如何塑造企業(yè)核心競爭能力-在線瀏覽
2025-07-18 00:42本頁面
【正文】 產(chǎn)量和市場面積 經(jīng)濟黑洞 市 場 市場做得越大，產(chǎn)品銷售的就越多。 利潤區(qū) [價值區(qū) ]沒有了嗎 □ 利潤隨著價值發(fā)生了轉移 可能帶來高盈利的價值區(qū)處于不斷變化和移動之中； 新經(jīng)濟的特征不是均衡 ， 而是流動 客戶和價值區(qū)總是在變化 。 價值戰(zhàn)略設計四要素 T 全心全意為中國企業(yè)服務 版權 嚴禁復制 客戶模型 戰(zhàn)略控制 經(jīng)營理念 經(jīng)營業(yè)務 戰(zhàn)略 1 2 3 4 的客戶模型研究步驟 □ 選擇你的客戶 □ 根據(jù)公司的特長 ， 在客戶群體中選擇和區(qū)分最適合它的 、 或最有能力提供服務的客戶 。 滿足客戶的經(jīng)營理念 □ 經(jīng)營理念是企業(yè)經(jīng)營策略的過濾器，能為企業(yè)提供一個不斷的向消費者提供服務并從中獲利的經(jīng)營策略。 ?發(fā)現(xiàn)價值區(qū)域 ? 拓展你的價值鏈，是尋求價值區(qū)域的最好方法。這就會導致出現(xiàn)一種高價值的中介服務。 全心全意為中國企業(yè)服務 版權 嚴禁復制 全心全意為中國企業(yè)服務 版權 嚴禁復制 佳諾心康的核心能力設計 模范醫(yī)院 特許經(jīng)營 管理中心 商業(yè)資產(chǎn) 管理中心 健諾心臟健康產(chǎn)業(yè) 全心全意為中國企業(yè)服務 版權 嚴禁復制 創(chuàng)新前 創(chuàng)新后 客戶選擇 醫(yī)院 心臟病患者 經(jīng)營理念 產(chǎn)品 精湛的技術 戰(zhàn)略控制 品牌 /市場領先 品牌 業(yè)務范圍 產(chǎn)品 心臟健康產(chǎn)業(yè) 佳諾心康的核心能力設計 心臟健康技術 心 康 藥 業(yè) 第 三 方 心 康 醫(yī) 療 心 康 教 育 心 康 器 械 第 三 方 以心臟健康技術為核心能力的佳諾 以產(chǎn)品為核心的能力塑造 A、 產(chǎn)品的改進 、 產(chǎn)品的秀適合產(chǎn)品的提高是核心能力塑造的重點 。 全心全意為中國企業(yè)服務 版權 嚴禁復制 核心能力塑造十方法 T 以消費者為核心的能力塑造 A、 在競爭者之前滿足用戶的需要 ， 比競爭者更經(jīng)常地改進現(xiàn)有產(chǎn)品或推出新產(chǎn)品 ， 是成功的關鍵 。 全心全意為中國企業(yè)服務 版權 嚴禁復制 核心能力塑造十方法 T 以市場為核心的能力塑造 A、 通過硬技術 [如物理或化學 ]或軟技術 [實際技能或專業(yè)知識 ]來積累實力 ， 通過提高某個領域的專業(yè)知識來不斷推出新產(chǎn)品 。 全心全意為中國企業(yè)服務 版權 嚴禁復制 核心能力塑造十方法 T 以技術為核心的能力塑造 A、公司扎根于一些基礎的 艱深的技術，一旦找到市場，就開發(fā)適用這個技術的產(chǎn)品。 全心全意為中國企業(yè)服務 版權 嚴禁復制 核心能力塑造十方法 T 以生產(chǎn)為核心的能力塑造 A、 首先必須是低成本的生產(chǎn)者 ， 其次必須是行業(yè)中生產(chǎn)效率最高的公司 。 全心全意為中國企業(yè)服務 版權 嚴禁復制 核心能力塑造十方法 T 以銷售或營銷方法為核心的能力塑造 A、 銷售網(wǎng)絡的可靠性和此網(wǎng)絡的效率或涵蓋區(qū)域 。 全心全意為中國企業(yè)服務 版權 嚴禁復制 核心能力塑造十方法 T 以配送方法為核心的能力塑造 A、 只有強化系統(tǒng)的覆蓋范圍和系統(tǒng)的效率才能塑造配送方法核心能力 。 全心全意為中國企業(yè)服務 版權 嚴禁復制 核心能力塑造十方法 T 以自然資源為核心的能力塑造 A、 以自然資源為核心能力的公司的兩個領域是開采和加工 。 全心全意為中國企業(yè)服務 版權 嚴禁復制 核心能力塑造十方法 T 以利潤可控為核心的能力塑造 A、 利用資金優(yōu)勢 ， 控制自己的資金回報和利潤 。 核心能力塑造十方法 T 以規(guī)?？煽貫楹诵牡哪芰λ茉? A、 對各種不同業(yè)務組合體的公司而言 ， 規(guī)模和增長是其主要能力 。 核心能力塑
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