【正文】 18 工 業(yè) 總 產(chǎn) 值 計(jì) 算 表 (附表 4) 生產(chǎn)單位 單位 公司 鑄鋼 鍛造 特鋼 鑄鐵 熱處理 機(jī)加 名 稱 （元） 產(chǎn)量（噸） 產(chǎn)值 (萬(wàn)元 ) 產(chǎn)量（噸） 產(chǎn)值 (萬(wàn)元 ) 產(chǎn)量（噸） 產(chǎn)值 (萬(wàn)元 ) 產(chǎn)量（噸） 產(chǎn)值 (萬(wàn)元 ) 產(chǎn)量（噸） 產(chǎn)值 (萬(wàn)元 ) 產(chǎn)量（噸） 產(chǎn)值 (萬(wàn)元 ) 產(chǎn)量（噸） 產(chǎn)值 (萬(wàn)元 ) 工業(yè)總產(chǎn)值 一、商品產(chǎn)值 鑄鋼件 鍛壓件 鑄鐵件 熱處理件 機(jī)加件 二、自用件 19 各分公司編制月份作業(yè)計(jì)劃流程圖（附表 5） 流程名稱 各分公司編制月份作業(yè)計(jì)劃流程 編 碼 執(zhí)行者 分公司所屬 各單位 監(jiān)控者 總公司生產(chǎn) 運(yùn)行部 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 分公司生產(chǎn)銷售部 總公司生產(chǎn)運(yùn)行部 報(bào) 送 管 理 行 為 月初 月前 20 日 月前 15 日 訂貨合同 訂貨員 整理產(chǎn)品明細(xì) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃員 綜合平衡 調(diào)整匯總 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科 各分公司 平衡生產(chǎn)能力 編制作業(yè)計(jì)劃 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃員 做好產(chǎn)前準(zhǔn)備 準(zhǔn)備員 月初生產(chǎn)例會(huì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 有 關(guān)科 室 公 司領(lǐng) 導(dǎo) 月前 10 日 流程起始 流程結(jié)束 20 統(tǒng)計(jì)工作管理規(guī)定 為加強(qiáng)公司統(tǒng)計(jì)管理工作，使統(tǒng)計(jì)工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、流程化管理。進(jìn)一步規(guī)定了統(tǒng)計(jì)工作管理的原則、任務(wù)實(shí)施及組織領(lǐng)導(dǎo)。 ，制定工作計(jì)劃，實(shí)行科學(xué)管理和決策提供可靠依據(jù)，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查和監(jiān)督。有公司綜合統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)全公司統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作。 三、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)分工 1）組織貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)頒發(fā)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度、規(guī)定，負(fù)責(zé)制定本公司統(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)。 3）公司需要統(tǒng)計(jì)的具體內(nèi)容包括： ①生產(chǎn)指標(biāo)：工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值、工業(yè)總產(chǎn)量（自用產(chǎn)量）、工業(yè)商品產(chǎn)量； ②銷售指標(biāo)：工業(yè)產(chǎn)品銷售額、銷售量、產(chǎn)成品庫(kù)存量、庫(kù)存額； ③能源指標(biāo)：水、電、煤氣、蒸氣的購(gòu)入量、購(gòu)入單價(jià)及總額； ④人事勞資指標(biāo)：從業(yè)人員人數(shù)、工資總額； ⑤原材料：主要原材料的購(gòu)入（購(gòu)入單價(jià)、購(gòu)入量、購(gòu)入總價(jià)）、消耗與庫(kù)存； ⑥財(cái)務(wù)指標(biāo)：資產(chǎn)、負(fù)債、主營(yíng)收入、成本費(fèi)用及稅金等。 5）組織全公司有關(guān)部門(mén)，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的報(bào)送上級(jí)機(jī) 關(guān)布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和一次性統(tǒng)計(jì)調(diào)查表。 （勞資、動(dòng)能、材料、財(cái)務(wù)、銷售） 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和本單位統(tǒng)計(jì)制度與規(guī)定。 2）負(fù)責(zé)本專業(yè)歸口的統(tǒng)計(jì)數(shù)字和原始記錄的管理，及專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析和調(diào)查研究工作。 4）組織本專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)基層統(tǒng)計(jì)業(yè) 務(wù)。 2）管理分公司統(tǒng)計(jì)數(shù)字、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、原始記錄臺(tái)帳，系統(tǒng)的積累、整理分公司的統(tǒng)計(jì)資料，建立健全分公司統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。 