【摘要】——中層管理者歷程轉(zhuǎn)變思維方式、提升領(lǐng)導(dǎo)能力1管理困境困難?對(duì)策:(小故事)轉(zhuǎn)變思維方式、提升領(lǐng)導(dǎo)能力2課程大綱一、領(lǐng)導(dǎo)概論二、四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格三、培養(yǎng)四、激勵(lì)五、授權(quán)轉(zhuǎn)變思維方式、提升領(lǐng)導(dǎo)能力3課程目標(biāo)學(xué)會(huì)診斷下屬的發(fā)展層次掌
2025-04-01 17:34
【摘要】仕邦人力資源有限公司SEEBONHUMANRESOURCE管理人員培訓(xùn)課程目錄1、高效人事七個(gè)習(xí)慣2、如何凝結(jié)團(tuán)隊(duì)精神3、創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)文化高效人事七個(gè)習(xí)慣習(xí)慣一:別指望誰(shuí)能推著你走如果你不向前走,誰(shuí)又會(huì)推你走呢?因此,積極主動(dòng)的態(tài)度,是實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景的原則。我們常說(shuō):
2025-03-30 10:33
【摘要】管理人員培訓(xùn)課程強(qiáng)你的權(quán)力來(lái)自哪里?——組織制定——利益引誘——懲罰威脅弱——專業(yè)技能——人格魅力強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)(舊)以職務(wù)為中心(新)銜接斷層專業(yè)
2025-02-28 18:05
【摘要】培訓(xùn)課件一、試驗(yàn)檢測(cè)……PPT二、管理心得討論三、加熱原理四、突發(fā)情況處理五、電郵及制度的執(zhí)行情況討論(考核在所有部門培訓(xùn)最后進(jìn)行)一、試驗(yàn)檢測(cè)……PPT本課只是簡(jiǎn)單的介紹,詳細(xì)項(xiàng)目請(qǐng)根據(jù)各自能力咨詢研究中心。二、管理心得討論一、案例:1、如果把你所在的團(tuán)隊(duì)比作西天取經(jīng)的隊(duì)
2025-05-25 22:02
【摘要】?演示法?程序教學(xué)?處理文件訓(xùn)練?工作輪換?會(huì)議方法?基于計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)?角色扮演?經(jīng)營(yíng)管理策略?課堂教學(xué)?實(shí)習(xí)?小組培訓(xùn)?行為模仿?訓(xùn)練和輔導(dǎo)?案例研究?小組討論演示法演示法是運(yùn)用一定的實(shí)物和教具,通過實(shí)
2024-11-07 11:24
【摘要】管理人員培訓(xùn)手冊(cè)第一章:管理人員必須掌握的基本知識(shí)?第二節(jié):積極的心態(tài)的培養(yǎng)和迷人個(gè)性第三節(jié):別踏入管理的三類“雷區(qū)”第四節(jié):五招迅速提高管理能力第二章:工作職責(zé)培訓(xùn)一:KTV經(jīng)理崗位職責(zé)二.:KTV主管崗位職責(zé)三.
2025-07-17 03:54
【摘要】管理人員培訓(xùn)制度受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號(hào):________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
【摘要】第一篇:管理人員培訓(xùn) 管理人員培訓(xùn) 主講:蔣小華 以增長(zhǎng)管理知識(shí)與提高管理技能為目的,透過專家設(shè)計(jì)、專家講授的課程體系。涵蓋綜合管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等內(nèi)容。課程對(duì)象一...
2024-10-28 13:44
【摘要】,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,...
2024-10-22 20:26
【摘要】酒店管理人員培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容:一﹑管理系統(tǒng)思維1、承上啟下關(guān)鍵作用2、一線基層領(lǐng)導(dǎo)或從員工層提拔上來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)干部,不能一門心思只干好活,我們但當(dāng)管理職責(zé),考慮怎樣帶好自己的團(tuán)隊(duì)。3、中高層領(lǐng)導(dǎo)或是店經(jīng)理級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo),更多的是引起大家的思考,給你一點(diǎn)方向感,只有自己認(rèn)可的東西,自己悟出來(lái)的東西才是最重要的,而不是我強(qiáng)加給大家的。4、進(jìn)步源于學(xué)習(xí)交流產(chǎn)
2025-01-16 00:03
【摘要】3/4三、公司綜合管理人員培訓(xùn)制度(一)高層管理人員培訓(xùn)第一條凡本公司高層管理人員必須有創(chuàng)新和開拓的思想觀念,為此應(yīng)做到以下兩點(diǎn):1.從舊觀念的羈絆中解脫出來(lái),勇于創(chuàng)新;2.解除過去經(jīng)驗(yàn)的束縛,接受新思想、新觀念,創(chuàng)造性地開展工作第二條凡高層管理人員應(yīng)具有下列意識(shí):1.引進(jìn)新產(chǎn)品或改良原有產(chǎn)品;2.掌握新的生產(chǎn)方法,了解公司經(jīng)營(yíng)的新技術(shù);3
2025-05-25 20:24
【摘要】無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)()百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)()百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)企業(yè)基層管理人員培訓(xùn)問題與分析廣汽豐田汽車有限公司虞鋒【摘要】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,就必須強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力!企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力歸根到底還是人
2025-01-15 22:52
【摘要】·演示法·程序教學(xué)·處理文件訓(xùn)練·工作輪換·會(huì)議方法·基于計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)·角色扮演·經(jīng)營(yíng)管理策略·課堂教學(xué)·實(shí)習(xí)·小組培訓(xùn)·行為模仿·訓(xùn)練和輔導(dǎo)·案例研究
【摘要】酒店管理人員培訓(xùn)講義目錄第一講飯店管理六項(xiàng)管理意識(shí)第二講酒店的管理層次、管理意識(shí)與服務(wù)意識(shí)第三講部門經(jīng)理的素質(zhì)及考核依據(jù)第四講現(xiàn)代科學(xué)管理與傳統(tǒng)管理的差異、主管的崗位職責(zé)與都導(dǎo)第五講酒店管理成功的三項(xiàng)標(biāo)志——酒店效益、賓客滿意、員工收益第六講公關(guān)銷售部和前廳部的日常運(yùn)行第七講客房部的日常運(yùn)行第八講
2025-01-16 15:46
【摘要】華康國(guó)際大酒店管理人員培訓(xùn)課程主講人:劉群澤課程三:行為規(guī)范一、員工儀表儀容規(guī)范?(一)儀表員工應(yīng)舉止端莊、文雅、行為得體。不得將手插入口袋。穿著工服時(shí)員工不得手挽手,雙臂不得抱于胸前或交叉于身后。?(二)儀容?1、發(fā)型。男員工:整齊的短發(fā),須在衣領(lǐng)
2025-02-24 19:48