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正文內(nèi)容

某物業(yè)管理公司貫標(biāo)文件工作手冊(cè)客戶服務(wù)中心-在線瀏覽

2024-11-14 09:06本頁(yè)面
  

【正文】 工具備滿足工作需要的知識(shí)和技能。 職責(zé) 管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶服務(wù)中心年度培訓(xùn)計(jì)劃的審批。 人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的監(jiān)控工作。 客戶服務(wù)中心主管于每年的 12月 15日前做出下年度的員工培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)管理處經(jīng)理審批。 新入職員工的培訓(xùn)。 第 1天,介紹公司的基本情況/部門(mén)工作性質(zhì)/部門(mén)的基本運(yùn)作程序/安全教育及帶領(lǐng)新員工熟悉公司環(huán)境。 第 3天~第 4天,客戶服務(wù)中心主管或指派客戶服務(wù)中心其他人員講解與其崗位有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的摘要。 第 7天,考核。 工作技能培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容:客戶服務(wù)中心相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。 培訓(xùn)考核:由部門(mén)主 管根據(jù)員工執(zhí)行各標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的情況將考評(píng)結(jié)果作為員工每月績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一。 參加由公司統(tǒng)一安排的專項(xiàng)物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)及物業(yè)管理 IS09000質(zhì)量體系知識(shí)培訓(xùn): a) 物業(yè)管理的基本法規(guī)、條例、實(shí)施細(xì)則; b) 物業(yè)管理基本理論與實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn); c) 質(zhì)量體系國(guó)家標(biāo)準(zhǔn); d) ISO9000質(zhì)量體系的基本理論和在物業(yè)管理中的具體應(yīng)用。 培訓(xùn)考核: a) 人力資源部或品質(zhì)部安排考試時(shí)間,組織學(xué)員考試; b) 考核不合格者給予補(bǔ)考 1次;再次不合格者,給予警告處分; c) 人力資源部將培訓(xùn)結(jié)果記錄在員工人事檔案中。 法律知識(shí)培訓(xùn)每半年不少于 1次,每次培訓(xùn)時(shí)間不少于 2小時(shí)。 法律知識(shí)培訓(xùn)需要時(shí),由人力資源部或管理處經(jīng)理聯(lián)系有關(guān)專業(yè)人士授課或外送培訓(xùn)。 a) 屬在公司內(nèi)部培訓(xùn)的,由人力資源部安排考試時(shí)間,組織學(xué)員考試: —— 考試的試題及答案由培訓(xùn)教員提供,其中理論考試 90分,培訓(xùn)紀(jì)律 10分; —— 考試為集中開(kāi)卷考試,試卷由人 力資源部評(píng)分;考試不合格者給予補(bǔ)考一次;再次不合格者,給予警告處分。 c) 人力資源部將培訓(xùn)結(jié)果記錄在員工人事檔案。 培訓(xùn)內(nèi)容: a) 文明用語(yǔ); b) 儀容儀表; c) 禮貌禮節(jié); d) 服務(wù)意識(shí); e) 服務(wù)技能; f) 服務(wù)要求。 服務(wù)培訓(xùn)每季度不少于 1次,培訓(xùn)時(shí)間每次不少于 90分鐘。 電腦技能培訓(xùn)。 a) 電腦使用常識(shí)介 紹: —— 開(kāi)、關(guān)機(jī)程序; —— 軟盤(pán)、光盤(pán)使用注意事項(xiàng); —— 建立文件夾與打開(kāi)文件夾; —— 輸人法學(xué)習(xí)等。 c) 網(wǎng)絡(luò)知識(shí)介紹: —— Inter知識(shí); —— 查閱網(wǎng)上信息; —— 電子商務(wù)處理等。 電腦培訓(xùn)由行政部電腦室負(fù)責(zé),培訓(xùn)老師由資深電腦操作員兼任。 安全培訓(xùn)。 安全培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé),必要時(shí)可邀請(qǐng)相關(guān)人士共同進(jìn)行 。 培訓(xùn)考核: a) 人力資源部安排考試時(shí)間,組織學(xué)員考試; b) 考試的試題及答案由培訓(xùn)教員提供,其中理論考試 90分,培訓(xùn)紀(jì)律 10分; c) 考核為集中/分散開(kāi)卷考試,試卷由人力資源部評(píng)分;考試不合格者給予補(bǔ)考一次;再次不合格者,給予警告處分; d) 人力資源部將培訓(xùn)結(jié)果記錄在員工人事檔案。 思想教育的形式: a) 員工大會(huì) b) 部門(mén)例會(huì); c) 個(gè)別交談。 員工大會(huì)中由管理處經(jīng)理或委托其他人員主講 1次;部門(mén)例會(huì)由部門(mén)主管負(fù)責(zé)每月進(jìn)行 1次;個(gè)別交談?dòng)刹块T(mén)主管不定期進(jìn)行。 客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)每季度對(duì)文化素質(zhì)較低的員工進(jìn)行文化知識(shí)培訓(xùn)。 