【摘要】桑拿洗浴經(jīng)營(yíng)管理方案(很全)管理經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)第一章管理內(nèi)部管理章程(一)運(yùn)行機(jī)制1、公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。2、項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制(外聘),對(duì)公司負(fù)責(zé)。3、全員實(shí)行聘用制度。4、全員實(shí)行崗位/經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制度,分級(jí)考
2025-01-16 02:35
【摘要】......洗浴中心營(yíng)銷方案一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略1、在產(chǎn)品上延伸(1)實(shí)行洗浴現(xiàn)代化模式,注重文化建設(shè),強(qiáng)調(diào)顧客的參與性我們將在各節(jié)日舉辦不同形式的活動(dòng)并整合洗浴產(chǎn)品經(jīng)行銷售,從而形成本店特色。(2)堅(jiān)持綠色洗浴
2025-06-27 12:41
【摘要】----崗位名稱:房務(wù)部服務(wù)員直接上級(jí):房務(wù)部主管工作摘要:為客人提供服務(wù),負(fù)責(zé)為客人引領(lǐng),介紹XXX設(shè)施,為客人提供必要的幫助,推銷產(chǎn)品,開單據(jù),負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生清潔工作及吧臺(tái)日常帳目工作。資格要求及先決條件:1、初中以上文化,男性:18歲——25歲,米;女性:18歲——25歲,米以上,具有
2024-08-07 21:28
【摘要】1管理經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)第一章管理一、內(nèi)部管理章程(一)運(yùn)行機(jī)制1、公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。2、項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制(外聘),對(duì)公司負(fù)責(zé)。3、全員實(shí)行聘用制度。4、全員實(shí)行崗位/經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制度,分級(jí)考核。5、全體員工職級(jí)分為5級(jí),從低到高依次為員工(實(shí)習(xí)員工)—領(lǐng)班(
2025-01-15 21:14
【摘要】運(yùn)行及經(jīng)營(yíng)管理方案為避免營(yíng)業(yè)上容易出現(xiàn)的一些問題,這些問題將導(dǎo)致下一步的工作很難開展下去,現(xiàn)就整體管理思路進(jìn)行規(guī)劃、如下:整體步驟大體分三步走:一、基礎(chǔ)期二、穩(wěn)定期三、發(fā)展期一、基礎(chǔ)期:(一個(gè)月為第一期限)1、在人事上采取穩(wěn)定打法但遵循的是“寧缺誤濫”頒布獎(jiǎng)懲制度以嚴(yán)格治理員工隊(duì)伍,抓營(yíng)業(yè)當(dāng)中的一些細(xì)小的問題(如服務(wù)配合、
2025-01-15 21:08
【摘要】----桑拿洗浴管理規(guī)范|培訓(xùn)者必知|投資人必研|管理者必習(xí)|從業(yè)者必覽|----目錄總經(jīng)理室管理規(guī)范一、各崗位職責(zé)規(guī)范總經(jīng)理崗職責(zé)規(guī)范副總經(jīng)理職
2024-08-07 21:26
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632公司地址:江西南昌市八一大道135號(hào)長(zhǎng)運(yùn)商貿(mào)城10樓1003A公司電話:(0791)2170217、2170108、6278070(傳真)手
2024-11-06 11:05
【摘要】慈溪市香溢大酒店洗浴中心弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案慈溪嘉景電子系統(tǒng)工程有限公司2021-9-9編號(hào)系統(tǒng)項(xiàng)目:金額
2025-05-03 03:29
2025-07-13 18:02
