理先進班 組和有成效的優(yōu)秀小組。 陜西鴻翔建設 質(zhì)量 管理體系 7 4）協(xié)助技術負責人員抓好創(chuàng)優(yōu)工程的全面管理，運用全面質(zhì)量管理體制方法協(xié)助解決施工、生產(chǎn)、工作中的質(zhì)量問題。監(jiān)督落實項目的各項規(guī)章制度。組織工長、班組進行工序自檢和分項工程質(zhì)量檢驗評定。 6）對本項目不合格工程質(zhì)量負主要責任，支持施工人員的工作對質(zhì)量監(jiān)督站及上級有關部門提出的問題及時整改，對違章作業(yè)、拒不改正的人有教育和 處罰的責任。 技術員的質(zhì)量責任 1）認真做好圖紙會審工作，開工前必須認真進行圖紙會審，使可能出現(xiàn)的缺陷最大限度在圖紙上消除，組織工程技術交底，認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程，質(zhì)量方針及政策，編制施工組織設計和施工方案時提出保證工程質(zhì)量的技術措施。根據(jù)切合實際的施工進度，做好保證季節(jié)性施工質(zhì)量的技術措施。 4）對每道工序施工簽發(fā)工序作業(yè)技術交底，堅持只有合格的技 陜西鴻翔建設 質(zhì)量 管理體系 8 術交底才會有合格的質(zhì)量。 施工員、工長的質(zhì)量責任 1）施工員、工長應按設計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設計（方案）組織施工，對單位工程或承擔的分部工 程施工的質(zhì)量負直接責任。 4）參加隱蔽工程檢查、驗收、工程結構驗收、單位工程竣工驗收。 5）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，立即向項 目主管人員報告，隱瞞不報，擅自處理，處不當造成的后果由自己負責，參加 QC 小組工作。 2）貫徹執(zhí)行以預防為主的質(zhì)量方針，認真把好每道工序的質(zhì)量關，認真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢查工作程序?qū)こ踢M行檢查，核定不合格的項目，不準進行下道工序，對分部、分項核定的質(zhì)量負責。 4）項目工程產(chǎn)生的分部分項評定資料，通過自檢、互檢，由質(zhì)量員作出評定，交資料員整理。對混凝土、砂漿、試塊制作、管理負責，對復檢材料、試塊達不到規(guī)定指標和設計要求的，試驗員必須立即向項目經(jīng)理、技術負責人和公司職能部門報告，不得拖延。經(jīng)常檢查、保養(yǎng)工具、儀器，使設備處于精良工作狀態(tài)， 對工程測量成果負責。認真執(zhí)行測量復核制，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，不得擅自處理，與有關施工班組密切配合，向總、分包單位技術、施工負責人或工長進交線交底。采購訂購前認真做好材料、產(chǎn)品、器材、構件的質(zhì)量調(diào)研工作。在訂貨合同上明確材料、產(chǎn)品、器材、構件的質(zhì)量標準，并堅持實行封樣制度。 四、 質(zhì)量保證體系 說明 嚴格貫徹執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量標準，在已通過國家九千認證中心貫標認證的基礎上，遵循既定的質(zhì)量方針，建立更完善的質(zhì)量保證體系，切實發(fā)揮各級管理人員的作用，使施工過程中每道工序質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。對各道工序從“人、機、料、法、環(huán)”諸方面加以控制，確保工程質(zhì)量。對關鍵工序必須編寫施工方案，分項工程施工前必須向作業(yè)人員進行技術交底，講清該分項工程的設計要求、技術標準，施工方法和注意事項等。②總包與分包間交接檢。上道工序完成后，在進入 下道工序前必須進行檢驗，并經(jīng)監(jiān)理簽證。堅持做到：“五不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；施工測量樁未經(jīng)復核不施工；材料無合格證或試驗的不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查不施工。 （三）、 隱蔽工程簽證檢查制度 凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進行自檢，自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復核，檢查結果填入隱檢表，由雙方簽字。 （四）、 施工測量復核制度 施工測量必須經(jīng)技術人員復核后報監(jiān)理工程師審核，確保測量準確，控制到位。工長負責組織質(zhì)量評定，項目部質(zhì)檢員負責質(zhì)量等級的核定，確保分項工程質(zhì)量一次驗收合格 。所有采購的原材料、半成品、成品進場必須由專業(yè)人員進場驗收，核實質(zhì)量證明文件及資料，對于不合格半成品或材質(zhì)證明不齊全的材料，不許驗收進場，材料進場后應及時標識，確保不誤用、混用。 （八）、 質(zhì)量獎懲制度 項目部制訂質(zhì)量獎罰制度，從 各分包單位和施工隊伍 總價中提出相應的費用建立項目質(zhì)量保證基金，實行內(nèi)部優(yōu) 質(zhì)優(yōu)價制度，優(yōu)質(zhì)按103%計價，合格按 98%計價，不合格項目不計價，返工合格后按 96%計價 （返工造成的損失由責任人或單位承擔） 。 （十）、 實行質(zhì)量否決制度 選派具有資質(zhì)和施工經(jīng)驗的技術人員擔任各級質(zhì)檢工程師，負責 陜西鴻翔建設 質(zhì)量 管理體系 13 質(zhì)檢工作，質(zhì)檢員具有質(zhì)量否決權、停工權和處罰權。對分項工程質(zhì)量驗 收，必須經(jīng)過質(zhì)檢員核查合格后方可上報監(jiān)理。“樣板”必須按規(guī)定經(jīng)驗收合格，并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認后方可大面積展開施工。 六、 技術保證措施 （一）、 技術資料管理： 設專職資料員負責技術資料的收集、整理、歸 檔等日常管理工作，及時檢查、督促有關人員做好原始資料的積累，使施工技術資料在時間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。 （ １）物資部負責提供鋼材、水泥、防水材料、外加劑等進廠原材料的材質(zhì)證明。 （ ３）施工部負責提供質(zhì)量評定、預檢等原始