文化知識(shí)培訓(xùn)形式: a) 講課; b) 開(kāi)展演講比賽 c) 寫(xiě)作比賽。 正確的人際關(guān)系處理。 溝通與協(xié)調(diào)。 每次培訓(xùn)后均應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果做出考核或現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,對(duì)于考核成績(jī)應(yīng)有完整的記錄,由人力資源部文員將培訓(xùn)分?jǐn)?shù)登記在個(gè)人檔案的《員工記錄表》內(nèi)。 本規(guī)程作為客戶服務(wù)中心員工績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一。 《培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。 適用范圍 適用于物業(yè)管理公司客戶服務(wù)中心員工的績(jī)效考評(píng)工作。 客戶服務(wù)中心主管 /主辦負(fù)責(zé)依照本規(guī)程對(duì)組長(zhǎng)、管理員進(jìn)行周 /月檢工作。 程序要點(diǎn) 客戶服務(wù)中心員工的工作標(biāo)準(zhǔn)。 客戶中心管理員每日當(dāng)值工作應(yīng)符合客戶服務(wù)中心《裝修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》、《報(bào)修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》、《住戶求助服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》、《住戶投訴處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》、《回訪管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》、《人住管理標(biāo) 準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》、《住戶違章處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》、《鑰匙委托管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》、《社區(qū)文體活動(dòng)組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》、渡縝 銼嗉 ⒂∷ⅰ⒎⑿ 斜曜甲饕倒娉獺貳 ⅰ 緞〖 鍥芳拇姹9鼙曜甲饕倒娉獺貳 ⅰ 隊(duì)諧ケ忝穹 癖曜甲饕倒娉獺貳 ⅰ 兌抵韉蛋腹芾肀曜甲饕倒娉獺分械母饗罟ぷ饕 蟆 ? 客戶中心管理員在值班與交接班時(shí),必須符合管理處《客戶服務(wù)中心值班與交接班標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》中的各項(xiàng)工作要求。 客戶服務(wù)中心員工必須按《客戶服務(wù)中心員工培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》的要求參加培訓(xùn)并達(dá)到培訓(xùn)要求,培訓(xùn)合格后上崗。 客戶服務(wù)中心各級(jí)員工除應(yīng)嚴(yán)格按客戶服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行工作外,還需嚴(yán)格遵守公司其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的要求。 績(jī)效考評(píng)由日檢、周檢、月檢、抽檢、內(nèi)審、管理評(píng)審構(gòu)成,各種檢查考評(píng)的 要求詳見(jiàn)公司《績(jī)效考評(píng)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。具體構(gòu)成: a) 崗位工作質(zhì)量(滿分 20分); b) 交接班質(zhì)量(滿分10分); c) 培訓(xùn)質(zhì)量(滿分 10分); d) 工作效率(滿分 20分); e) 服務(wù)質(zhì)量(滿分 20分); f) 執(zhí)行其他相關(guān)作業(yè)規(guī)程質(zhì)量(滿分 10分); g) 其他質(zhì)量(滿分 10分)。具體構(gòu)成為: a) 崗位工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行質(zhì)量(滿分 10分); b) 培訓(xùn)質(zhì)量(滿分 10分); c) 自身工作技能(滿分 10分); d) 服務(wù)質(zhì)量(滿分 10分); e) 工作效果(滿分 10分); f) 工作責(zé)任心質(zhì)量(滿分 10分); g) 處事公正性質(zhì)量(滿分 10分); h) 遵守相關(guān)作業(yè)規(guī)程質(zhì)量(滿分 10分); i) 團(tuán)結(jié)配合質(zhì)量(滿分 10分); j) 道德水準(zhǔn)(滿分 10分)。 樓宇管理員考評(píng)扣分細(xì)則??弁隇橹埂?弁隇橹埂C看螜z查每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)一般違規(guī)扣減對(duì) 應(yīng)項(xiàng)目 ~ 1分;嚴(yán)重違規(guī)扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目 2~ 3分;引起不良后果的,視情況扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目 4~ 10分。 d) 樓宇芾碓鋇敝凳蔽シ礎(chǔ)段鏌倒芾澩 υ憊し 窆芾肀曜甲饕倒娉獺罰孕芯僦埂 ⒁ 僑菀潛澩鋝壞揭 蟮模 看渭觳槊糠 ⑾ 忠幌鉅話鬮ス嬋奐醵雜 ο钅 ?