【摘要】洗浴業(yè)管理規(guī)范之第三篇洗浴服務(wù)實(shí)現(xiàn)管理第二章洗浴部洗浴部是公司的主要經(jīng)營(yíng)服務(wù)部門之一,洗浴接待服務(wù)的水平高低以及洗浴環(huán)境的適宜與否,將會(huì)直接影響公司的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。洗浴服務(wù)提供是一個(gè)以洗浴為主、其他休閑服務(wù)為輔的綜合性服務(wù)環(huán)節(jié)。浴客在前廳接待引導(dǎo)后,進(jìn)入的第一個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)即是在洗浴部洗浴,只有在洗浴過(guò)程中體會(huì)到細(xì)心周到的服務(wù),浴客才會(huì)產(chǎn)生其他保健、健身、美容美發(fā)等休閑服務(wù)的訴
2025-06-04 23:11
【摘要】專業(yè)整理分享洗浴中心營(yíng)銷方案一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略1、在產(chǎn)品上延伸(1)實(shí)行洗浴現(xiàn)代化模式,注重文化建設(shè),強(qiáng)調(diào)顧客的參與性我們將在各節(jié)日舉辦不同形式的活動(dòng)并整合洗浴產(chǎn)品經(jīng)行銷售,從而形成本店特色。(2)堅(jiān)持綠色洗浴、健康休閑的經(jīng)營(yíng)方向,力求洗浴產(chǎn)品具備健康品質(zhì),成為各階層消費(fèi)
2025-06-27 12:39
【摘要】桑拿康樂洗浴浴場(chǎng)管理隨著社會(huì)的安定與發(fā)展,人們?cè)絹?lái)越多地追求心理上的安慰與滿足。而桑拿服務(wù)業(yè)之所以吸引人,除了在于它能夠?yàn)槿藗兲峁┌踩孢m的休閑場(chǎng)所之外,還在于它能夠?yàn)槿藗兲峁└挥腥饲槲兜母哔|(zhì)量服務(wù)。當(dāng)前深圳桑拿行業(yè)發(fā)展迅速,桑拿之間競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。在價(jià)格戰(zhàn)打到難以保證正常利潤(rùn)的情況下,桑拿的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)、員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),員工素質(zhì)的高
2025-07-17 05:26
【摘要】洗浴中心營(yíng)銷策劃方案1、在整個(gè)城市范圍內(nèi)倡導(dǎo)一種文化,使浴消費(fèi)進(jìn)入尋常百姓家,使××人在浴文化之圍,逐步踏入浴文化的歐洲城。2、樹立歐洲城大浴場(chǎng)良好的企業(yè)形象,使歐洲城大浴場(chǎng)在××成為浴文化的代名詞。二、推廣原則推廣的制定要考慮多種因素的影響,其核心的影響因素是目標(biāo)市場(chǎng),根據(jù)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和行業(yè)態(tài)勢(shì)的分析,并結(jié)合歐洲城大浴場(chǎng)自身的狀況,確定如下策
2025-07-02 02:53
【摘要】洗浴部營(yíng)銷策劃方案一、市場(chǎng)定位二、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)三、經(jīng)營(yíng)思路四、宣傳策劃一、市場(chǎng)定位通過(guò)周邊市場(chǎng)的調(diào)研與了解,結(jié)合我們今秀西溝裝潢及地理狀況,做如下剖析:一、經(jīng)營(yíng)狀況1、內(nèi)部裝修:設(shè)計(jì)以質(zhì)樸的中式傳統(tǒng)風(fēng)格及現(xiàn)代文化底蘊(yùn)相結(jié)合,其中豪華套房8套(棋牌室);標(biāo)間24間;單間20間按摩房8間;休息大廳26床位;2、部門功能:以洗浴為主導(dǎo),兼客房、網(wǎng)絡(luò)、休
【摘要】管理經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)桑拿洗浴經(jīng)營(yíng)管理方案(全套)DOC-62頁(yè)9管理經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)第一章管理內(nèi)部管理章程(一)運(yùn)行機(jī)制1、公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。2、項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制(外聘),對(duì)公司負(fù)責(zé)。3、全員實(shí)行聘用制度。4、全員實(shí)行崗位/經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制度,分級(jí)考核。5、全體員工職級(jí)子庶格也壁簡(jiǎn)放閱祈綢磋碎就工臨箱癰牢戊硝垮炕榜淑傅甩痰
2024-11-12 11:26