【正文】 建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓 博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 通常工程總承包企業(yè)在總價(jià)合同條件下，對(duì)所承包工程的質(zhì)量、 安全 、費(fèi)用和進(jìn)度負(fù)責(zé)。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦 呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項(xiàng)目發(fā)包人 employer 在合同協(xié)議書中約定，具有項(xiàng)目發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。本規(guī)范中項(xiàng)目承包人即指總承包商。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項(xiàng)目分包人 subcontractor 項(xiàng)目承包人根據(jù)工程總承包合同的約定，將總承包項(xiàng)目中的部分工程或服務(wù)發(fā)包給具有相應(yīng)資格的當(dāng)事人。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包 管理規(guī)范 word建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 . 1 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌， 制定本規(guī)范。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī) 范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項(xiàng)目工程 總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。通常包括組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源、程序和方法。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。在總承包合同條件下任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部的過(guò)程即為項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后， 陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項(xiàng)目策劃過(guò)程 project planning processes 根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)，從各種備選的行動(dòng)方案中選擇最好方案，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理 與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理 水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項(xiàng)目工程 總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。贏得值具有反映進(jìn)度和費(fèi)用的雙重特性。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程 project executing processes 執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃的過(guò)程。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際 接軌，制定本規(guī)范。即根據(jù)合同要求編制建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件的過(guò)程。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 采購(gòu) procurement 為完成項(xiàng)目而從執(zhí)行組織外部獲取貨物和服務(wù)的過(guò)程，包括設(shè)備材料采購(gòu)和設(shè)計(jì)、施工、勞務(wù)等采購(gòu)。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 采買 purchasing 從接受請(qǐng)購(gòu)文件到簽發(fā)采買訂單的過(guò)程。 建設(shè)項(xiàng)目工 程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。工程竣工后應(yīng)由業(yè)主確認(rèn)并簽發(fā)接收證書。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞 斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 竣工試驗(yàn) tests on pletion 工程建筑、安裝完工后，被業(yè)主接收前，按合同規(guī)定應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)進(jìn)行的試驗(yàn)。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓 博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 竣工后試驗(yàn) tests after pletion 工程被業(yè)主接收后，按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)組織進(jìn)行的試驗(yàn)。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔 裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 試運(yùn)行 missioning 根據(jù)合同規(guī)定，在工程完成竣工試驗(yàn)，工程管理權(quán)移交給業(yè)主后，由業(yè)主組織進(jìn)行的包括合同目標(biāo)考核驗(yàn)收在內(nèi)的全部試驗(yàn)。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項(xiàng)目綜合管理 project integration management 保證項(xiàng)目各要素相互協(xié)調(diào)一致和連貫一致所需要的過(guò)程。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管 理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。它主要涉及范圍計(jì)劃編制、范圍定義、范圍驗(yàn)證和范圍變更控制的管理。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項(xiàng)目進(jìn)度管理 project schedule management 項(xiàng)目進(jìn)度管 理是確保項(xiàng)目按合同約定的時(shí)間完成所需的過(guò)程。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際 接軌，制定本規(guī)范。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，通常應(yīng)編制初期控制估算、批準(zhǔn)的控制估算、首次核定估算、二次核定估算。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 預(yù)算 budgeting 預(yù)算是指把批準(zhǔn)的控制估算分配到記帳碼或單個(gè)活動(dòng)或工作包上去。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè) 項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。它規(guī)定與項(xiàng)目相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如何滿足這些標(biāo)準(zhǔn)，由誰(shuí)及何時(shí)應(yīng)使用哪些程序和相關(guān)資源。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳 疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項(xiàng)目質(zhì)量保證 project quality assurance 是質(zhì)量管理的一部分。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。致力于滿足質(zhì)量要求，監(jiān)控具體項(xiàng)目結(jié)果，以確定其是否符合規(guī)定的質(zhì)量要求，并采取相應(yīng)措施來(lái)消除或防止導(dǎo)致績(jī)效不令人滿意的原因。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項(xiàng)目資源管理 Project resources management 確定項(xiàng)目所需的資源并對(duì)資源的供應(yīng)配置進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂?，以保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的需要。