~ 2分; 嚴(yán)重違規(guī)扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目 34分;引起不良后果的,視情況扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目 520分。 e) 樓宇管理員必須按本部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的工作時(shí)效要求按時(shí)完成相關(guān)工作,否則每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)一般違規(guī)扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目 1~ 2分;嚴(yán)重違規(guī)扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目 3~ 5分; f) 引起不良后果的,視情況扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目 6~ 20分。 樓宇管理員除應(yīng)按本部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程工作外,還應(yīng)同時(shí)嚴(yán)格按公司其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程工作,否則每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)一般違規(guī)扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目 1分;嚴(yán)重違規(guī)扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目 23分;引起不良后果的,視情況扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目 410分。 客戶服務(wù)中心管理員考評(píng)扣分細(xì)則。扣完為止??弁隇橹?。每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)一般違規(guī)扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目 ~ 1分;嚴(yán)重違規(guī)扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目 2~ 3分;引起不良后果的,視情況扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目 4~ 10分。 d) 客戶服務(wù)中心管理員當(dāng)值時(shí)違反《物業(yè)管理處員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》,言行舉止、儀容儀表達(dá)不到要求的,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)一般 違規(guī)扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目 1~ 2分;嚴(yán)重違規(guī)扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目 34分;引起不良后果的,視情況扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目 5~ 20分。 e) 客戶服務(wù)中心管理員必須按工作時(shí)效要求按時(shí)完成相關(guān)工作,否則每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)一般違規(guī)扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目 1~ 2分;嚴(yán)重違規(guī)扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目 3~ 5分;引起不良后果的,視情況扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目 6~ 20分。 f) 客戶服務(wù)中心管理員除應(yīng)按本部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程工作外,還應(yīng)同時(shí)嚴(yán)格按公司其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程工作,否則每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)一般違規(guī)扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目 ~ 1分;嚴(yán)重違規(guī)扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目 2~ 3分;引起不良后 果的,視情況扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目 4~ 10分。 客戶服務(wù)中心主管、組長(zhǎng)績(jī)效考評(píng)扣分細(xì)則。如同時(shí)數(shù)項(xiàng)違規(guī),應(yīng)在違規(guī)的所有欄目?jī)?nèi)同時(shí)連帶扣分,直至對(duì)應(yīng)項(xiàng)目分值扣完為止(一般每次發(fā)現(xiàn)扣減 1~ 2分;嚴(yán)重的扣減 3~ 10分)。 