【摘要】第一篇:中小企業(yè)管理作業(yè) 中小企業(yè)管理作業(yè)(3) 一、選擇題 ().,銀行的認(rèn)可程度,,企業(yè)的資本實(shí)力,企業(yè)家的管理能力,,來自替代品的威脅,供貨商的還價(jià)能力,已有競爭者的威脅,,因此,讓顧客滿...
2024-10-13 14:16
【摘要】《社區(qū)管理》作業(yè)參考答案《社區(qū)管理》第一次作業(yè)(第1—2章)一、不定項(xiàng)選擇題1.德國社會(huì)學(xué)家(A)早在1887年就曾經(jīng)著有《社區(qū)與社會(huì)》一書,探討古代社區(qū)群落和現(xiàn)代社會(huì)的分別。A.騰尼斯B.迪爾凱姆C.韋伯D.帕森斯2.1978年,提出社區(qū)功能包括生產(chǎn)、分配、消費(fèi)功能,社會(huì)化功能,社會(huì)控制功能
2024-11-14 11:02
【摘要】1《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作業(yè)三一、名詞解釋1、戰(zhàn)略管理是在充分占有信息的基礎(chǔ)上的一個(gè)決策和實(shí)施過程,包括三個(gè)相關(guān)聯(lián)的主要階段,即戰(zhàn)略分析階段、戰(zhàn)略選擇階段、戰(zhàn)略實(shí)施階段。2、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略是在公司曾戰(zhàn)略的知道先經(jīng)營管理某個(gè)業(yè)務(wù)單位的戰(zhàn)略,是企業(yè)總體戰(zhàn)略下的子戰(zhàn)略,為企業(yè)的整體目標(biāo)服務(wù)。3、職能層戰(zhàn)略是企業(yè)內(nèi)部職能部門
2024-11-10 09:42
【摘要】xiniz小企業(yè)管理1小企業(yè)從理論上講,小企業(yè)是指勞動(dòng)力,勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對象在企業(yè)中集中程度較低,或者生產(chǎn)和交易數(shù)量規(guī)模較小的企業(yè)2不完全市場既非完全競爭亦非完全壟斷的市場,即壟斷競爭市場是不完全市場3交易費(fèi)用為了達(dá)成一筆交易,通常需要尋找對方,了解其產(chǎn)品和產(chǎn)品價(jià)格,進(jìn)行談判,協(xié)商和簽訂協(xié)議,,交易費(fèi)用包括一切不直接發(fā)生在物質(zhì)生產(chǎn)過程中的成本4小企業(yè)管理是指小企業(yè)管理者根
2025-06-04 05:50
【摘要】《小企業(yè)管理》考前練兵答案一.填空題1.堅(jiān)強(qiáng)的自信心;2.員工數(shù)量;3.業(yè)主制;4.版權(quán);5.工匠型企業(yè)家;6.支持;7.買賣雙方;8.下降;9.減少;10.自尊;11.經(jīng)營方面的受益;12.授權(quán)企業(yè)本身;13.獨(dú)立性;14.終結(jié);15.移交所有權(quán);16.第VI階段,即繼承適應(yīng)期;17.配偶;18.管理模式;19.宣傳材料;20.經(jīng)營計(jì)劃;21.金錢;22.客戶服務(wù);23.顧客;2
2024-08-08 18:14
【摘要】小企業(yè)管理復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇:·穆勒認(rèn)為,小企業(yè)存在的根本原因是(A它對現(xiàn)存環(huán)境有較強(qiáng)的適應(yīng)性)。(D壟斷競爭市場)。(C盈利性)。(D市場調(diào)研)。(B工商行政管理部門)。,他適宜采用(B創(chuàng)建一家新企業(yè))的形式創(chuàng)業(yè)。,必須對其基本情況進(jìn)行全面的審查,下列各項(xiàng)內(nèi)容中(D員工知識結(jié)構(gòu))項(xiàng)不屬于審查范圍。,張某打算收購它,于是他尋找了一家剛剛出售的與A公司
【摘要】企業(yè)成長與企業(yè)生命周期示意圖之一企業(yè)成長與企業(yè)生命周期示意圖之二企業(yè)的繁榮期一般在30年左右與企業(yè)家壽命有一定關(guān)聯(lián)美國和日本70年前的50家最大公司,到目前還在正常營業(yè)的已屈指可數(shù)安然公司、王安電腦、ATT、微軟、RR、愛立信、沈陽飛龍、愛多VCD、步鑫生、鄭
2025-03-01 13:03
【摘要】《現(xiàn)代公司管理》綜合練習(xí)題參考答案一、填空題1、商品經(jīng)濟(jì)是公司制度產(chǎn)生的前提條件。2、近代公司大都是由國家特許成立的。3、有限責(zé)任制的確立為近代公司向現(xiàn)代公司過渡創(chuàng)造了條件。4、縱觀股份公司的立法史,其發(fā)展大體經(jīng)歷了特許主義、許可主義、準(zhǔn)則主義三個(gè)階段。5、第二次世界大戰(zhàn)后,在發(fā)達(dá)國家,公司已成為
2024-08-08 10:52
【摘要】第一篇:電大小企業(yè)管理形成性考核冊作業(yè)答案 小企業(yè)管理作業(yè) 1當(dāng)你學(xué)習(xí)完教材第1、第2、第3章之后,完成以下兩個(gè)任務(wù): 一、教材的第一章從三個(gè)方面論述了小企業(yè)的基本特點(diǎn),請你用實(shí)例加以說明。 ...
