【摘要】1、1530安全教育制度一、指導(dǎo)思想 安全工作是保護學(xué)校財產(chǎn)的安全,保護廣大師生的根本利益和生命安全,保障正常教學(xué)秩序的需要。“安全不保,談何教育”,我們要從促進社會和諧、促進穩(wěn)定的高度,來充分認識學(xué)校安全工作的重要性和必要性,認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以對師生負責(zé)的高度態(tài)度,搞好學(xué)校安全工作,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。在安全工作中,安全教育是重點,要使教師樹立“安全是
2025-06-04 04:50
【摘要】長城潤滑油實體績效管理制度細則制定《長城潤滑油實體績效管理操作辦法》的目的在于:規(guī)定本公司企業(yè)實體績效管理工作的操作規(guī)程、實施細則以及模范工作法;為做好這項工作,提供相關(guān)的管理技術(shù)支持。第一條:績效管理的職能系統(tǒng)分類1、管理平臺系統(tǒng)。轄屬的單位有:公司人力資源部、公司財務(wù)管理部、公司績效管理部、公司總經(jīng)理辦公室、公司審計處、公司綜合計劃處等。
2025-05-25 07:16
【摘要】目錄一、崗位職責(zé)二、各項管理制度、組質(zhì)量分析例會制度、互檢、專檢、交接檢制度三、技術(shù)、質(zhì)量責(zé)任制、組長質(zhì)量責(zé)任制四、安全生產(chǎn)責(zé)任制
2025-06-01 12:57
【摘要】海底撈火鍋餐廳管理制度辦公室管理制度1.凡本店辦公室員工上班必須佩帶員工卡。2.上班時間必須堅守工作崗位,無特殊情況不準遲到、早退、曠工、脫崗、串崗、拖崗。3.上班時間不準玩游戲、打瞌睡、賭博、酗酒或做與工作無關(guān)的其他事情。4.辦公桌上應(yīng)隨時保持干凈整潔。不準大聲喧嘩。5.上班時間必須著職業(yè)裝或公司發(fā)放的制服、化淡妝。不準在上班時間化妝。6.接待來訪和
2025-06-03 06:19
【摘要】北京威奧特信通科技有限公司行政管理細則為保證公司正常的工作秩序和良好的辦公環(huán)境,更好的為公司各部門和公司全體員工服務(wù),使公司各項行政管理工作有章可循,特制定北京威奧特信通科技有限公司行政管理細則。一、公司行政管理細則包括:《辦公管理規(guī)定》、《辦公用品管理規(guī)定》、《保密規(guī)定》、《復(fù)印機和傳真機使用管理規(guī)定》、《合同管理規(guī)定》、《會議規(guī)定》、《印章管理規(guī)定》、《機動車輛管理使用規(guī)定》1
2025-06-05 02:03
【摘要】海底撈火鍋餐廳管理制度辦公室管理制度1.凡本店辦公室員工上班必須佩帶員工卡。2.上班時間必須堅守工作崗位,無特殊情況不準遲到、早退、曠工、脫崗、串崗、拖崗。3.上班時間不準玩游戲、打瞌睡、賭博、酗酒或做與工作無關(guān)的其他事情。4.辦公桌上應(yīng)隨時保持干凈整潔。不準大聲喧嘩。5.上班時間必須著職業(yè)裝或公司發(fā)放的制服、化淡妝。不準在
2024-11-12 13:24
【摘要】會議管理制度細則公司會議的規(guī)范化、制度化是公司建立正常工作秩序;強化管理要求的主要途徑。為了提高工作的實效,重視時間效應(yīng)的管理,使經(jīng)營活動過程中各種會議,通過合理的組織能夠高效率、高質(zhì)量地保障每次會議均能產(chǎn)生預(yù)期的、較好的作用,特制定本細則。二、會議類別1、年度經(jīng)營總結(jié)會(1)出席人員:總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、各部門負責(zé)人。(2)周期:每年一次,1月上旬召開。
2025-05-26 12:09
【摘要】店面接待培訓(xùn)中心?課程目的?了解庖面接待標準流程及禮儀?學(xué)會了解客戶需求?學(xué)會留叏客戶/業(yè)主電話,并第一時間錄入信息?課程內(nèi)容?庖面接待的目的和重要性?庖面接待的形式?庖面接待的流程?庖面接待的注意事項?店面接待的目的和重要性?店面接待的目的:1、給客戶留下良好的印象。2、展現(xiàn)與
2024-10-26 16:52
【摘要】第一篇:勞資管理制度細則 目 錄 1、總則...............................................................................
2024-10-13 12:07
【摘要】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-05-25 21:54
【摘要】工廠倉庫管理制度細則總則1.倉庫是企業(yè)的物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),同時擔(dān)負著物資管理的多項職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到數(shù)量準確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,服務(wù)周到,降低費用,加速資金周轉(zhuǎn)。2.倉庫設(shè)置要根據(jù)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;要加強經(jīng)濟責(zé)任制,進行科學(xué)分工,行成物資分口管理的保證體系
2024-09-01 22:19
【摘要】吊裝搬運人員管理制度細則隨著我公司經(jīng)營、管理、服務(wù)工作的發(fā)展,人員隊伍不斷擴大,進一步壯大發(fā)展吊裝事業(yè)搞活經(jīng)濟,加強自身建設(shè)事業(yè),對于理順內(nèi)部科學(xué)管理,建立科學(xué)管理制度勢在必行??偨Y(jié)近幾年工作服務(wù)標準和管理制度,作為公司員工今后要嚴格按照規(guī)章辦事,執(zhí)行公司規(guī)定,樹立良好工作作風(fēng)的依據(jù)。以培養(yǎng)人員思想素質(zhì),提高遵紀守法的自覺性,扶正壓邪,弘揚新風(fēng),褒揚先進、貶責(zé)落后、盡職盡責(zé),確保
2024-09-26 14:42
【摘要】勞務(wù)分包管理制度(細則)--修訂中鐵建大橋工程局集團第五工程有限公司西安地鐵D4AZZXSG-4標項目經(jīng)理部目錄一、管理依據(jù) 1二、勞務(wù)管理目的 2三、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé) 21、建立勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 22、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 23、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組崗位與分工 3四、勞務(wù)隊伍的選擇和確定 5
2025-05-30 12:12
【摘要】**實體績效管理制度細則制定《**實體績效管理操作辦法》的目的在于:規(guī)定本公司企業(yè)實體績效管理工作的操作規(guī)程、實施細則以及模范工作法;為做好這項工作,提供相關(guān)的管理技術(shù)支持。第一條:績效管理的職能系統(tǒng)分類1、管理平臺系統(tǒng)。轄屬的單位有:公司人力資源部、公司財務(wù)管理部、公司績效管理部、公司總經(jīng)理辦公室、公司審計處、公司綜合計劃處等。2、業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)。轄屬的單位
2025-05-25 20:21
【摘要】保安管理制度及考核細則制定部門:人事行政部制定:丁志強審核:楊致川日期:2011/3/7目錄第一章總則第二章保安勤務(wù)工作職責(zé)第一條責(zé)任范圍第二條主要職責(zé)第三條崗位職責(zé)——保安隊長的工作職責(zé)——保安人員的工作職責(zé)
2025-05-25 12:35