c) 客戶服務(wù)中心主管、組長(zhǎng)組織安排、監(jiān)督、檢查不力,員工工作或本部門(mén)、本班組工作效果達(dá)不到各個(gè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程要求的,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)一般違規(guī)扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目 1~ 2分;嚴(yán)重違規(guī)扣減對(duì)應(yīng)項(xiàng)目 3~ 10分;并同時(shí)按本款 a)項(xiàng)的方法分析造成不合格的主觀因素,在相應(yīng)欄目?jī)?nèi)同時(shí)扣減相應(yīng)項(xiàng)目分值(一般 違規(guī)扣減 1~ 2分;嚴(yán)重的扣減 3~ 10分)。 一般違規(guī)、一般程度、一般情況是指偶發(fā)性的,因粗心大意引起的,或因記錄簽名不清、不合要求或有一定的 客觀因素(需經(jīng)確認(rèn))造成的程度輕微不合格。 “其他 ”欄目是為本公司相關(guān)作業(yè)規(guī)程所未包括,或超本規(guī)程 出的原因造成的不合格所設(shè)置,如果未發(fā)生或未出現(xiàn),該欄目考評(píng)時(shí)應(yīng)當(dāng)給出滿分10分。 獎(jiǎng)評(píng)時(shí)受考人的行為造成的不良后果已觸犯《行政獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》所列出的必須加以懲處的情形,則除在考評(píng)檢查表相應(yīng)欄目?jī)?nèi)扣完相應(yīng)分值外,另依據(jù)《行政獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》對(duì)受考人追加處罰。 記錄 《管理員日檢、周檢、月檢、抽檢考評(píng)表》 《客戶服務(wù)中心清潔工、環(huán)衛(wèi)工考評(píng)表》 相關(guān)支持文件 《績(jī)效考評(píng)管理標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)規(guī)程》。 公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。 適用范圍 適用于客戶服務(wù)中心所屬各部門(mén)員工的服務(wù)工作。 客戶服務(wù)中心全體員工負(fù)責(zé)按照本規(guī)程開(kāi)展服務(wù)工作。 客戶服務(wù)中心主管每天至少巡視一次所屬部門(mén)員工的著裝、儀容儀表及工作情況并將檢查結(jié)果記錄在《 工作日記》中,作為員工績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一。 儀容儀表。 a) 上班時(shí)間必須穿工作服,工作服要整潔,紐扣要扣齊,不允許敞開(kāi)外衣,非工作需要不允許將衣袖、褲管卷起,不允許將衣服搭在肩上; b) 制服外衣衣袖、衣領(lǐng)不顯露個(gè)人衣物,制服外不顯露個(gè)人物品,服裝衣袋不裝過(guò)大過(guò)厚物品,袋內(nèi)物品不外露; c) 上班統(tǒng)一佩戴工作牌,工作牌應(yīng)端正地戴在左胸襟處; d) 非當(dāng)班時(shí)間,除因公或經(jīng)批準(zhǔn)外,不穿著或攜帶工衣外出; e) 鞋襪穿戴整齊清潔,鞋帶系好,不允許穿鞋不穿襪,女員工不允許穿高跟鞋,非工作需要不允許打赤腳或穿雨鞋到處走。 須發(fā): a) 女員工前發(fā)不遮眼,后發(fā)不超過(guò)肩部,不梳怪異發(fā)型; b) 男員工后發(fā)根不超過(guò)衣領(lǐng)(其中:保安 員頭發(fā)不得長(zhǎng)于 5cm),不蓋耳,不留胡須; c) 所有員工頭發(fā)應(yīng)保持整潔光鮮,不允許染除黑色以外的其他顏色; d) 所有員工不允許剃光頭。 b) 員工應(yīng)經(jīng)常洗澡防汗臭,勤換衣服。 女員工應(yīng)淡妝打扮,不允許濃妝艷抹,避免使用味濃的化妝品。 行為舉止。 行走: a) 行走時(shí)不允許把手放入衣袋里,也不允許雙手抱胸或背手走路; b) 在工作場(chǎng)合與他人同行時(shí),不允許勾肩搭背,不允許同行時(shí)嬉戲打鬧; c) 行走時(shí),不允許隨意與住戶搶道穿行;在特殊情況下,應(yīng)向住戶示意后方可越行; d) 走路動(dòng)作應(yīng)輕快,但非緊急情況不應(yīng)奔跑、跳躍; e) 手拉貨物行走時(shí)不應(yīng)遮住自己的視線; f) 盡量靠路右側(cè)行走; g) 與上司或住戶相遇時(shí),應(yīng)主動(dòng)點(diǎn)頭示意。就座時(shí)不允許有以下幾種姿勢(shì): a) 坐在椅子上前俯后仰,搖腿蹺腳; b) 在上司或住戶面前雙手抱著胸前,蹺二郎腿或半躺半坐; c) 趴在工作臺(tái)上或把腳放于工作臺(tái)上; d) 晃動(dòng)桌椅,發(fā)出聲音。 語(yǔ)言。 祝賀語(yǔ):恭喜、祝您節(jié)日愉快 、祝您圣誕快樂(lè)、祝您新年快樂(lè)、祝您生日快樂(lè)、祝您新婚快樂(lè)、祝您新春快樂(lè)、恭喜發(fā)財(cái)。 道歉語(yǔ):對(duì)不起、請(qǐng)?jiān)彙⒋驍_您了、失禮了。 應(yīng)答語(yǔ):是的、好的、我明白了、謝謝您的好意、不要客氣、沒(méi)關(guān)系、這是我應(yīng)該做的。 基本禮貌用語(yǔ) 10字:您好、請(qǐng)、謝謝、對(duì)不起、再見(jiàn)。 主動(dòng)說(shuō): “您好,請(qǐng)問(wèn)您找哪一位 ”或 “我可以幫助您嗎 ”;“請(qǐng)您出示證件 ”(保安專用)。 當(dāng)來(lái)訪人員不 理解或不愿出示證件時(shí),應(yīng)說(shuō): “對(duì)不起,先生 /小姐,這是公司規(guī)定,為了住戶的安全,請(qǐng)理解! ”(保安專用) 當(dāng)
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