2024-10-18 00:10
【摘要】1第6章作業(yè)參考答案一、單選題:將正確答案的序號填入上。?Intel8255A使用了個(gè)端口地址。(D)A.1B.2C.3D.4?8255A中的工作方式控制字一定。(C)A.
2025-06-23 01:08
【摘要】獨(dú)立完成,全面復(fù)習(xí);抓住重點(diǎn),兼顧一般1《中小企業(yè)戰(zhàn)略管理》復(fù)習(xí)資料第一章中小企業(yè)的戰(zhàn)略體系與競爭戰(zhàn)略選擇一、單選題、組織、戰(zhàn)略模式是(A)提出的。2.(C)是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其宗旨、目標(biāo)和任務(wù)而確定的組織行為方向和資源配置綱要或長期經(jīng)營戰(zhàn)略方案。
2025-03-30 09:17
【摘要】....《小企業(yè)管理案例》分析及答案案例1:一位富于理想的企業(yè)家 一位富有理想的工匠正打算開辦一家自己的企業(yè)。他喜歡木工并想生產(chǎn)工藝桌、柜架和其他家具。在這之前,他和三個(gè)合作者曾為他所在城市的一些大型企業(yè)生產(chǎn)了花梨木和核
2024-08-08 18:20
【摘要】第一篇:小企業(yè)管理案例分析答案 :很多民營企業(yè)在初創(chuàng)階段,由于資金周轉(zhuǎn)上的限制,在財(cái)力上還難以向員工支付較高的固定工資,只能等到年終或企業(yè)有一定盈余后再統(tǒng)一向員工支付。隨著時(shí)間的推移和企業(yè)的發(fā)展,這...
2024-10-05 15:05
【摘要】第一篇:小企業(yè)管理小抄1 名詞解釋小企業(yè)管理 “創(chuàng)業(yè)家型”經(jīng)營者:創(chuàng)業(yè)家型經(jīng)營者是指通過市場調(diào)查、籌集資金、籌備基本設(shè)備、招聘員工等而使一個(gè)新企業(yè)付諸于現(xiàn)實(shí),并運(yùn)用自己的智慧與管理技能等經(jīng)營企業(yè)的...
2024-11-15 13:12
【摘要】本組人員組成:組長:宋昕組員:王丹娜、齊美娜、唐思維、張迪一、總結(jié)發(fā)言提綱和主要發(fā)言內(nèi)容:王丹娜發(fā)言:第九章小企業(yè)市場營銷通過本章的學(xué)習(xí),了解小企業(yè)營銷主體的界定;顧客忠誠度;定價(jià)的方法與技巧;管理品牌、廣告和促銷;掌握產(chǎn)品發(fā)展策略和新產(chǎn)品開發(fā)策略;定價(jià)的基本依據(jù);定價(jià)與信用策略;渠道設(shè)計(jì)決策;重點(diǎn)掌握小企業(yè)市場營銷的特點(diǎn);分銷渠道的含義、作用與類型。一.小企業(yè)市場
2024-10-04 11:29