四 .統(tǒng)計(jì)數(shù)字、統(tǒng)計(jì)報(bào)表與原始記錄的管理 ，統(tǒng)計(jì)數(shù)字和原始記錄的管理分工 1）公司綜合統(tǒng)計(jì)員除負(fù)責(zé)全公司統(tǒng)計(jì)工作外，還要管理全公司統(tǒng)計(jì)數(shù)字、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和原始記錄。 3）人力資源部負(fù)責(zé)有關(guān)勞動(dòng)力資源、工資統(tǒng)計(jì)數(shù)字，統(tǒng)計(jì)報(bào)表和原始記錄。 5）資產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。 7）各單位物資供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)原材料的購(gòu)進(jìn)、消耗與庫(kù)存的原始統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳（購(gòu)進(jìn)單價(jià)、購(gòu)入量、購(gòu)入總額）。各部門(mén)同一指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字應(yīng)相互核對(duì)，保持口徑一致。 ②一次性需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，由需要部門(mén)直接向有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。如發(fā)現(xiàn)漏報(bào)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充，如發(fā)現(xiàn)誤報(bào)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)表單位訂正。 24 各分公司職能科室報(bào)送的定期報(bào)表，要按綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)統(tǒng)一規(guī)定的報(bào)表，指標(biāo)解釋或編表說(shuō)明進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。如上級(jí)主管部門(mén)上報(bào)時(shí)間與公司上報(bào)時(shí)間有沖突，以上級(jí)主管部門(mén)時(shí)間為準(zhǔn)再做調(diào)整。為公司統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算提供準(zhǔn)確可靠的資料。 統(tǒng)計(jì)人員必須遵守《統(tǒng)計(jì)法》，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)字的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，對(duì)弄虛作假的行為有權(quán)越級(jí)報(bào)告。 統(tǒng)計(jì)人員必須認(rèn)真保管統(tǒng)計(jì)資料，不得丟失、損壞。 各類統(tǒng)計(jì)資料的保存條件、期限、按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)辦理。 ，敢于同弄虛作假行為作斗爭(zhēng)的人員應(yīng)予以表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。 實(shí)事求是，同弄虛作假行為做斗爭(zhēng)的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的，應(yīng)視情節(jié)輕重給予處分，直到追究法律責(zé)任。 26 統(tǒng)計(jì)管理工作流程 流程名稱 各分公司 總公司 報(bào)出 各職能部門(mén) 生產(chǎn)運(yùn)行部 統(tǒng) 計(jì) 管 理 銷售指標(biāo) 人數(shù)、工資 財(cái)務(wù)指標(biāo) 原材料 生產(chǎn)指標(biāo) 銷售指標(biāo) 人數(shù)、工資 財(cái)務(wù)指標(biāo) 購(gòu)入、消費(fèi)、庫(kù)存 動(dòng)能指標(biāo) 研發(fā)中心 人力資源部 動(dòng)能部 財(cái)務(wù)部 綜合統(tǒng)計(jì) 審批 分公司 統(tǒng)計(jì) 分公司 考勤員 分公司材料 分公司 財(cái)務(wù)員 分公司 記錄員 報(bào)出 流程 開(kāi)始 流程 結(jié)束 27 沈陽(yáng)鑄鍛工業(yè)有限公司 生 產(chǎn) 統(tǒng) 計(jì) 月 報(bào) 二 ○ ○ 年 月 報(bào)送單位： 報(bào)送日期： 月 日 填報(bào)單位：生產(chǎn)運(yùn)行部 28 單 位：本年本月 去年同月止 　 累 　 計(jì) 止 　 累 　 計(jì)乙 1 2 3 4 5 6 7 本　月 本　季甲工業(yè)總產(chǎn)值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量200 　 年　 　 月　 日產(chǎn) 　 值 　 或 　 產(chǎn) 　 品 　 名 　 稱計(jì)　算單　位計(jì)　　　　　　劃 實(shí)　　　　　　　際本　年 本　季 本　月 29 月 份 產(chǎn) 值 計(jì) 算 表 30 單位： 產(chǎn) 品 名 稱 計(jì)量單位 數(shù) 量 單價(jià)（元） 總額（元） 備 注 單位負(fù)責(zé)人 : 填表人： 31 沈陽(yáng)鑄鍛工業(yè)有限公司