建筑工程質(zhì)量管理體系-在線瀏覽
2024-07-28 02:53本頁面
【正文】 ，實施施工過程質(zhì)量控制和嚴把施工質(zhì)量驗收，才能實現(xiàn)建設工程施工的質(zhì)量目標。施工質(zhì)量保證體系需要根據(jù)施工管理的范圍，結(jié)合工程的特點建立，其主要內(nèi)容有： ?、佻F(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標體系； ②現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的業(yè)務職能（部門）分工； ?、郜F(xiàn)場施工質(zhì)量控制的基本制度和主要工作流程（可引用企業(yè)質(zhì)量管理體系的相關制度）； ④現(xiàn)場施工質(zhì)量計劃或施工組織設計文件； ?、莠F(xiàn)場施工質(zhì)量控制點及其控制措施； ?、蕃F(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關系網(wǎng)絡及其運行措施。施工質(zhì)量保證體系有如下特點：系統(tǒng)性、互動性、雙重性、一次性。施工質(zhì)量保證體系的運行，應按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式依次展開?！ ÷鋵嵏黜検┕蕚涔ぷ?，對于施工過程的順利展開并有效控制施工管理目標，有其重要的現(xiàn)實意義?！ ∈┕どa(chǎn)要素通常是指人、材料、機械、技術（或施工方法）、環(huán)境和資金。通過施工生產(chǎn)要素的合理配置、優(yōu)化組合和動態(tài)管理，以最經(jīng)濟合理的施工方案，在規(guī)定的工期內(nèi)完成質(zhì)量合格的施工任務，并獲得預期的施工經(jīng)營效益。生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責項目生產(chǎn)副經(jīng)理必須協(xié)助、配合項目經(jīng)理實現(xiàn)對工程質(zhì)量工作的組織、貫徹、落實，確保項目經(jīng)理部質(zhì)量目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部技術主管、技術員質(zhì)量職責認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。負責向工長和班組長進行詳細的技術交底，處理日常技術問題，對工程負有質(zhì)量技術監(jiān)督責任。組織班組開展自檢互檢交接檢活動，組織本專業(yè)分項工程的檢查、評定，對操作中的質(zhì)量問題必須及時處理。班組長質(zhì)量職責班組長是直接操作的領導者，對操作質(zhì)量負有直接責任。試驗員和測量員的質(zhì)量職責試驗員：嚴把材料進場質(zhì)量關，及時收集材料準用證、合格證等材料證明資料。測量員：按照設計圖紙、技術交底的尺寸準確施放管道中心線、槽底高程和閥室尺寸，及時辦理驗線手續(xù)，及時收集和保存有關施工資料。及時收集整理各分項分部、單位工程質(zhì)量原始檢查評定記錄，建立有關質(zhì)量臺帳，及時填報工程質(zhì)量報表。參加隱蔽工程檢查和驗收，交接工作及對質(zhì)量事故和質(zhì)量問題的處理。對進場材料進行驗證，及時把有關證明文件轉(zhuǎn)交技術人員，對進場原材料外觀質(zhì)量進行檢查，并正確標識。我單位對本工程的質(zhì)量目標是：工程質(zhì)量合格。施工中嚴格執(zhí)行ISO90012000質(zhì)
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